导论 1
第1部分 在质量管理中担负起个人的职责 5
妙方1:努力争取不断的改进 7
妙方2:信守承诺 9
妙方3:制订每日“工作事项”表 11
妙方4:礼貌地接受他人的帮助 13
妙方5:当需要领导者时挺身而出 15
妙方6:为自己制订“优秀”的标准 16
妙方7:成为“解决之道”的一部分 19
妙方8:敢于承认自己的错误 20
妙方9:在小组工作中发挥自己的作用 21
妙方10:学会说“对不起” 22
妙方11:每天都学点儿新东西 23
妙方12:追求零瑕疵 25
妙方13:鼓舞士气 27
妙方14:赢得信任 30
妙方15:提建议 31
妙方16:在失败或错误中寻找机遇 32
妙方17:把别人对自己意见的修订视为他们对此的关心 34
妙方18:不要说闲话或散布谣言 35
第2部分 提高协同作用,增进努力程度 37
妙方19:了解组织的使命 39
妙方20:了解小组的目标 41
妙方21:准时开始和结束会议 43
妙方22:处事严格、待人宽容 44
妙方23:为“自由争论”做好准备 45
妙方24:帮助小组达成一致 47
妙方25:赞赏小组的多元化 49
妙方26:找出一种能够有效解决问题的方法 50
妙方27:庆祝所取得的成功 52
妙方28:提开放性的问题 54
妙方29:帮小组分忧 55
妙方30:共提问题,共享妙计 56
妙方31:把“行动中的自我”作为动力 57
妙方32:忽视抱怨 59
妙方33:有礼貌地倾听所有小组成员的谈话 60
妙方34:尊重其他小组成员的感受 61
妙方35:实践“行重于言” 62
妙方36:为每个问题至少再找出一种解决方案 63
第3部分 重视顾客和服务 65
妙方37:明确“顾客”这一概念 67
妙方38:分享你的专长 68
妙方39:自己做判断 69
妙方40:分清“职业”与“工作” 71
妙方41:记住人人都有顾客,人人都是顾客 72
妙方42:建立友善的关系 73
妙方43:在时间紧迫时伸出援手 75
妙方44:主动倾听顾客的意见 76
妙方45:称呼顾客的名字 77
妙方46:主动处理顾客投诉 79
妙方47:奖励顾客的惠顾 80
妙方48:及时处理问题 81
妙方49:充分利用电话联系 82
妙方50:信守承诺 83
案例分析 85
案例1:行动中的自我不满 88
案例2:信守承诺 89
案例3:“备选方案”提供另一次机会 90
案例4:把自己的长项教给别人 91
案例5:迎接改变所带来的挑战 92
案例6:你们组织的情况 93
后记 94