绪论 1
第一章 现代管理学的研究对象 1
第一节 管理的涵义与特征 1
第二节 现代管理学的研究对象 8
第三节 现代管理学的理论体系 14
第四节 现代管理学的研究方法 17
第二章 现代管理理论的产生与发展 21
第一节 简要的历史回顾 21
第二节 资本主义管理理论的产生与发展 23
第三节 社会主义管理理论的产生与发展 32
第四节 80年代东西方管理理论的新发展 43
第一篇 现代管理要素 53
第三章 管理主体 53
第一节 管理主体的特点和作用 53
第二节 管理者 57
第三节 管理机构 64
第四节 管理职能 74
第四章 管理客体 79
第一节 管理客体的特征 79
第二节 作为管理客体的人 83
第三节 作为管理客体的经济系统 88
第四节 作为管理客体的上层建筑系统 92
第一节 管理目标的涵义和特点 98
第五章 管理目标 98
第二节 管理目标的制定 103
第三节 管理目标的实现 106
第六章 管理信息 113
第一节 管理信息的涵义和特征 113
第二节 信息在管理中的作用 117
第三节 管理信息系统的基本构成和设计原则 121
第四节 管理信息的收集、加工和传递 127
第二篇 现代管理观念 136
第七章 管理的人本观念 136
第一节 在管理中树立人本观念的必然性 136
第二节 资本主义管理的人本观念 140
第三节 社会主义管理的人本观念 150
第八章 管理的系统观念 160
第一节 管理系统观念的形成 160
第二节 管理系统观念的内容 164
第三节 系统方法在管理中的应用 170
第九章 管理的择优观念 175
第一节 在管理中树立择优观念的必要性 175
第二节 管理的择优观念的内容 179
第三节 管理的择优原则 185
第十章 管理的战略观念 188
第一节 战略观念在现代管理中的地位和作用 188
第二节 战略观念的内容与类型 192
第三节 发展战略的构成 198
第四节 发展战略的制定与实施 203
第十一章 管理的权变观念 207
第一节 权变观念的依据 207
第二节 管理权变观念的特点和作用 211
第三节 权变观念在管理中的应用 214
第三篇 现代管理过程 224
第十二章 决策 224
第一节 决策的涵义和分类 224
第二节 决策的特点和地位 226
第三节 决策的前提和条件 228
第四节 决策的原则和步骤 233
第一节 计划的涵义和作用 244
第十三章 计划 244
第二节 计划的内容和形式 246
第三节 计划指标和指标体系 252
第四节 计划的编制和修订 256
第十四章 实施 263
第一节 实施的涵义和作用 263
第二节 实施的准备工作 267
第三节 实施过程中的协调 271
第四节 实施过程中的激励 279
第十五章 监督 284
第一节 监督的涵义和种类 284
第二节 监督的基本原则 288
第三节 监督的基本步骤 292
第四节 监督体系的建立与完善 295
第十六章 评价 302
第一节 评价的涵义和作用 302
第二节 评价的要素和原则 305
第三节 评价的内容和指标体系 311
第四节 评价的方法 316
第四篇 现代管理方法与艺术 324
第十七章 定性管理方法 324
第一节 经济方法 324
第二节 法律方法 332
第三节 行政方法 338
第四节 社会心理方法 342
第十八章 定量管理方法 348
第一节 预测方法 349
第二节 决策方法 355
第三节 计划方法 362
第四节 定量管理方法的推广与应用 371
第十九章 管理艺术 375
第一节 管理艺术的涵义和作用 375
第二节 用人艺术 378
第三节 宣传鼓动艺术 383
第四节 人际关系艺术 388
第五节 公共关系艺术 392
后记 398