《经理人有效沟通技巧》PDF下载

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  • 作  者:刘爱华著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787301139462
  • 页数:235 页
图书介绍:在激烈的职场竞争中,有效沟通是经理人必须掌握的一项技能。本书旨在帮助经理人全面提高沟通技巧,实现职场的无障碍沟通,并系统讲授了有效沟通的方式及步骤,详细介绍了面谈、演讲、书面、电话、会议、谈判、人际风格、客户和危机沟通等方面的技能。经理人将从中熟练掌握不同场合下的沟通技巧,针对沟通对象、时间、场合的不同,有的放矢地采用适合的沟通手段,逐步增强与人的沟通与协条能力,最终实现全面沟通的无极限,在职场中建立起协调、融洽的人际关系。

第一章 有效沟通的基本步骤技能点1 如何筹划一次有效的沟通 3

技能点2 如何做好有效沟通的事前准备 8

技能点3 如何确定恰当的沟通方式 14

技能点4 如何在沟通中恰当地运用语言表达技巧 18

技能点5 如何在沟通中准确阐述自己的观点 21

技能点6 如何在沟通中恰当地处理对方的异议 25

技能点7 如何推进沟通中的相互交谈 29

技能点8 如何克服沟通中的障碍 34

技能点9 如何在沟通之后与对方及时达成协议 41

技能点10 如何在沟通之后完成协议的共同实施  44

第二章 有效沟通的关键——倾听技能点1 如何使倾听过程中的信息充分接收 49

技能点2 如何运用非语言倾听 53

技能点3 如何在倾听过程中适时适度地提问 58

技能点4 如何在倾听过程中保持适当的沉默 63

技能点5 如何才能正确地听出对方的“弦外之音” 67

技能点6 如何做好倾听之后的及时反馈 70

技能点7 如何提高公司内部员工的整体倾听效果 73

第三章 有效沟通的重点——肢体语言技能点1 如何判断自己给对方留下的第一印象 79

技能点2 如何灵活运用眼睛的表情语言技巧 84

技能点3 如何恰当地运用面部的表情语言技巧 88

技能点4 如何正确地运用手的动作语言技巧 91

技能点5 如何改善自己的肢体语言沟通 95

技能点6 如何洞察对方的肢体语言 98

第四章 面谈沟通技能点1 如何做好面谈前的准备 103

技能点2 如何引导面谈顺利展开 106

技能点3 如何使面谈达到预期的最佳效果 110

技能点4 如何圆满地结束面谈 114

技能点5 如何进行吸纳新员工和送走老员工的面谈 116

技能点6 如何进行说明规则并期望员工改进的面谈 120

第五章 演讲沟通技能点1 如何确定演讲的题目 125

技能点2 如何搜集演讲的材料 128

技能点3 如何设计演讲的开场白 132

技能点4 如何合理安排演讲的正文 136

技能点5 如何圆满地结束演讲 140

技能点6 如何在演讲中充分发挥声音优势 144

技能点7 如何在演讲中恰当地运用肢体语言 148

第六章 书面沟通技能点1 如何让写作效率高质量好 155

技能点2 如何恰当传递消极信息 160

技能点3 如何恰当传递说服性信息 164

技能点4 如何克服写作中的思路堵塞问题 168

第七章 电话沟通技能点1 掌握接听、拨打电话的基本程序 173

技能点2 掌握接听、拨打电话的基本技巧 177

技能点3 如何在电话沟通之前列出电话清单 181

技能点4 如何在电话沟通中正确地倾听 185

技能点5 如何在电话沟通中恰当地表述自己的观点 188

技能点6 如何应对接通电话时的特殊事件 191

第八章 会议沟通技能点1 如何做好会议前的准备工作 197

技能点2 如何成功地开始会议 200

技能点3 如何成功地主持会议 203

技能点4 如何圆满地结束会议 206

技能点5 如何灵活应对会议的困境 209

第九章 有效沟通的灵活应用技能点1 如何与不同人际风格的人顺利沟通 215

技能点2 如何恰当地与上级沟通 218

技能点3 如何恰当地与下级沟通 223

技能点4 如何恰当地进行危机沟通 229

技能点5 如何利用新型的沟通方式 233