引子静悄悄的革命 6
第一章 序幕 6
微妙的120周年 6
始于1872年的辉煌基因 9
1978年的命运转折 12
“一笔判半岛” 15
袁庚的1984 18
沸腾的岁月 24
“大手笔”隐患 27
激进中的反思 31
第二章 秦晓履新 36
低调瘦身 36
亚洲金融风暴 39
刘松金“还债” 43
问计麦肯锡 48
秦晓履新 51
漳州会议 54
第三章 总部战略 60
反思“蛇口样本” 60
中信经验 62
结构性危机 65
强势总部 69
从H型到M型 72
自主权选择 75
控制力重塑 78
第四章 组织再造 84
内部交易机制 84
财务模型 87
因势而变 90
过程管理 93
滚动修订 95
经常性利润 98
调整激励机制 100
竞争性标杆 102
第五章 秦晓“削藩”“把脉”招商局 106
秦晓的“手术刀” 109
深安达浮沉 111
铁腕“削藩” 114
秦晓与马蔚华 116
秦晓与马明哲 119
重构主业 122
附录：招商局集团业务整合大事记（2001～2004年） 127
第六章 产业聚焦 130
从发散到收敛 130
港口业上篇：整合与战略 133
港口业下篇：集权与扩张 137
附录：招商局港口业整合发展大事记（2001～2006年） 141
油轮业上篇：重归主业 146
油轮业下篇：重组上市 149
附录：招商局能源运输船队发展大事记 152
物流业新兴 155
附录：招商局物流业发展大事记（2001～2007年） 159
地产业全国布局 160
附录：招商局地产业大事记（2001～2006年） 163
金融集团显形 165
附录：招商局集团金融业发展大事记（2002～2007年） 167
海通与海虹进退 169
非主业聚焦 172
第七章 资本运作 176
“招商系”拼图 176
内部并购 180
红筹交易 184
撇账与融资 187
财技与控制 190
卖掉平安保险 194
成功秘诀 197
第八章 上市公司 204
招商局国际：港股第一红筹 204
招商银行：资本“三部曲” 209
中集集团：A股“常青树” 215
招商地产：A股“四大金刚”之一 220
招商轮船：驶入A股的国家运输队 224
证券和公路业务：蓄“市”待发 228
第九章 静悄悄的革命整合是个永恒的话题 234
三年挽救 237
三年重整蓝图 239
把企业“做实” 243
三年重整收官 247
“第三次辉煌”上路 250
三年再造功成 253
第十章 新的再造 258
新国企，新使命 258
远景规划 261
数字目标 263
逆经济周波扩张 268
百年华诞与新航程 270
附录一：秦晓：我没压力 276
附录二：现代企业管理理论、理念与实践 280
附录三：招商局大事年表（1872～2007年） 290
后记 305