第一章 绪论 1
第一节 我国广播电视大学的由来及特点 1
第二节 人力资源战略管理的含义 12
第三节 我国广播电视大学人力资源战略管理的作用和意义 21
第四节 我国地市级电大人力资源管理现状 31
第二章 人力资源管理理论 41
第一节 人力资源管理理论的演变 41
第二节 人力资源管理的发展 46
第三节 变化中的人力资源管理 51
第三章 地市级电大人力资源战略管理系统研究 68
第一节 发展战略系统设计 68
第二节 人力资源管理系统与方法制度系统设计 74
第三节 岗位人才胜任标准系统 83
第四节 人岗匹配与激励系统 90
第五节 人力资源管理信息系统 97
第四章 地市级电大员工招聘 107
第一节 地市级电大员工招聘概述 107
第二节 地市级电大员工的分类及工作职责 110
第三节 地市级电大员工招聘程序与方法 118
第五章 地市级电大员工培训 135
第一节 地市级电大员工培训概述 135
第二节 地市级电大员工培训的种类 136
第三节 地市级电大员工培训的程序 140
第四节 地市级电大员工培训的方法 143
第六章 地市级电大员工绩效考核 151
第一节 绩效考核概述 151
第二节 绩效考核指标和确定方法 156
第三节 绩效考核的方法 165
第四节 绩效考核的组织与实施 170
第七章 地市级电大薪酬管理 180
第一节 薪酬管理概述 180
第二节 地市级电大薪酬功能与体系类型 183
第三节 地市级电大薪酬支付与设计 185
第八章 地市级电大的激励机制 198
第一节 激励机制概述 198
第二节 主要激励机制理论及在地市级电大的应用 200
第三节 地市级电大激励机制设计 206
第九章 地市级电大辅导教师管理 219
第一节 地市级电大辅导教师的定位 219
第二节 辅导教师的素质要求 226
第三节 辅导教师的职责 235
第四节 辅导教师的评价 238
第十章 地市级电大助学辅导员管理 245
第一节 助学辅导员定位 245
第二节 助学辅导员素质 249
第三节 助学辅导员职责 255
第四节 助学辅导员管理案例 258
第十一章 地市级电大员工保障管理 264
第一节 保障管理概述 264
第二节 养老保险制度 268
第三节 医疗保险制度 271
第四节 失业保险制度 274
第五节 劳动关系与监督 276
第六节 地市级电大对劳动关系的管理 285
第十二章 地市级电大人力资源成本 292
第一节 人力资源成本概述 292
第二节 人力资源成本核算 297
第三节 地市级电大人力资源成本的预测、预算和控制 305
后记 311