CHAPTER 1 初次创业，如何提升你的魅力 3
讲义气可以让你的感染力提升80％ 3
运筹帷幄的导演思维 6
利用高效杠杆整合必须整合的资源 11
给员工试错的机会 14
工作中冷血，生活里柔情 17
给大家提供一个合理的工作方式 20
发现每一个成员的独特之处 23
不做“教授”做“教练” 28
CHAPTER 2 从零起步，如何组建高效团队 35
用3个诸葛亮打败9个臭皮匠 35
每个项目只需一个负责人 39
要怀揣创业心的合伙人，不要领薪水的打工者 44
别相信他的情怀，关键看能力 48
寻找一颗成熟的心智 50
有经验的员工一个顶仨 54
有资源的人花再多钱也值得 57
别错过全身都是点子的机灵鬼 60
干一次“挖墙脚”的事儿 65
CHAPTER 3 “简单粗暴”，如何打造核心优势 71
远：站到珠穆朗玛峰顶去思考 71
新：走别人没走过的路 75
异：在主要竞争者的软肋上补缺 79
势：将自己的独特优势发挥到极致 83
效：用一分钟做出一小时的效率 87
专：面面俱到不如专注一点 91
集：将所有资源集中到核心引爆点上 95
变：跟着市场变化调整战略 97
CHAPTER 4 聚焦痛点，如何快速拿下用户 105
产品的逻辑就是话语权 105
用户的痛点就是我们的机会 109
找到那批领先用户为你指引市场 113
准确抓住20％的重点用户 118
差异化产品总能快速占领市场 123
将核心卖点浓缩到“针尖”上 126
产品开发要快速迭代 129
CHAPTER 5 以小博大，如何落地股权融资 135
股权基因帮你寻找最合适的合伙人 135
员工入股，聚心聚力更要聚资 144
股权众筹打开全新的融资渠道 149
天使投资，找到那个雪中送炭的人 152
将风险投资的风险控制在最小的范围内 157
供应链融资形成产业生态链 161
别忘了，写一份漂亮的融资计划书 164
科学设计股权比例，紧抓公司生命线 168
CHAPTER 6 利益共享，如何管好人分好钱 177
利益共享是最好的企业文化 177
3人做5人的事，拿4人的工资 180
要想马儿跑，先让马儿吃得饱 185
基于价值贡献确定分享比例 189
股票包和奖金包要合理分配 193
反对年终奖，强调过程奖 198
股权激励要坚持“四定原则” 201
CHAPTER 7 不离不弃，如何汇集凝聚力 211
再小的团队也要有充满想象的愿景 211
把归属感带给每一个员工 216
给猴子一棵树，给老虎一座山 220
用“信任”而非“KPI”驱动员工 224
争论是为了共识，而不是对错 227
凝聚力的形成只需要一杯咖啡的时间 231
用欣赏的眼光寻找下属的闪光点 235
公平公正是最强力的吸铁石 238
记住：你离破产永远只有18个月 242