第1章 项目管理概论 1
项目管理 1
项目 1
建设项目 2
施工项目 5
项目管理 6
建设项目管理 7
施工项目管理 9
施工项目管理与建设项目管理的区别 9
施工项目管理程序及内容 9
施工项目管理的程序 9
施工项目管理的内容 11
施工项目管理组织 12
施工项目管理组织概述 12
施工项目管理组织的内容 12
施工项目管理组织机构设置 13
第2章 施工项目成本管理 20
施工项目成本 20
成本概述 20
施工项目成本 23
施工项目成本管理 26
施工项目成本管理的概念 26
施工项目成本控制 32
施工项目成本控制的概念 32
施工项目成本控制的原则 32
施工项目成本控制的程序 33
施工项目成本控制的内容 33
施工项目成本目标责任制 34
施工项目成本管理流程 34
施工项目成本管理的实施 35
施工项目成本管理的流程 38
我国建筑企业施工项目成本管理的现状及面临的挑战 39
我国目前施工项目成本控制的现状 39
建筑业项目成本管理所面临的挑战 39
工程项目成本管理大有潜力可挖 40
第3章 施工项目成本预测 42
施工项目成本预测概述 42
施工项目成本预测的概念 42
施工项目成本预测的作用 42
施工项目成本预测的程序 42
施工项目成本预测的方法 43
量本利分析方法 43
特尔菲法 45
高低点法 46
类比估算法 47
清单测算法 50
施工项目投标报价的确定与报价技巧 58
不可预见费 59
预期利润（标高金） 59
投标报价技巧 60
议标谈判的技巧 65
第4章 施工项目目标成本 66
建设工程合同谈判与合同订立 66
合同谈判 66
合同谈判的主要内容 66
合同价的确定 69
建设工程合同最后文本的确定 69
合同签订 70
施工承包合同的文件的解释顺序 70
施工项目的分判 71
施工项目的分判机构 71
施工项目的分判模式 72
施工项目的分判范围 72
施工项目分判程序 73
施工项目目标成本的测算 81
施工项目成本的二次计算 81
施工项目目标成本的组成 82
制定施工项目目标成本的原则 82
施工项目目标成本的编制要求 83
施工项目目标成本的预测方法 84
第5章 施工项目成本控制 86
施工项目合同履约管理 86
履行工程合同的基本原则 86
合同分解与交底 88
施工项目成本控制 89
施工项目成本控制概述 89
施工项目成本控制的实施 92
施工项目成本控制的内容 95
施工项目成本目标责任制 95
第6章 施工项目人力资源管理 96
人力资源成本规划 96
人力资源成本 96
人力资源成本规划 99
劳动管理 99
劳动生产率 99
劳动定额 100
劳动定员 102
劳动组织 104
劳动保护与劳动纪律 104
工资管理 105
工资的概念及形式 105
现代企业工资制度的建立 107
最低工资保障制度 108
工资使用情况的分析和检查 108
激励机制 109
激励的含义、特点及作用 109
激励的原则 110
激励的方式 111
激励技巧 112
第7章 施工项目机械设备管理 113
机械设备的使用管理 113
正确使用机械设备 113
机械设备的选择 113
机械设备的现场管理 116
机械设备的租赁、保养与修理 117
机械设备的租赁 117
机械设备的保养 117
机械设备的修理 119
第8章 施工项目材料管理 120
材料定额管理 120
材料消耗定额 120
材料储备定额 122
材料的计划、采购和保管 125
材料计划的编制与执行 125
材料采购 128
材料保管 134
材料的现场管理 135
施工准备阶段的材料管理工作 136
施工阶段的材料管理工作 136
竣工收尾阶段的材料管理工作 137
第9章 施工项目质量成本管理 138
施工项目质量成本管理概述 138
质量成本的概念与内容 138
企业实施质量成本管理的主要任务 140
质量成本管理发展的阶段 140
企业质量成本管理的组成 142
企业质量成本管理的组织与职责 143
质量成本核算系统 145
单独进行质量成本会计核算 145
单设“质量成本”总账科目与生产成本同时核算 146
在原来财务会计所设总账科目下单设二级科目和三级科目进行核算 147
质量成本控制 147
质量成本控制的意义 147
质量成本控制的内容及方法 147
质量成本控制模型 150
项目质量控制的结果 153
第10章 合同的变更、争议、索赔与风险规避 154
合同的变更 154
合同变更需遵循的原则 154
合同变更程序 154
合同变更后必须跟进完成的工作内容 156
合同的中止与解除 158
违约与争议 160
违约的认定 160
违约的责任 160
合同争议及其解决办法 162
索赔 165
索赔证据和索赔程序 165
索赔文件和索赔费用的确定 166
工程索赔原则 169
发包人的索赔 170
反索赔 171
风险规避 175
风险回避 175
风险的分散和转移 176
确定控制风险费 177
第11章 施工项目成本核算 178
施工项目成本核算概述 178
施工项目成本核算的对象、任务和要求 178
施工项目成本核算的原则 179
施工项目成本核算的方法 182
人工费核算 182
材料费核算 182
周转材料费核算 183
结构件费核算 183
机械使用费核算 183
其他直接费核算 184
施工间接费核算 184
分包工程成本核算 184
施工项目成本核算的会计账表 185
施工项目成本核算台账 185
施工项目成本核算的账表 191
第12章 施工项目合同评价与成本分析 195
施工项目合同评价 195
合同签约水平评价 195
合同履约水平评价 195
施工项目成本分析 196
施工项目成本分析概述 196
施工项目成本分析的方法 199
第13章 施工项目成本考核与审计 215
施工项目成本考核概述 215
施工项目成本考核的概念 215
施工项目成本考核的原则 215
施工项目成本考核的内容 216
施工项目成本考核的实施 217
施工项目岗位成本考核 217
施工项目岗位成本考核的意义 217
施工项目岗位成本考核的内容 218
施工项目岗位成本考核的方法 220
施工项目成本审计 222
工程项目部审计的对象 223
工程项目部审计的范围 223
工程项目部审计的程序和步骤 224
工程项目部财务审计的操作方法 228
第14章 施工项目竣工结算 237
施工项目竣工结算 237
施工项目竣工结算概述 237
施工项目竣工结算的内容 239
施工项目竣工结算中常见的纠纷及解决途径 251
工程结算中常见的纠纷 251
解决纠纷的主要途径 251
第15章 施工项目成本数据库的建立与应用 254
施工项目成本数据库的意义及框架 254
施工项目成本数据库意义 254
施工项目成本数据库框架 254
施工项目成本数据库的建立与运用 257
施工项目成本数据库的建立 257
施工项目成本数据库的运用 257
参考文献 261