传统文化与企业管理PDF电子书下载

第一章 儒家思想与企业管理 3

一、儒家“中庸”思想的智慧 3

（一）义利并举的价值观 3

经典案例：冯谖舍利买义，齐相因义获利 4

（二）“中庸”之道在商道中的作用 5

经典案例：中庸之道是“正道” 7

（三）“恕道”是儒商成功的法宝 8

经典案例：商机稍纵即逝，抓住就能获利 10

（四）进退自如是一种大智慧 11

经典案例：范蠡功成身退，商界美名天下 12

二、“以和为贵”思想是企业管理的经典 13

（一）“人和”产生正能量 13

（二）“人和”始于修养己身 15

（三）“修己安人”是管理的根本 16

（四）“以和为贵”是企业发展的动力 17

经典案例：“以和为贵”的经营之道 19

三、“天人合一”思想在企业管理中的价值 21

（一）用“天人合一”思想构建企业文化 21

（二）用“天人合一”思想建立企业诚信 24

（三）用“天人合一”思想促进企业管理 26

经典案例：“儒商”稻盛和夫 成于“修心”“利他” 28

四、儒家“八德”思想与企业管理 31

（一）“孝”——提升员工道德行为的基础 31

（二）“悌”——建立企业团队精神的保障 32

（三）“忠”——提高企业执行力的条件 33

（四）“信”——奠定企业道德的基础 33

（五）“礼”——彰显企业行为的标志 34

（六）“义”——企业核心价值观的根本 35

（七）“廉”——企业可持续发展的基石 35

（八）“耻”——企业员工做人的底线 36

经典案例：胡雪岩的善良与十两银子效应 37

五、儒家思想对企业管理的启示 38

（一）勤奋好学，善于思考 38

（二）勇于反思，知错能改 38

（三）广交益友，择善从之 39

（四）慎言敏行，知行合一 39

（五）满足欲求，富而后教 40

（六）尊重人才，知人善任 40

（七）以身作则，自正其身 41

经典案例：企业管理者要勇于知过即改 41

第二章 道家思想与企业管理 45

一、道家思想体系中的管理智慧 45

（一）相反相成，物极必反 45

（二）好的领导，善于放权 46

（三）低调做人，守柔居弱 47

（四）知人善任，大有作为 47

（五）善用“三宝”，提升素质 48

经典案例：乔治·华盛顿的智慧 49

二、道家“四个境界”，诠释管理真谛 51

经典案例：老子点化阳子居 53

三、道家“无为”思想的魅力与内涵 54

（一）感悟“无为”的思想魅力 55

（二）领略“无为”的内涵要义 57

经典案例：诸葛亮疑兵华容道 59

四、道家“无为”思想对管理者的启示 60

（一）只有清静无为，才有真花真果 60

（二）只有奉献而“不占有”，才是真“无为” 62

（三）用“无为”思想指导企业发展 63

经典案例：“无为”而治，走马换将 64

第三章 墨家思想与企业管理 67

一、墨家“兼爱”思想与人本管理 67

（一）“兼爱”思想的管理理念 67

（二）“兼爱”与“仁爱”的区别 67

（三）“兼爱”思想的不朽价值 68

（四）“兼爱”的良性循环 69

（五）“兼爱”思想的人本管理 70

经典案例：墨子“兼爱”，止楚攻宋 71

二、墨家“尚贤”“尚同”思想与企业管理 73

（一）“尚贤”的思想内涵 73

（二）“尚贤”的组织原则 74

（三）“尚贤”的人事原则 75

（四）“尚贤”的沟通原则 75

（五）“尚贤”思想与人本观念的契合 76

经典案例：墨子“尚贤”与耕柱问话 78

三、墨家“尚俭”“节用”思想与企业管理 79

经典案例：“尚俭节用”的典范 80

四、墨家思想对企业管理的启示 81

（一）兼爱：企业管理的伦理基础 82

（二）尚贤：企业管理的指导原则 83

（三）贵义：企业管理的社会目标 85

经典案例：墨子三辩圣王音乐 86

第四章 法家思想与企业管理 89

一、法家思想与制度化管理 89

经典案例：严守制度，依法断案 90

二、法家思想与人事管理 92

（一）对于人才的选拔，要依靠制度 92

（二）对于人才的使用，要依靠监督 92

（三）对于人才的考核，要依靠目标 93

经典案例：用人有秘诀，识人有艺术 94

三、法家思想与领导艺术 95

（一）增强法治理念，完善管理机制 95

（二）既要依赖人治，更要执行得力 97

（三）治吏不治民，管理“管理者” 97

经典案例：管理分权责，越权为犯禁 98

四、法家思想对建立企业文化的启示 99

经典案例：商鞅变法，徙木立信 102

五、法家思想对企业发展的影响 104

（一）法家思想对管理的作用 104

（二）法家思想重法律而轻道德 106

经典案例：秉公执法，连理挡驾 107

第五章 兵家思想与企业管理 111

一、兵家思想与企业行政管理 111

（一）把握全局，择人任势 111

（二）令之以文，齐之以武 113

（三）知胜之术，上下同欲 116

经典案例：太宗开明，与民同利 118

二、兵家思想与企业信息管理 119

（一）企业外部信息管理 120

（二）企业内部信息管理 121

经典案例：重视信息管理，不战屈人之兵 122

三、兵家思想与企业人事管理 123

（一）人事管理的甄选 123

（二）人事管理的激励 125

（三）人事管理的组织 126

经典案例：坚持以人为本，完善规章制度 127

四、兵家思想与企业项目管理 129

（一）管仲论相——精选项目经理 129

（二）吴起治军——严格团队管理 131

（三）孙子庙算——严格项目计划 132

（四）“分粥”方法——项目管理体制 134

（五）“五事”兼备——项目管理操作 136

经典案例：精心谋划，背水一战 136

第六章 纵横家思想与企业管理 141

一、纵横家的特殊管理思想 141

经典案例：管理失信誉，烽火戏诸侯 144

二、纵横家的管理技巧与智能 145

（一）赵高与李斯捭阖术之运用 145

（二）纵横家的武器——舌头的力量 147

（三）下属才能的发挥，取决于老板的智能 148

经典案例：管理智与巧，杯酒释兵权 149

三、纵横家思想在企业管理中的应用 151

（一）纵横家是从事外交活动的谋略家 151

（二）纵横术在经济战略和商战中的应用 152

经典案例：陆贾巧言劝说，尉佗称臣降汉 155

第七章 杂家思想与企业管理 159

一、杂家思想与人事管理 159

（一）举才与识才，关键是知才 160

（二）选拔与培养，关键是用才 161

（三）信任与尊重，关键是留才 162

经典案例：吕氏春秋，一字千金 164

二、杂家思想与企业管理 165

（一）杂家思想之商机管理 165

（二）杂家思想之“八观六验” 166

（三）杂家思想之智巧变化 166

经典案例：“亲眼所见”，未必是真 170

三、杂家思想在企业管理中的应用 171

（一）通过杂家思想，透视企业管理 171

（二）杂家思想在企业管理中的应用 173

（三）杂家思想对企业管理的启迪 174

经典案例：奉迎不如真诚，巧诈不如拙诚 180

第八章 帝王治国与企业管理 183

一、秦始皇的激励机制与企业管理 183

（一）建立高效的激励制度 183

（二）选择类己的合作团队 183

（三）保持团队的动态平衡 184

（四）共享成果，优胜劣汰 186

经典案例：满足客户需求，生意起死回生 187

二、刘邦的用人之道与企业管理 188

（一）知人善任，人尽其才 188

（二）不拘一格，用人所长 189

（三）不计前嫌，兼容并包 190

（四）坦诚相待，以心换心 191

（五）用人不疑，疑人不用 192

（六）暗中控制，洞察秋毫 194

经典案例：案例一：秦昭王五跪得范睢 194

经典案例：案例二：刘备三顾茅庐得诸葛 195

三、汉武帝的治国韬略与企业管理 196

（一）强化集权，削弱王权 196

（二）任人唯贤，不拘一格 197

（三）充分授权，目标管理 199

（四）法纪严明，奖惩分明 200

经典案例：良才不用，庸才不去 201

四、李世民的治国方略与企业管理 201

（一）礼贤下士，广揽人才 202

（二）爱才护才，竭诚相待 202

（三）统军驭将，恩威并用 203

（四）治世重德，善于纳谏 204

（五）用人如器，各取所长 204

（六）适时发展，区别对待 205

经典案例：识人观细节，“橘子”辨人才 206

五、“康雍乾”的治国理念与企业管理 207

（一）“有治人无治法”的理念 207

（二）康雍乾三帝的“选人用人”标准 208

（三）从康熙用人之道，看企业中层管理 213

（四）从雍正用人之道，看企业行政管理 216

（五）从乾隆用人之道，看企业管理 219

经典案例：只要获取客户，盈利水到渠成 220

六、帝王治国对企业管理的启示 221

（一）向秦始皇、隋炀帝、雍正帝学习战略性决策 221

（二）向刘邦、唐太宗，宋太祖、乾隆学习用人艺术 222

（三）向成吉思汗、曹操学习开拓市场 223

（四）向康熙、刘备学习远见与智慧 224

经典案例：热爱一项工作，终能取得成功 224