第一篇 管理基础篇 3
第一章 战略管理概论 3
第一节 战略管理内涵 3
第二节 战略管理的产生与发展的历史沿革 9
第三节 战略管理的要素和层次 14
第四节 战略管理的过程 19
第五节 战略管理理论的演进 25
本章小结 30
复习思考题 31
第二章 企业的远景、使命和战略目标 32
第一节 企业的远景 32
第二节 企业的使命 34
第三节 企业的战略目标 47
本章小结 55
复习思考题 55
第二篇 战略分析篇 59
第三章 企业的外部环境分析 59
第一节 企业宏观环境分析 59
第二节 行业环境分析 63
本章小结 80
复习思考题 81
第四章 企业的内部条件分析 82
第一节 企业资源与价值分析 82
第二节 企业战略能力分析 85
第三节 企业的价值链分析 94
第四节 投资组合分析 98
第五节 SWOT分析 104
本章小结 108
复习思考题 109
第三篇 战略选择篇 113
第五章 企业总体战略 113
第一节 战略开发可选的方向 113
第二节 密集性成长 116
本章小结 120
复习思考题 120
第六章 纵向一体化战略 121
第一节 纵向一体化战略概述 121
第二节 纵向一体化战略的动因与价值 127
第三节 纵向一体化战略的组织与实施 133
本章小结 137
复习思考题 138
第七章 多元化战略 139
第一节 多元化战略的类型 139
第二节 多元化战略的动因与价值 144
第三节 多元化战略的组织与实施 159
本章小结 171
复习思考题 171
第八章 并购战略 172
第一节 并购战略与公司战略的关系 172
第二节 并购战略的动因与价值 176
第三节 并购战略的组织与实施 189
本章小结 203
复习思考题 203
第九章 国际化战略 204
第一节 国际化经营的理论、动机与类型 204
第二节 国际化经营的风险 211
第三节 国际市场进入模式 219
第四节 国际化战略的组织与实施 224
本章小结 227
复习思考题 228
第十章 企业基本竞争战略 229
第一节 成本领先战略 229
第二节 差异化战略 236
第三节 集中战略 240
第四节 “战略钟” 242
本章小结 247
复习思考题 247
第十一章 动态竞争战略 248
第一节 不同产业结构下的竞争战略 248
第二节 不同市场竞争地位下的竞争战略 266
本章小结 274
复习思考题 274
第十二章 竞合战略 275
第一节 竞合战略的含义与理论 275
第二节 战略联盟 279
本章小结 287
复习思考题 287
第四篇 战略实施与控制篇 291
第十三章 企业战略与组织结构 291
第一节 企业战略与组织结构的关系 291
第二节 企业战略与组织结构的发展模式 293
第三节 企业战略与组织结构的选择 299
第四节 企业战略与组织结构的创新 303
本章小结 306
复习思考题 307
第十四章 领导、人力资源、企业文化与战略 308
第一节 战略领导者 308
第二节 人力资源与战略 317
第三节 企业文化与战略 321
本章小结 322
复习思考题 323
第十五章 企业战略的控制 324
第一节 企业战略控制及其动态过程 324
第二节 企业战略的推进与转移 334
第三节 企业战略控制的方法 340
第四节 企业战略控制的信息反馈 345
本章小结 352
复习思考题 353
参考文献 354
后记 357