现代企业管理教程PDF电子书下载

第一章　企业概论 1

第一节　企业的概念与类型 1

第二节　企业制度与现代企业制度 6

第三节 中国企业的现状及其发展趋势 13

案例 22

思考与练习题 24

第二章　管理学基本原理 25

第一节　管理发展史 25

第二节　管理与管理者 40

第三节　管理的基本职能 45

案例 62

思考与练习题 63

第三章　企业战略管理 65

第一节　企业战略概述 65

第二节　企业战略管理 67

第三节　企业战略环境分析 69

第四节　企业战略选择 81

第五节　企业战略实施 85

第六节　企业的价值链活动 88

案例 92

思考与练习题 93

第四章　物流与供应链管理 94

第一节　供应链管理概述 94

第二节　供应链环境下的物流管理 97

第三节　供应链环境下的采购管理 103

第四节　供应链环境下的库存管理 113

案例 129

思考与练习题 131

第五章　设备管理 134

第一节　设备管理概述 134

第二节　设备的选型与评价 137

第三节　设备的使用与维修 142

第四节　设备的折旧、改造与更新 153

第五节　全员设备管理 159

案例 161

思考与练习题 162

第六章　企业生产组织 164

第一节　生产组织概述 164

第二节　生产系统的空间组织 166

第三节　生产系统的时间组织 174

第四节　流水生产线的组织 177

第五节　生产经营计划与生产作业计划的组织 184

案例 193

思考与练习题 195

第七章 生产过程中的常用数量分析方法 198

第一节 网络计划技术 198

第二节　价值工程 210

案例 220

思考与练习题 226

第八章　质量管理 230

第一节　质量管理概述 230

第二节　全面质量管理 234

第三节　质量认证与ISO 9000族标准 237

第四节　质量分析与质量控制方法 241

第五节　6σ管理理论简介 254

案例 257

思考与练习题 261

第九章　营销管理 263

第一节　营销理论的产生与发展 263

第二节　市场营销环境分析 265

第三节　战略营销STP分析 269

第四节　战术营销4Ps分析 275

第五节　市场营销的新领域 287

案例 291

思考与练习题 293

第十章　研究与开发管理 294

第一节　技术研究与开发概述 294

第二节　技术标准与标准竞争 297

第三节　技术引进、改造与创新 302

第四节　知识产权与专利战略 308

案例 317

思考与练习题 320

第十一章　财务管理 321

第一节　财务管理概述 321

第二节　资金的时间价值 322

第三节　筹资管理 326

第四节　投资与资本运营管理 334

第五节　利润分配管理 342

第六节　财务会计报告分析与评价 346

案例 356

思考与练习题 361

第十二章　人力资源开发与管理 363

第一节　人力资源开发与管理概述 363

第二节　人力资源战略规划、招聘和录用 370

第三节　人力资源开发与培训 386

第四节　人力资源的绩效评估和薪酬管理 393

案例 398

思考与练习题 399

第十三章　企业管理理论与实践的新发展 400

第一节　战略管理新发展：蓝海战略 400

第二节　营销管理新发展：水平营销 408

第三节　财务管理新发展：特殊领域财务管理与学科融合 413

第四节　人力资源管理的新趋势 415

第五节　企业管理的信息化发展 419

案例 427

思考与练习题 429

参考文献 430