第一章 现代公司薪酬发放管理制度 1
薪给办法 1
员工待遇办法 3
营业主任待遇办法 9
外务人员待遇办法 11
薪金保密管理办法 18
员工核薪及升迁细则 19
机动加薪办法 22
件薪人员薪金计算办法 23
第二章 现代公司奖金激励管理制度 35
员工出勤奖金办法 35
全勤奖金给付办法 37
从业人员年终奖金发给办法 37
从业人员各项津贴给付办法 40
年终奖金发放核计细则 41
责任奖金的计算及分配暂行办法 43
经营绩效奖金发放办法 46
效率奖金核发办法 48
公司管理制度现用现查绩效奖金发给办法 51
第三章 现代公司人事招聘管理制度 63
员工聘用规定 63
聘约人员管理办法 69
专业技术人员职位任用办法 71
新进人员任用办法 75
新进人员任用细则 80
新进人员报酬待遇管理规定 83
第四章 现代公司人事分工管理制度 99
权责划分办法 99
总经理工作职责管理办法 100
副总经理工作职责管理办法 103
总经理助理工作职责管理办法 104
办公室职责管理办法 105
办公室主任、副主任职责管理办法 106
财务部职责管理办法 107
总务部职责管理办法 110
营销部职责管理办法 111
发展部经理职责管理办法 113
采购部职责管理办法 116
第五章 现代公司员工考勤、考核管理制度 127
临时人员管理办法 127
员工身份保证金管理办法 130
员工守则 132
考勤管理规定 137
员工考勤与工作注意事项 139
员工出勤管理办法 145
员工出勤及奖励办法 148
员工考勤和休假的规定 149
请假、休假管理制度 160
员工给假细则 164
员工加班细则 167
第六章 现代公司员工培训管理制度 171
公司员工教育实施办法 171
（一）总则（二）不定期训练（三）定期训练新进人员教育实施纲要 176
公司员工礼仪守则 178
（一）公司内应有的礼仪（二）日常业务中的礼仪（三）和客户的业务礼仪业务员教育训练办法 184
第七章 现代公司产品销售管理制度 200
年度销售计划管理 200
（一）基本目标（二）基本方针（三）业务机构计划（四）零售商的促销计划（五）扩大顾客需求计划（六）营业实绩的管理及统计（七）营业预算的确立及控制（八）提高经理及干部的能力水准（九）提高负责人员的能力水准销售方针计划书 207
（一）主要销售商品及大量销售据点方针（二）受理订货、交货及收款等事务的方针（三）对外订货、与厂商的业务处理方针（四）与××制造公司的交易方针（五）交货的督促销售促进计划 210
销售组织管理制度 216
（一）通则（二）机构（三）权限（四）营运（五）营业所的管理商店服务标准 228
（一）店面接待客人的方法（二）店面的留意要项（三）出示商品时的处理（四）商品的陈列与整理（五）单据的处理（六）商品的补充处理第八章 现代公司广告策划管理制度 247
广告策划流程图 247
广告公司一般作业收费标准 248
（一）作业人员组织（二）会议（三）广告作业项目及收费标准（四）制作物收费标准广告公司针对客户的服务项目 251
公司自行制作广告作业流程 252
（一）报纸稿的作业流程（二）杂志稿的作业流程（三）电视幻灯片的制作流程电视广告影片（CF）的作业流程 253
如何确保制作一部好的电视广告影片 254
店面广告的制作 255
（一）店面广告的功能（二）店面广告的种类（三）如何找寻承制POP的厂商行销与广告计划编拟指南 256
（一）行销计划编拟指南（二）厂牌类别价格及利润结构预算表（三）厂牌类别损益表预算（四）厂牌类别媒体分配表预算（五）厂牌类别促销分类表预算广告策划的原则 264
（一）编拟广告计划方案的五大原则（二）编拟广告计划方案的注意事项广告计划的编拟要点 269
广告计划方案的结构 277
第九章 现代公司资金、预算、财产管理制度 295
资金预算作业准则 295
（一）总则（二）收入（三）支出（四）异常说明（五）资金调度（六）附则资金管理规定 299
借款和各项费用开支标准及审批程序 304
财务分析撰写规定 308
（一）总则（二）主要经济指标完成情况（三）财务状况分析财产管理办法 311
固定资产火灾保险事务处理准则 315
（一）总则（二）投保（三）附则固定资产管理制度 321
（一）总则（二）增置及登记（三）移转、闲置及减损的处理（四）工具、附属设备、事务性什基设备处理（五）附则财务盘点制度 332
财务管理规则 343
（一）总则（二）财务工作岗位职责（三）财务工作管理（四）支票管理（五）现金管理（六）会计档案管理（七）处罚办法（八）附则资金预算工作准则 354
（一）总则（二）异常说明（三）资金调度第十章 现代公司会计、出纳工作管理制度 357
出纳作业处理准则 357
财务部工作准则 362
（一）总则（二）职能（三）各科主要职能会计科工作细则 366
（一）应收账款、应收票据（二）盘点办法（三）员工储蓄存款办法（四）备用金管理（五）会计预算（六）原始凭证（七）记账凭证（八）会计账簿（九）会计报告（十）会计档案（十一）现金及债券资金筹措工作细则 392
总公司财务及会计工作准则 393
（一）应收账款及应收票据（二）银行存款及现金收支（三）零用金（四）薪金（五）损益结算与报表编制（六）利润中心奖金分配表分公司会计处理准则 396
（一）应收账款（二）存货（三）用金（四）薪金（五）损益表（六）利润中心奖金分配表第十一章 现代公司现金、账款、票据管理制度 400
直线单位会计员账款作业绩效评核办法 400
应收票据、应收账款处理准则 401
收款须知 406
（一）账单的分发（二）收款的处理程序（三）收款记录的填写（四）收款票期的规定（五）收取票据须知（六）退票的处理（七）问题客户的处理（八）坏账的处理（九）账单的移交及对账（十）禁止事项会计员账款回收考核办法 415
业务员收款守则 417
（一）账单分发（二）收款处理程序（三）收款票期规定（四）收取票据须知应收账款及应收票据管理办法 421
问题账款管理办法 426
问题账款处理办法 431
呆账管理办法 435
第十二章 现代公司会议管理制度 442
会议管理要领 442
（一）提高会议成效的要领（二）会议禁忌事项企业会议管理制度 445
（一）总则（二）会议分类及组织（三）会议安排（四）会议的准备会议工作细节审核一览表 456
会议提案改善方案 460
提案建议效益奖的管理条例 461
（一）总则（二）奖励范围（三）奖励的申报和审查（四）奖励标准（五）附则第十三章 现代公司文书、档案管理制度 464
文印室管理规定 464
文件收发规定 466
公司报刊、邮件、函电收发制度 467
文书管理规则 470
（一）总则（二）承办部门（三）行文（四）文书处理程式（五）文书处理方式（六）印信（七）档案管理（八）机密文件（九）附则公文管理规定 503
公文处理实施细则 506
（一）总则（二）公文种类（三）公文格式（四）公文处理程序（五）文件的管理文书档案立卷归档制度 513
（一）总则（二）文件材料的收集管理（三）归档范围（四）平时归卷（五）立卷、案卷质量要求声像档案管理办法 517
（一）总则（二）声像档案资料的收集（三）声像档案的管理（四）声像档案的保管（五）声像档案的开发利用第十四章 现代公司办公室管理制度 524
印信管理制度 524
员工着装管理规定 525
关于公司制服、工作服和其他劳保用品发放的规定 526
公司警卫人员值勤准则 529
（一）总则（二）人员管理（三）物品管理（四）车辆管理（五）紧急事件的处理（六）附则值班室管理制度 534
卫生管理准则 534
值班管理制度 536
总台值班管理制度 538
电脑室管理规定 539
计算机安全管理制度 539
（一）病毒防护（二）硬件保护及保养（三）奖惩办法员工姓名牌管理办法 542
员工识别证使用准则 543
保险库管理办法 543
保密制度 544
（一）总则（二）保密范围和密级确定（三）保密措施（四）责任与处罚（五）附则员工打卡管理规定 547
公司来宾参观接待办法 550
公司图书管理办法 551
（一）总则（二）借书时间、借阅期间与册数（三）借还书手续（四）罚则（五）附则办公室主任工作责任制度 553