现代企业管理学 第2版PDF电子书下载

第一章　绪论 1

第一节　企业概述 1

第二节　企业管理的产生与发展 10

第三节　现代企业管理学的研究对象与方法 21

第二章　企业管理基础 24

第一节　企业管理的性质与职能 24

第二节　企业管理的基本原理 30

第三节　企业领导制度 34

第四节　现代企业管理组织设计 38

第五节　企业文化 44

第三章　企业战略管理 55

第一节　企业战略概述 55

第二节　战略管理系统与基本过程 56

第三节　战略管理的层次 58

第四节　战略管理的主要内容 61

第四章　企业经营战略环境分析 64

第一节　企业外部环境分析 64

第二节　企业内部条件分析 69

第五章　企业战略决策 75

第一节　企业总体战略决策 75

第二节　企业决策方法 83

第六章　生产过程组织 93

第一节　生产过程组织的要求 93

第二节　企业生产的类型和组织形式 95

第七章　劳动组织与劳动定额 101

第一节　劳动组织 101

第二节　劳动定额 108

第八章　生产计划 112

第一节　生产计划概述 112

第二节　综合计划的制定 114

第三节　主生产计划的制定 120

第四节　生产作业计划 127

第五节　网络计划技术 132

第九章　全面质量管理 136

第一节　产品质量和全面质量管理 136

第二节　质量体系 138

第三节　质量管理的统计方法 146

第四节　ISO9000系列标准 150

第十章　设备管理 153

第一节　设备的使用 153

第二节　设备的维护与修理 154

第三节　设备改造与更新 159

第十一章　市场营销与市场开发 162

第一节　市场营销概述 162

第二节　市场细分 166

第三节　市场选择与市场定位 170

第十二章　市场营销管理的主要工作 176

第一节　产品策略 176

第二节　企业的定价工作 183

第三节　销售渠道的选择 188

第四节　产品促销工作 189

第十三章　市场营销计划、执行与控制 192

第一节　市场营销计划 192

第二节　市场营销执行 194

第三节　市场营销控制 197

第十四章　企业资金筹集 201

第一节　企业筹集资金概述 201

第二节　资金时间价值与风险报酬 207

第三节　资金成本分析 214

第十五章　企业流动资产、固定资产与其他资产管理 218

第一节　资产、负债与所有者权益 218

第二节　流动资产管理概述 219

第三节　固定资产管理概述 221

第四节　无形资产、递延资产及其他资产管理 223

第十六章　成本和费用管理 226

第一节　成本和费用概述 226

第二节　成本和费用的预测和计划 230

第三节　成本和费用的控制 237

第十七章　利润管理与财务分析 242

第一节　利润管理 242

第二节　财务分析 245

第十八章　人力资源开发与管理概述 255

第一节　人力资源的特点 255

第二节　人力资源开发与管理的内容 258

第三节　人力资源开发与管理的基础工作分析 260

第十九章　人力资源开发 262

第一节　员工招聘 262

第二节　员工培训与开发 269

第三节　人员的激励 278

第二十章　人力资源计划 281

第一节　人力资源计划的内容 281

第二节　人力资源需求与供应的预测 284

第三节　人力资源计划的制定与执行 290

第二十一章　员工绩效评估 294

第一节　绩效评估概述 294

第二节　绩效评估的标准与主要方法 295

第三节　绩效评估的操作 300

参考文献 304