前言 1
第一章 了解自己是有效领导的第一步 1
有效领导对企业至关重要 2
勇于解剖自己 14
有强烈的改变和成长的愿望 20
小结 32
第二章 有效领导所需的个性特点 33
个性是不断累积的结果 34
环境对个性的影响 48
小结 58
第三章 了解自己个性特点的经典模型 61
无意识的偏好 62
家喻户晓的两个角色 78
6项基本原则 92
小结 108
第四章 要按照下属希望的方式来实施领导 111
所有的价值观都是信念 112
信念是价值观的基础 115
观点是一套固定的信念 123
传统主义者的观点 128
挑战者的观点 133
中间主义者的观点 137
综合者的观点 142
第五章 在能够做出变化的地方实施变化 149
是什么在驱使你的行为 150
眼见不一定为实 153
善于运用不同的角色面具 159
小结 167
第六章 什么情景就用什么样的领导风格 169
管理者与领导者的行为特点 170
4种不同的领导风格 185
各种情景下最适当的领导风格 195
小结 206
第七章 员工追随你的原因 207
确定一种令人鼓舞的愿景 208
了解个性对领导行为的影响 217
结语 237