第一编 建设工程及其管理概论 3
第一章 建设工程概述 3
第一节 建设工程概念 3
第二节 建设工程项目的概念 8
第二章 建设工程项目管理概述 12
第一节 项目管理概念与内容 12
第二节 建设工程项目管理基本概念 15
第三章 工程建设程序 18
第一节 工程建设程序概述 18
第二节 工程建设程序的阶段划分和基本内容 22
第三节 利用外资项目的建设程序 27
第四节 工程建设程序的管理与改革 33
第二编 建设工程规划与决策 37
第一章 建设工程项目建议书 37
第一节 项目建议书概述 37
第二节 项目建议书的基本内容 40
第三节 项目建议书的编制与审批 43
第二章 建设工程项目可行性研究 49
第一节 可行性研究概述 49
第二节 可行性研究的编制依据与主要内容 58
第三节 工业项目可行性研究报告纲要 62
第三章 经济评价 91
第一节 项目评价概述 91
第二节 财务评价 92
第三节 国民经济评价 99
第四节 不确定性分析 110
第四章 中外合资经营项目经济评价方法 120
第一节 中外合资经营项目经济评价的特征 120
第二节 中外合资经营项目的财务评价 122
第三节 中外合资经营项目的国民经济评价 126
第五章 建设工程项目咨询评估 128
第一节 项目咨询评估的范围和作用 128
第二节 项目咨询评估的组织和项目经理责任制 130
第三节 项目咨询费用核算和工程咨询服务的质量保证 134
第四节 项目咨询合同 136
第五节 企业的资产评估 137
第六节 项目建议书的评估 148
第六章 建设工程投资项目决策 151
第一节 投资项目决策的意义和原则 151
第二节 投资项目决策的分类和程序 153
第三节 投资项目决策的方法 155
第三编 建设工程组织与实施 165
第一章 建设工程管理组织 165
第一节 建设工程项目组织原理 165
第二节 工程建设管理组织 166
第二章 建设工程项目招标投标 179
第一节 招标投标的方式 179
第二节 招标投标工作程序 180
第三节 建设项目总承包招标 182
第四节 工程设计招标投标 184
第五节 施工招标投标 189
第六节 设备采购招标投标 194
第七节 国际招标投标 198
第三章 建设准备与投资项目计划 203
第一节 建设准备 203
第二节 投资项目计划安排 206
第三节 投资项目建设前期工作计划和总进度计划 213
第四节 投资建设项目年度计划 217
第四编 建设工程用地与环境保护 227
第一章 建设工程项目用地 227
第一节 建设用地管理概述 227
第二节 国家建设项目用地管理 232
第三节 国有土地使用权出让管理 248
第四节 外商投资企业建设用地管理 262
第五节 乡（镇）村建设用地管理 269
第二章 建设工程环境保护与安全管理 275
第一节 建设工程的环境保护 275
第二节 建设工程的职业安全、卫生设施和技术措施 281
第三节 建设工程的公安、消防 282
第四节 建设项目档案资料管理 283
第五编 建设工程勘察设计与标准化管理 287
第一章 建设工程项目的勘察设计管理 287
第一节 工程勘察概述 287
第二节 工程勘察的内容 289
第三节 工程设计概述 295
第四节 设计概、预算的编制和审批 297
第五节 设计变更后增减预算的编制与审核 304
第二章 工程建设标准与标准化管理 309
第一节 工程建设标准的类别与内容 309
第二节 工程建设标准化概述 316
第三节 工程建设标准化的对象 322
第四节 工程建设标准的分类 324
第五节 工程建设标准的编制和审批 326
第六节 工程建设标准的实施与监督 328
第七节 国际标准化 330
第六编 建设工程目标控制 343
第一章 建设工程投资控制 343
第一节 建设工程投资控制概述 343
第二节 决策阶段的投资控制 346
第三节 规划设计阶段的投资控制 350
第四节 施工阶段的投资控制 352
第五节 终结阶段的投资控制 354
第二章 建设工程进度控制 355
第一节 进度控制概述 355
第二节 工程项目进度控制的计划系统 357
第三节 工程项目进度控制的基础工作 362
第四节 工程项目施工进度控制 367
第五节 项目施工进度控制要点 368
第三章 建设工程质量控制 377
第一节 质量概述 377
第二节 项目施工质量控制原理 379
第三节 项目施工质量评定 389
第七编 项目法施工 401
第一章 项目法施工的管理体制 401
第一节 项目法施工概述 401
第二节 项目法施工与施工管理体制改革 411
第三节 项目法施工的管理体制 418
第二章 项目法施工的组织 426
第一节 施工项目组织形式 426
第二节 施工项目经理 431
第三节 施工项目经理部 437
第三章 项目法施工的运行机制 443
第一节 项目法施工控制原理 443
第二节 项目法施工的运行机制 449
第三节 项目法施工的调控体系与核算制度 455
第八编 建设工程物资供应及财务、审计管理 463
第一章 建设投资项目材料与设备供应 463
第一节 投资项目材料、设备供应概述 463
第二节 投资项目材料、设备供应计划的编制 465
第三节 投资项目材料、设备的供应方式和购置方法 467
第四节 投资项目材料、设备订货合同及质量保证 473
第五节 投资项目材料、设备的运输业务和仓库业务组织 484
第六节 材料、设备供应计划执行中的检查与调整 490
第二章 建设投资项目资金筹措 492
第一节 投资项目筹资概述 492
第二节 贷款筹资 495
第三节 股票与债券筹资 497
第四节 融资租赁 503
第五节 外资筹措 507
第三章 建设投资项目财务与审计管理 511
第一节 投资项目财务管理概述 511
第二节 基本建设财务计划 516
第三节 投资项目审计的意义和内容 520
第四节 前期审计 521
第五节 投资项目概、预算的审计 522
第六节 投资项目资金来源的审计 524
第七节 投资项目资金使用的审计 526
第八节 投资完成的审计 531
第九节 财务决算的审计 533
第十节 竣工决算的审计 535
第十一节 投资效益的审计 536
第九编 建设工程竣工验收与造价管理 543
第一章 建设工程的竣工验收 543
第一节 生产准备 543
第二节 竣工验收概述 550
第三节 竣工验收的程序和内容 554
第四节 竣工验收的组织 557
第五节 竣工结算和决算 558
第六节 工程竣工资料移交 560
第七节 工程保修与回访 563
第二章 工程造价 564
第一节 建设项目造价组成 564
第二节 估算指标 571
第十编 建设工程建筑监理 581
第一章 建设监理概论 581
第一节 建设监理概述 581
第二节 我国建设监理制度的基本框架 582
第二章 社会建设监理单位的设立、资质和经营服务 590
第一节 监理单位的设立 590
第二节 监理单位的资质 591
第三节 监理单位经营活动基本准则 593
第四节 监理单位经营服务内容 594
第三章 建设监理施工现场的组织机构 596
第一节 现场监理组织设计 596
第二节 现场监理组织机构人员及其职责 601
第三节 监理工程师与施工现场各方关系的处理 604
第四章 选择监理单位的办法和标准 610
第一节 选择监理工程师（单位）的程序 610
第二节 委托方选择监理工程师（单位）的因素 611
第三节 监理工程师（单位）的竞争策略 613
第四节 选择咨询工程师指南 615
第五章 监理服务费用 623
第一节 监理服务费用的构成要素 623
第二节 计算监理费用的常用方法 624
第三节 不同的监理单位报价的差别因素分析 626
第四节 世界银行咨询合同取费类型及其规定 627
第六章 建设监理委托合同 630
第一节 监理委托合同的几种形式及主要内容 630
第二节 监理委托合同签定过程中应注意的问题 635
第十一编 建筑工程项目统计管理 639
第一章 建设工程项目统计管理概论 639
第一节 项目统计管理概述 639
第二节 项目建设阶段的统计管理 643
第二章 项目统计业务 656
第一节 建设项目统计管理平衡表体系 656
第二节 建设项目统计管理的基本分组 660
第三节 重点建设项目直接统计制度 669
第四节 建设项目统计资料的报送与汇总 675
第五节 建设项目施工统计管理 690
第三章 建设项目统计管理通用指标 699
第一节 建设项目统计的投资额指标及计算方法 699
第二节 建设项目的资金来源指标及计算方法 702
第三节 建设项目新增固定资产指标及计算方法 704
第四节 建设项目新增生产能力指标及计算方法 705
第五节 建设项目投资效果分析指标及计算方法 708
第十二编 建设工程项目管理信息系统 717
第一章 建设工程项目管理信息系统 717
第一节 概述 717
第二节 填报范围、表式和规则 720
第三节 基础资料和数据 724
第四节 总投资100万元以下项目信息简表 734
第二章 建设工程项目管理信息系统设计 739
第一节 信息代码体系设计原则 739
第二节 项目信息分类代码填写说明 739
第三节 代码汇编 742
第三章 项目施工管理信息系统 787
第一节 概述 787
第二节 项目管理信息系统分析 794
第三节 项目管理信息系统设计 798
第四节 项目管理信息系统实施 803
第十三编 房地产开发 809
第一章 房地产开发概述 809
第一节 房地产综合开发 809
第二节 房地产经营 819
第三节 房地产管理 858
第二章 房地产投资 919
第一节 房地产投资的一般原则 919
第二节 房地产投资的形式 933
第三节 房地产投资评估 940
第四节 房地产综合开发项目投资决策 953
第五节 房地产投资技巧 969
第六节 房地产投资收益评估 981
第十四编 国外工程项目管理简介 1015
第一章 人员管理 1015
第一节 有效的人员管理 1015
第二节 为国际工程组成较好的项目工作组 1032
第三节 加强业主（用户）与工程公司的关系 1036
第四节 项目经理成功的要素 1040
第二章 费用估算 1045
第一节 求取项目投资估算的费用系数 1045
第二节 不可预见费、风险和敏感性分析 1061