第一章 企业概论 1
第一节 企业的概念与类型 1
第二节 企业制度与现代企业制度 6
第三节 中国企业的现状及其发展趋势 13
案例 22
思考与练习题 24
第二章 管理学基本原理 25
第一节 管理发展史 25
第二节 管理与管理者 40
第三节 管理的基本职能 45
案例 62
思考与练习题 63
第三章 企业战略管理 65
第一节 企业战略概述 65
第二节 企业战略管理 67
第三节 企业战略环境分析 69
第四节 企业战略选择 81
第五节 企业战略实施 85
第六节 企业的价值链活动 88
案例 92
思考与练习题 93
第四章 物流与供应链管理 94
第一节 供应链管理概述 94
第二节 供应链环境下的物流管理 97
第三节 供应链环境下的采购管理 103
第四节 供应链环境下的库存管理 113
案例 129
思考与练习题 131
第五章 设备管理 134
第一节 设备管理概述 134
第二节 设备的选型与评价 137
第三节 设备的使用与维修 142
第四节 设备的折旧、改造与更新 153
第五节 全员设备管理 159
案例 161
思考与练习题 162
第六章 企业生产组织 164
第一节 生产组织概述 164
第二节 生产系统的空间组织 166
第三节 生产系统的时间组织 174
第四节 流水生产线的组织 177
第五节 生产经营计划与生产作业计划的组织 184
案例 193
思考与练习题 195
第七章 生产过程中的常用数量分析方法 198
第一节 网络计划技术 198
第二节 价值工程 210
案例 220
思考与练习题 226
第八章 质量管理 230
第一节 质量管理概述 230
第二节 全面质量管理 234
第三节 质量认证与ISO 9000族标准 237
第四节 质量分析与质量控制方法 241
第五节 6σ管理理论简介 254
案例 257
思考与练习题 261
第九章 营销管理 263
第一节 营销理论的产生与发展 263
第二节 市场营销环境分析 265
第三节 战略营销STP分析 269
第四节 战术营销4Ps分析 275
第五节 市场营销的新领域 287
案例 291
思考与练习题 293
第十章 研究与开发管理 294
第一节 技术研究与开发概述 294
第二节 技术标准与标准竞争 297
第三节 技术引进、改造与创新 302
第四节 知识产权与专利战略 308
案例 317
思考与练习题 320
第十一章 财务管理 321
第一节 财务管理概述 321
第二节 资金的时间价值 322
第三节 筹资管理 326
第四节 投资与资本运营管理 334
第五节 利润分配管理 342
第六节 财务会计报告分析与评价 346
案例 356
思考与练习题 361
第十二章 人力资源开发与管理 363
第一节 人力资源开发与管理概述 363
第二节 人力资源战略规划、招聘和录用 370
第三节 人力资源开发与培训 386
第四节 人力资源的绩效评估和薪酬管理 393
案例 398
思考与练习题 399
第十三章 企业管理理论与实践的新发展 400
第一节 战略管理新发展：蓝海战略 400
第二节 营销管理新发展：水平营销 408
第三节 财务管理新发展：特殊领域财务管理与学科融合 413
第四节 人力资源管理的新趋势 415
第五节 企业管理的信息化发展 419
案例 427
思考与练习题 429
参考文献 430