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引子静悄悄的革命 6

第一章 序幕 6

微妙的120周年 6

始于1872年的辉煌基因 9

1978年的命运转折 12

“一笔判半岛” 15

袁庚的1984 18

沸腾的岁月 24

“大手笔”隐患 27

激进中的反思 31

第二章 秦晓履新 36

低调瘦身 36

亚洲金融风暴 39

刘松金“还债” 43

问计麦肯锡 48

秦晓履新 51

漳州会议 54

第三章 总部战略 60

反思“蛇口样本” 60

中信经验 62

结构性危机 65

强势总部 69

从H型到M型 72

自主权选择 75

控制力重塑 78

第四章 组织再造 84

内部交易机制 84

财务模型 87

因势而变 90

过程管理 93

滚动修订 95

经常性利润 98

调整激励机制 100

竞争性标杆 102

第五章 秦晓“削藩”“把脉”招商局 106

秦晓的“手术刀” 109

深安达浮沉 111

铁腕“削藩” 114

秦晓与马蔚华 116

秦晓与马明哲 119

重构主业 122

附录：招商局集团业务整合大事记（2001～2004年） 127

第六章 产业聚焦 130

从发散到收敛 130

港口业上篇：整合与战略 133

港口业下篇：集权与扩张 137

附录：招商局港口业整合发展大事记（2001～2006年） 141

油轮业上篇：重归主业 146

油轮业下篇：重组上市 149

附录：招商局能源运输船队发展大事记 152

物流业新兴 155

附录：招商局物流业发展大事记（2001～2007年） 159

地产业全国布局 160

附录：招商局地产业大事记（2001～2006年） 163

金融集团显形 165

附录：招商局集团金融业发展大事记（2002～2007年） 167

海通与海虹进退 169

非主业聚焦 172

第七章 资本运作 176

“招商系”拼图 176

内部并购 180

红筹交易 184

撇账与融资 187

财技与控制 190

卖掉平安保险 194

成功秘诀 197

第八章 上市公司 204

招商局国际：港股第一红筹 204

招商银行：资本“三部曲” 209

中集集团：A股“常青树” 215

招商地产：A股“四大金刚”之一 220

招商轮船：驶入A股的国家运输队 224

证券和公路业务：蓄“市”待发 228

第九章 静悄悄的革命整合是个永恒的话题 234

三年挽救 237

三年重整蓝图 239

把企业“做实” 243

三年重整收官 247

“第三次辉煌”上路 250

三年再造功成 253

第十章 新的再造 258

新国企，新使命 258

远景规划 261

数字目标 263

逆经济周波扩张 268

百年华诞与新航程 270

附录一：秦晓：我没压力 276

附录二：现代企业管理理论、理念与实践 280

附录三：招商局大事年表（1872～2007年） 290

后记 305