第一章 西点怎样培养领导人 1
第一节 做个快乐的领导人 1
第二节 做个有品德的领导人 14
第三节 西点的“领导四阶段” 31
第四节 武能安邦，文能治国 47
第二章 西点人的服从意识 54
第一节 服从为领导之母 54
第二节 服从：从零开始 58
第三节 以历史建立共同的价值观 63
第四节 责任·荣誉&国家 65
第五节 从“细节”看西点 67
第三章 喜欢“痛苦”的西点人 77
第一节 西点人眼中的“痛苦” 77
第二节 在痛苦中征服自己 84
第四章 西点的荣誉守则 93
第一节 西点人如何看待荣誉 93
第二节 言行一致不说谎 96
第三节 西点的双重忠诚 100
第四节 信任，比怀疑更折服人 102
第五章 西点人眼中的“义”与“利” 104
第一节 “义”、“利”之辩 104
第二节 有“义”，才能有“利” 113
第六章 西点人的团队精神 122
第一节 “合作以毕业” 122
第二节 创造一个共同的敌人 133
第七章 西点人眼中的“正义”与“不义” 141
第一节 “正义”与“不义”之师 141
第二节 反省非正义的“越战” 145
第八章 “面对面”的西点 152
第一节 西点怎样“面对面” 152
第二节 “面对面”的知识 164
第三节 “面对面”的沟通 169
第四节 “面对面”的压力与处罚 183
第五节 “面对面”的指责与赞扬 186
第九章 西点，为“财富”画像 194
第一节 西点的“财富”是什么 194
第二节 求仁与求胜的矛盾 199
第三节 领导别人的本领 200
第四节 判断·观察&计划 202
第五节 西点——为“财富”画像 209
第六节 点石，可以成金 217
第七节 永远都不认输 223
第八节 可以培养的财富 232
第十章 西点的“集权”与“授权” 240
第一节 西点人眼中的“权力” 240
第二节 “集权”与“授权” 252
第三节 以所有，视所在，尽所能 256
第四节 西点拒绝“弃婴” 260
第十一章 西点的行政领导 262
第一节 西点的“双眼”与“双耳” 262
第二节 搭建沟通的桥梁 277
第三节 领导与服从不分家 280
第四节 行政主管的功能 281
第五节 领导者的创新意识 285
第十二章 勇于改过的西点人 311
第一节 严苛可以养成纪律吗？ 311
第二节 西点的改革与传统 315
第三节 西点的领导素质要则 319
第四节 西点的领导和部属的关系原则 324
第十三章 西点的领导宗旨——造福人类 332
第一节 以公益事业为理想 332
第二节 走“事业报国”之路 341