第一章 绪论 1
第一节 企业概述 1
第二节 企业管理的产生与发展 10
第三节 现代企业管理学的研究对象与方法 21
第二章 企业管理基础 24
第一节 企业管理的性质与职能 24
第二节 企业管理的基本原理 30
第三节 企业领导制度 34
第四节 现代企业管理组织设计 38
第五节 企业文化 44
第三章 企业战略管理 55
第一节 企业战略概述 55
第二节 战略管理系统与基本过程 56
第三节 战略管理的层次 58
第四节 战略管理的主要内容 61
第四章 企业经营战略环境分析 64
第一节 企业外部环境分析 64
第二节 企业内部条件分析 69
第五章 企业战略决策 75
第一节 企业总体战略决策 75
第二节 企业决策方法 83
第六章 生产过程组织 93
第一节 生产过程组织的要求 93
第二节 企业生产的类型和组织形式 95
第七章 劳动组织与劳动定额 101
第一节 劳动组织 101
第二节 劳动定额 108
第八章 生产计划 112
第一节 生产计划概述 112
第二节 综合计划的制定 114
第三节 主生产计划的制定 120
第四节 生产作业计划 127
第五节 网络计划技术 132
第九章 全面质量管理 136
第一节 产品质量和全面质量管理 136
第二节 质量体系 138
第三节 质量管理的统计方法 146
第四节 ISO9000系列标准 150
第十章 设备管理 153
第一节 设备的使用 153
第二节 设备的维护与修理 154
第三节 设备改造与更新 159
第十一章 市场营销与市场开发 162
第一节 市场营销概述 162
第二节 市场细分 166
第三节 市场选择与市场定位 170
第十二章 市场营销管理的主要工作 176
第一节 产品策略 176
第二节 企业的定价工作 183
第三节 销售渠道的选择 188
第四节 产品促销工作 189
第十三章 市场营销计划、执行与控制 192
第一节 市场营销计划 192
第二节 市场营销执行 194
第三节 市场营销控制 197
第十四章 企业资金筹集 201
第一节 企业筹集资金概述 201
第二节 资金时间价值与风险报酬 207
第三节 资金成本分析 214
第十五章 企业流动资产、固定资产与其他资产管理 218
第一节 资产、负债与所有者权益 218
第二节 流动资产管理概述 219
第三节 固定资产管理概述 221
第四节 无形资产、递延资产及其他资产管理 223
第十六章 成本和费用管理 226
第一节 成本和费用概述 226
第二节 成本和费用的预测和计划 230
第三节 成本和费用的控制 237
第十七章 利润管理与财务分析 242
第一节 利润管理 242
第二节 财务分析 245
第十八章 人力资源开发与管理概述 255
第一节 人力资源的特点 255
第二节 人力资源开发与管理的内容 258
第三节 人力资源开发与管理的基础工作分析 260
第十九章 人力资源开发 262
第一节 员工招聘 262
第二节 员工培训与开发 269
第三节 人员的激励 278
第二十章 人力资源计划 281
第一节 人力资源计划的内容 281
第二节 人力资源需求与供应的预测 284
第三节 人力资源计划的制定与执行 290
第二十一章 员工绩效评估 294
第一节 绩效评估概述 294
第二节 绩效评估的标准与主要方法 295
第三节 绩效评估的操作 300
参考文献 304