缘起 3
第一章 《水浒传》不简单 3
第一节 从晁盖中箭说起 3
第二节 略说作品与作者 15
第三节 非凡的影响力 18
第二章 领导力的尴尬与难题 23
第一节 众人评说领导力 23
第二节 领导力的尴尬 27
第三节 马奇的基本难题 30
第四节 用文学作品解读领导力 33
第三章 水浒与领导力相通相同 36
第一节 领导力三千年 36
第二节 水浒从史诗到小说 39
第三节 《水浒传》与领导力 40
第一部分 脱颖而出——如何成为领导者 45
第四章 义气与追随 45
第一节 义与义气 45
第二节 义气与江湖 46
第三节 乱自上作，走向江湖 48
第四节 一言说水浒，义气贯始终 50
第五章 小义与大义 56
第一节 义气分层次 56
第二节 义气与担当 60
第三节 小义化大义 62
第四节 大义改变世界 63
第六章 成由影响力 66
第一节 只反奸佞，不反皇帝 66
第二节 草根创业的影响力 68
第三节 李俊的品格影响力 70
第四节 宋江的关系影响力 72
第七章 败也影响力 74
第一节 心伤重阳宴 74
第二节 徽宗作大了 75
第三节 地位实力变化了 76
第四节 虚弱的影响力 77
第五节 虚幻的影响力 80
第六节 影响力的真伪 84
第八章 人格是道槛 86
第一节 林冲这个人 86
第二节 林冲卖妻之嫌 88
第三节 林冲卖友之嫌 90
第四节 还有三个大窝囊 92
第五节 人格与领导力 98
第九章 真诚方久远 100
第一节 真诚与伪诚 100
第二节 真伪或共有之 101
第三节 宋江真诚待兄弟 103
第五节 真诚领导之术 106
第六节 无效的真诚 109
第十章 有舍才有得 111
第一节 鲁智深的领导力 111
第二节 真诚领导力之道 113
第三节 李俊的领导力 115
第四节 宋江的领导力 116
第五节 领导力舍与得 118
第十一章 自省与善学 123
第一节 论能力之母 123
第二节 晁盖的问题 126
第三节 宋江的优势 130
第十二章 以身作则说 138
第一节 美式以身作则 138
第二节 中式以身作则 139
第三节 说说梁山的则 141
第四节 晁盖以身作则 143
第五节 宋江以身作则 145
第六节 偏离则的风险 150
第二部分 辅佐有道——如何辅助核心层 155
第十三章 中国式经理人 155
第一节 职业经理三要素 155
第二节 发挥经理人作用 161
第三节 职业经理的自处 166
第十四章 中国式合伙人 170
第一节 资合人合不如心合 170
第二节 宋江、吴用始心合 171
第三节 合作伙伴相对独立 173
第四节 合作伙伴直言不讳 177
第五节 合作伙伴相互支撑 178
第六节 合作伙伴及时补位 180
第十五章 品神意与民意 183
第一节 似有还无谈神意 183
第二节 神意即是天时 188
第三节 若隐若现说民意 193
第十六章 有力的加盟者 199
第一节 谁是加盟者 199
第二节 鲁智深的加盟 200
第三节 呼延灼的加盟 202
第四节 关胜的加盟 203
第五节 鲁智深的离心 206
第六节 呼延灼的忠诚 208
第七节 关胜的信义 210
第十七章 恩主从容自处 214
第一节 谁是谁的恩主 214
第二节 恩主的优势与尴尬 218
第三节 林冲自处之道 221
第四节 柴进自处之道 223
第五节 朱仝自处之道 224
第十八章 元老得体过渡 226
第一节 换代之际说元老 226
第二节 梁山第一代元老 227
第三节 梁山第二代元老 229
第四节 换代之际看态度 230
第五节 换代之后看业绩 234
第六节 格局心胸与过渡 236
第七节 如何把握尺度 237
第十九章 亲信各尽所长 240
第一节 亲信不可多得 240
第二节 谁是真正亲信 242
第三节 亲信自动自发 245
第四节 亲信不遗余力 248
第二十章 干将独当一面 252
第一节 略说独当一面 252
第二节 谁堪独当一面 254
第三节 李俊独当一面 256
第二十一章 身处领导之间 264
第一节 燕青排名之谜 264
第二节 何以人人喜欢 265
第三节 首在人品过硬 266
第四节 难得聪慧过人 268
第五节 更兼多才多艺 269
第六节 能力非同一般 270
第七节 谁能克制欲望 273
第八节 最难了身达命 275
第三部分 权力巅峰——如何当好一把手 279
第二十二章 一把手的仪态 279
第一节 得体的仪态 279
第二节 宋江的自卑 280
第三节 名人论仪态 284
第四节 品仪态得失 286
第五节 仪态的内涵 289
第六节 说以仪识人 290
第七节 仪态与“资本” 292
第二十三章 格局昭示结局 295
第一节 雾里看花品格局 295
第二节 王伦罪不至死但又不得不死 296
第三节 晁盖的格局与结局 298
第四节 宋江的格局优势 299
第五节 宋江的格局之限 303
第六节 悟一把手的格局 305
第二十四章 创建共同愿景 309
第一节 愿景与共同愿景 309
第二节 梁山愿景的基础 311
第三节 梁山能往哪里去 313
第四节 组合式共同愿景 314
第五节 靠结盟推进愿景 315
第六节 如何化解抵触 319
第二十五章 构建领导核心 322
第一节 真核心、真无敌 322
第二节 核心形式迥异 324
第三节 驾驭核心不易 326
第四节 晁盖核心得与失 327
第五节 宋江核心的成效 329
第六节 核心构建六要点 331
第二十六章 时刻把控全局 335
第一节 晁盖失控全局 335
第二节 把控全局的意识 339
第三节 控制全局的能力 341
第二十七章 何以人尽其才 345
第一节 忠恕待人 345
第二节 用人不疑 348
第三节 任人以专 349
第四节 用人所长 351
第五节 跨界用人 352
第六节 致才不遗余力 353
第七节 重才兼容并蓄 355
第八节 机制激发能动 356
第二十八章 细节决定成败 358
第一节 细节之于成和败 358
第二节 晁盖如何败在细节 360
第三节 宋江如何抓住细节 362
第四节 什么时候可以放 366
第五节 什么细节不能放 370
第二十九章 管理因时而变 372
第一节 “为管理而管理”似成通病 372
第二节 管理需要因时、适度 374
第三节 管理需要的两种科学 377
第四节 管理变革须恰逢其时 379
第五节 管理贵在富有激励性 382
第三十章 孤独中的坚忍 386
第一节 一把手都孤独 386
第二节 一把手不容易 388
第三节 一把手的坚忍 390
第四节 何以应对孤独 391
参考文献 400
致谢 403