第一个修炼 从大格局上出发 3
第1章 远与近的眼光 3
看得远才能走得更远 3
迈出一步时，看看三步外 8
着眼于长远的同时，更要立足于当前 11
第2章 主与次的拿捏 16
找到问题的关键所在，就等于解决了一半 16
做决策要分清轻重缓急 19
把劲用在紧要处 23
大局当前，不能忽视细节 26
第3章 得与失的取舍 30
别把眼前的得失看得太重 30
弃个人小利成全大局 33
没有格局意识，就有可能出局 37
有一种撤退叫前进 39
第二个修炼 在大格局下行动 45
第4章 如何做到统筹兼顾 45
企业要发展，科学合理的制度很关键 45
合理用人，才能高效地完成任务 49
团队精神，让大家一起创造奇迹 53
注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽 56
良好的工作氛围，为企业增添力量 59
第5章 如何做到防患未然 65
先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头 65
增强预见力，对危机先知先觉 69
有备无患，多为企业提供合理化建议 73
为了少出错，事先要按计划做事 77
重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展 81
随时了解下属的工作，别让小事变大事 86
第6章 如何做到主动应变 89
良好的心理素质是应对一切变数的关键 89
建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚 93
问题发生了，就勇敢地面对 95
敢于道歉，才不会错过问题修正的机会 98
沉着冷静，心急解决不了问题 101
第7章 如何做到开拓创新 104
敏锐感知环境变化，与时俱进 104
勇于尝试，永不放弃，才能让企业更成功 107
鼓励创新，需允许失败 109
创新存在于每一个细节中 112
营造一个激发创新力的工作环境 116
第三个修炼 用大格局来检验 123
第8章 用胸怀来检验 123
宽宏大量，包容员工的个性 123
人非圣贤，原谅下属的过错和缺点 128
批评下属时，要顾及对方的颜面 132
下属犯错，温和处理是妙法 136
任用强于自己的人，才是真的有大胸襟 139
第9章 用责任来检验 144
责任重于泰山，不能有半点懈怠 144
主动承担责任，做下属的“挡箭牌” 147
不是尽力而为，而是一定要完成好 148
把权力下放，让他人一起分担责任 152
同事的失误，领导者也有责任 156
帮助下属化解烦恼，提高工作效率 160
第10章 用压力来检验 163
很多时候，压力是动力的源泉 163
压力，让潜能得到更好的激发 167
用压力引导一种良性竞争的风气 170
敢于挑战压力的人，才值得培养 173
适当加压，更易促进业绩的提升 177
第11章 用榜样来检验 181
要想领导他人，先管理好自己 181
以身作则，方能提高团队战斗力 185
传递激情，发掘员工的潜在能量 189
为下属树立“尊重”的标杆 192
甘愿到最艰苦的地方去 196
第四个修炼 为大格局做修炼 203
第12章 沉得下心 203
拒绝浮躁，踏踏实实地工作 203
保持谦卑，向所有人学习 207
第13章 快得起来 210
上级的命令要努力贯彻执行 210
马上行动，习惯拖延的人缺乏格局意识 213
高效完成任务，第一次就把事情做好 217
有时速度比完美更重要 222
充分利用团队的力量 226
第14章 求真务实 230
诚信为人，以诚信立威信 230
把实事求是作为考核员工的第一标准 232
不偏心，才能赢得尊重和信任 236
赏罚分明，下属才能够踏实工作 239
实话实说，问题才容易解决 241