《人事心理学》PDF下载

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  • 作  者:孟慧等著
  • 出 版 社:上海:上海社会科学院出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787807453055
  • 页数:286 页
图书介绍:本书分为三部分,共九章,内容涵盖了人力资源管理的主要内容,尤其是关于“员工发展与激励”部分,涉及人力资源培训、职业发展、员工EAP等当下最热门的研究和应用主体,体现了本教材的实用性。

序言  1

第一部分 组织中的人事心理学第一章 人事心理学的基本问题  4

工作、组织和人事心理学  4

人事心理学的范畴和历史发展  5

人事心理学的基本范畴  5

人事心理学的起源和发展  7

人事心理学的发展前景——机遇与挑战  13

人事心理学面临的机遇  13

人事心理学面临的挑战  14

本章小结  14

实用阅读  15

参考文献  16

第二章 人事心理学的研究方法  20

研究构思与设计 20

提出问题  20

进行研究设计  21

确定研究方法  23

收集分析资料  23

解释结果与获得结论  24

人事心理学研究中的各种研究方法  24

量的研究  24

质的研究  29

研究数据的分析和方法  34

描述统计  34

推断统计  34

元分析  35

本章小结 35

实用阅读  36

参考文献  38

第二部分 工作与员工评估第三章 工作分析  42

什么是工作分析  43

工作分析的概念  43

工作分析的基本术语  46

工作分析的作用 46

工作分析过程  52

工作分析信息的收集者  52

何时做工作分析  53

工作分析的基本过程  53

工作分析方法  60

工作分析常用方法及比较  60

O*NET工作分析系统  67

本章小结  68

阅读思考  70

参考文献  72

第四章 绩效评估与人事决策  76

人事决策和效用理论  77

人事决策的重要性  77

人事决策中的效用理论  77

人事决策与绩效评估  80

绩效评估概述  81

什么是绩效  81

什么是绩效评估  82

绩效评估的作用  82

绩效评估的方法  84

借用客观指标的绩效评估方法  84

判别性的绩效评估方法  86

管理者的绩效评估  94

绩效评估中的误差问题  97

绩效评估的误差来源  97

降低误差影响的方法  100

评估后的绩效面谈  101

绩效反馈的重要性  101

绩效面谈是绩效反馈中最重要的技术  102

绩效面谈的困境  103

绩效面谈的原则  104

绩效考核面谈的技巧  106

工作态度与工作绩效  107

工作态度与工作绩效相互影响 107

影响工作满意度的因素  108

本章小结  110

阅读思考  112

参考文献  114

第五章 人员招聘与选拔  118

人员招聘的过程  118

提出招聘要求,制定招聘计划  119

实施招聘活动  120

人员选拔的程序  124

初步筛选获得候选人  124

候选人选拔测评  125

人员录用  126

心理测验  129

心理测验概述  129

能力测验  131

人格测验  137

职业兴趣测验  139

非测验选拔技术  140

面试  140

评价中心  144

招聘和选拔效果评价  149

招聘和选拔工作的评价  150

总结报告的撰写  152

本章小结  153

实用阅读  154

参考文献  155

第三部分 员工发展与激励第六章 培训与开发  160

培训与开发概述  161

培训与开发的基本概念  161

培训与开发的关系  161

培训与开发的特征  162

培训的层次  165

培训工作的流程  168

培训设计的心理学原理  174

学习心理与培训  174

培训与开发的技术和方法  177

基本的培训与开发方法和技术  178

管理者的培训与开发方法和技术  183

培训效果评估  184

培训评估概述  185

如何进行培训效果的评估  187

本章小结  191

实用阅读  192

参考文献  193

第七章 职业生涯发展和规划  196

职业发展与规划的概述  196

职业发展与规划的基本概念  196

职业发展相关理论  200

职业选择理论  200

职业发展过程理论  202

职业管理理论  212

职业选择与职业适应  215

职业选择  215

职业适应  221

组织中的职业发展规划  223

组织中的职业生涯规划  224

组织职业管理的新变化  225

本章小结  226

阅读思考  227

参考文献  229

第八章 职业健康和员工援助计划(EAP)  232

职业健康,你了解多少  232

追根溯源——职业健康心理学  232

职业健康心理学研究些什么  233

职业健康心理学研究的意义何在  234

工作条件与职业健康  235

办公环境设计  236

健康与安全  239

工作时间安排  242

工作压力与职业健康  243

揭开工作压力的真面目 243

个体差异  245

工作压力源  248

工作倦怠  251

压力管理  252

员工援助计划(EAP)  254

EAP是什么  254

EAP在中国  255

EAP在企业中的应用举例  256

本章小结  257

实用阅读  258

参考文献  260

第九章 补偿系统、工作动机和激励  262

补偿系统的概述  262

薪酬内涵 263

影响薪酬水平的因素  268

工作动机与激励  269

工作动机的内涵  269

工作动机理论  270

动机模型  277

员工工作积极性的激发  277

补偿系统的激励作用  280

薪酬与绩效  281

薪酬与公平感  282

薪酬的保密与公开  282

灵活的福利制度  283

本章小结  284

实用阅读  285

参考文献  286