第一章 管理学概述 1
第一节 管理 1
第二节 管理者 5
第三节 管理学 16
第二章 管理理论的形成与发展 21
第一节 古典管理理论 21
第二节 近代管理理论 28
第三节 当代管理理论 31
第三章 管理伦理与社会网络 34
第一节 管理活动中的道德逻辑 34
第二节 组织的社会责任 40
第三节 组织的社会网络与社会资本 45
第四章 计划 55
第一节 计划的概念、性质及作用 55
第二节 计划的类型 58
第三节 制订计划的步骤 61
第四节 目标管理 63
第五节 计划的方法 68
第五章 组织 74
第一节 组织及组织结构 74
第二节 组织结构的类型 77
第三节 组织结构的设计 81
第四节 组织变革 90
第六章 团队 97
第一节 团队概述 97
第二节 团队角色 105
第三节 团队建设 110
第七章 领导与权力 123
第一节 权力的本质 123
第二节 领导特质与行为理论 128
第三节 权变领导理论 131
第四节 组织学习与变革领导理论 139
第八章 控制 147
第一节 控制的类型及作用 147
第二节 控制的基本过程 152
第三节 控制的基本方法 155
第九章 激励 169
第一节 激励概述 169
第二节 激励理论 172
第三节 激励方式 182
第十章 战略 187
第一节 战略概述 187
第二节 战略管理 196
第三节 战略工具 201
第十一章 决策 213
第一节 决策的类型与特点 213
第二节 决策过程与影响因素 217
第三节 决策方法 221
第四节 有限理性及其超越 227
第十二章 创新 235
第一节 创新概述 235
第二节 创新内容 238
第三节 创新方法 240
第四节 创新过程 242
参考文献 249