《传统文化与企业管理》PDF下载

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  • 作  者:刘彬,邱胜编著
  • 出 版 社:北京:金盾出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787518612406
  • 页数:226 页
图书介绍:内容提要:传统文化催生了独特的管理思想。本书分为八章,从不同的角度、层次和方面,详细阐述了儒家思想、道家思想、墨家思想、法家思想、兵家思想、纵横家思想、杂家思想以及帝王治国与现代企业管理理念,这些管理理念经过时间检验和历史沉淀,成为哺育现代管理的重要养料。书中观点新颖,理论联系实际,语言通俗易懂,丰富了现代企业管理思想宝库,对各级管理人员提高自身品位、开阔思想境界、实施宏观管理具有切实的启迪、指导和帮助。

第一章 儒家思想与企业管理 3

一、儒家“中庸”思想的智慧 3

(一)义利并举的价值观 3

经典案例:冯谖舍利买义,齐相因义获利 4

(二)“中庸”之道在商道中的作用 5

经典案例:中庸之道是“正道” 7

(三)“恕道”是儒商成功的法宝 8

经典案例:商机稍纵即逝,抓住就能获利 10

(四)进退自如是一种大智慧 11

经典案例:范蠡功成身退,商界美名天下 12

二、“以和为贵”思想是企业管理的经典 13

(一)“人和”产生正能量 13

(二)“人和”始于修养己身 15

(三)“修己安人”是管理的根本 16

(四)“以和为贵”是企业发展的动力 17

经典案例:“以和为贵”的经营之道 19

三、“天人合一”思想在企业管理中的价值 21

(一)用“天人合一”思想构建企业文化 21

(二)用“天人合一”思想建立企业诚信 24

(三)用“天人合一”思想促进企业管理 26

经典案例:“儒商”稻盛和夫 成于“修心”“利他” 28

四、儒家“八德”思想与企业管理 31

(一)“孝”——提升员工道德行为的基础 31

(二)“悌”——建立企业团队精神的保障 32

(三)“忠”——提高企业执行力的条件 33

(四)“信”——奠定企业道德的基础 33

(五)“礼”——彰显企业行为的标志 34

(六)“义”——企业核心价值观的根本 35

(七)“廉”——企业可持续发展的基石 35

(八)“耻”——企业员工做人的底线 36

经典案例:胡雪岩的善良与十两银子效应 37

五、儒家思想对企业管理的启示 38

(一)勤奋好学,善于思考 38

(二)勇于反思,知错能改 38

(三)广交益友,择善从之 39

(四)慎言敏行,知行合一 39

(五)满足欲求,富而后教 40

(六)尊重人才,知人善任 40

(七)以身作则,自正其身 41

经典案例:企业管理者要勇于知过即改 41

第二章 道家思想与企业管理 45

一、道家思想体系中的管理智慧 45

(一)相反相成,物极必反 45

(二)好的领导,善于放权 46

(三)低调做人,守柔居弱 47

(四)知人善任,大有作为 47

(五)善用“三宝”,提升素质 48

经典案例:乔治·华盛顿的智慧 49

二、道家“四个境界”,诠释管理真谛 51

经典案例:老子点化阳子居 53

三、道家“无为”思想的魅力与内涵 54

(一)感悟“无为”的思想魅力 55

(二)领略“无为”的内涵要义 57

经典案例:诸葛亮疑兵华容道 59

四、道家“无为”思想对管理者的启示 60

(一)只有清静无为,才有真花真果 60

(二)只有奉献而“不占有”,才是真“无为” 62

(三)用“无为”思想指导企业发展 63

经典案例:“无为”而治,走马换将 64

第三章 墨家思想与企业管理 67

一、墨家“兼爱”思想与人本管理 67

(一)“兼爱”思想的管理理念 67

(二)“兼爱”与“仁爱”的区别 67

(三)“兼爱”思想的不朽价值 68

(四)“兼爱”的良性循环 69

(五)“兼爱”思想的人本管理 70

经典案例:墨子“兼爱”,止楚攻宋 71

二、墨家“尚贤”“尚同”思想与企业管理 73

(一)“尚贤”的思想内涵 73

(二)“尚贤”的组织原则 74

(三)“尚贤”的人事原则 75

(四)“尚贤”的沟通原则 75

(五)“尚贤”思想与人本观念的契合 76

经典案例:墨子“尚贤”与耕柱问话 78

三、墨家“尚俭”“节用”思想与企业管理 79

经典案例:“尚俭节用”的典范 80

四、墨家思想对企业管理的启示 81

(一)兼爱:企业管理的伦理基础 82

(二)尚贤:企业管理的指导原则 83

(三)贵义:企业管理的社会目标 85

经典案例:墨子三辩圣王音乐 86

第四章 法家思想与企业管理 89

一、法家思想与制度化管理 89

经典案例:严守制度,依法断案 90

二、法家思想与人事管理 92

(一)对于人才的选拔,要依靠制度 92

(二)对于人才的使用,要依靠监督 92

(三)对于人才的考核,要依靠目标 93

经典案例:用人有秘诀,识人有艺术 94

三、法家思想与领导艺术 95

(一)增强法治理念,完善管理机制 95

(二)既要依赖人治,更要执行得力 97

(三)治吏不治民,管理“管理者” 97

经典案例:管理分权责,越权为犯禁 98

四、法家思想对建立企业文化的启示 99

经典案例:商鞅变法,徙木立信 102

五、法家思想对企业发展的影响 104

(一)法家思想对管理的作用 104

(二)法家思想重法律而轻道德 106

经典案例:秉公执法,连理挡驾 107

第五章 兵家思想与企业管理 111

一、兵家思想与企业行政管理 111

(一)把握全局,择人任势 111

(二)令之以文,齐之以武 113

(三)知胜之术,上下同欲 116

经典案例:太宗开明,与民同利 118

二、兵家思想与企业信息管理 119

(一)企业外部信息管理 120

(二)企业内部信息管理 121

经典案例:重视信息管理,不战屈人之兵 122

三、兵家思想与企业人事管理 123

(一)人事管理的甄选 123

(二)人事管理的激励 125

(三)人事管理的组织 126

经典案例:坚持以人为本,完善规章制度 127

四、兵家思想与企业项目管理 129

(一)管仲论相——精选项目经理 129

(二)吴起治军——严格团队管理 131

(三)孙子庙算——严格项目计划 132

(四)“分粥”方法——项目管理体制 134

(五)“五事”兼备——项目管理操作 136

经典案例:精心谋划,背水一战 136

第六章 纵横家思想与企业管理 141

一、纵横家的特殊管理思想 141

经典案例:管理失信誉,烽火戏诸侯 144

二、纵横家的管理技巧与智能 145

(一)赵高与李斯捭阖术之运用 145

(二)纵横家的武器——舌头的力量 147

(三)下属才能的发挥,取决于老板的智能 148

经典案例:管理智与巧,杯酒释兵权 149

三、纵横家思想在企业管理中的应用 151

(一)纵横家是从事外交活动的谋略家 151

(二)纵横术在经济战略和商战中的应用 152

经典案例:陆贾巧言劝说,尉佗称臣降汉 155

第七章 杂家思想与企业管理 159

一、杂家思想与人事管理 159

(一)举才与识才,关键是知才 160

(二)选拔与培养,关键是用才 161

(三)信任与尊重,关键是留才 162

经典案例:吕氏春秋,一字千金 164

二、杂家思想与企业管理 165

(一)杂家思想之商机管理 165

(二)杂家思想之“八观六验” 166

(三)杂家思想之智巧变化 166

经典案例:“亲眼所见”,未必是真 170

三、杂家思想在企业管理中的应用 171

(一)通过杂家思想,透视企业管理 171

(二)杂家思想在企业管理中的应用 173

(三)杂家思想对企业管理的启迪 174

经典案例:奉迎不如真诚,巧诈不如拙诚 180

第八章 帝王治国与企业管理 183

一、秦始皇的激励机制与企业管理 183

(一)建立高效的激励制度 183

(二)选择类己的合作团队 183

(三)保持团队的动态平衡 184

(四)共享成果,优胜劣汰 186

经典案例:满足客户需求,生意起死回生 187

二、刘邦的用人之道与企业管理 188

(一)知人善任,人尽其才 188

(二)不拘一格,用人所长 189

(三)不计前嫌,兼容并包 190

(四)坦诚相待,以心换心 191

(五)用人不疑,疑人不用 192

(六)暗中控制,洞察秋毫 194

经典案例:案例一:秦昭王五跪得范睢 194

经典案例:案例二:刘备三顾茅庐得诸葛 195

三、汉武帝的治国韬略与企业管理 196

(一)强化集权,削弱王权 196

(二)任人唯贤,不拘一格 197

(三)充分授权,目标管理 199

(四)法纪严明,奖惩分明 200

经典案例:良才不用,庸才不去 201

四、李世民的治国方略与企业管理 201

(一)礼贤下士,广揽人才 202

(二)爱才护才,竭诚相待 202

(三)统军驭将,恩威并用 203

(四)治世重德,善于纳谏 204

(五)用人如器,各取所长 204

(六)适时发展,区别对待 205

经典案例:识人观细节,“橘子”辨人才 206

五、“康雍乾”的治国理念与企业管理 207

(一)“有治人无治法”的理念 207

(二)康雍乾三帝的“选人用人”标准 208

(三)从康熙用人之道,看企业中层管理 213

(四)从雍正用人之道,看企业行政管理 216

(五)从乾隆用人之道,看企业管理 219

经典案例:只要获取客户,盈利水到渠成 220

六、帝王治国对企业管理的启示 221

(一)向秦始皇、隋炀帝、雍正帝学习战略性决策 221

(二)向刘邦、唐太宗,宋太祖、乾隆学习用人艺术 222

(三)向成吉思汗、曹操学习开拓市场 223

(四)向康熙、刘备学习远见与智慧 224

经典案例:热爱一项工作,终能取得成功 224