水平：悟水浒中的领导力PDF电子书下载

缘起 3

第一章 《水浒传》不简单 3

第一节 从晁盖中箭说起 3

第二节 略说作品与作者 15

第三节 非凡的影响力 18

第二章 领导力的尴尬与难题 23

第一节 众人评说领导力 23

第二节 领导力的尴尬 27

第三节 马奇的基本难题 30

第四节 用文学作品解读领导力 33

第三章 水浒与领导力相通相同 36

第一节 领导力三千年 36

第二节 水浒从史诗到小说 39

第三节 《水浒传》与领导力 40

第一部分 脱颖而出——如何成为领导者 45

第四章 义气与追随 45

第一节 义与义气 45

第二节 义气与江湖 46

第三节 乱自上作，走向江湖 48

第四节 一言说水浒，义气贯始终 50

第五章 小义与大义 56

第一节 义气分层次 56

第二节 义气与担当 60

第三节 小义化大义 62

第四节 大义改变世界 63

第六章 成由影响力 66

第一节 只反奸佞，不反皇帝 66

第二节 草根创业的影响力 68

第三节 李俊的品格影响力 70

第四节 宋江的关系影响力 72

第七章 败也影响力 74

第一节 心伤重阳宴 74

第二节 徽宗作大了 75

第三节 地位实力变化了 76

第四节 虚弱的影响力 77

第五节 虚幻的影响力 80

第六节 影响力的真伪 84

第八章 人格是道槛 86

第一节 林冲这个人 86

第二节 林冲卖妻之嫌 88

第三节 林冲卖友之嫌 90

第四节 还有三个大窝囊 92

第五节 人格与领导力 98

第九章 真诚方久远 100

第一节 真诚与伪诚 100

第二节 真伪或共有之 101

第三节 宋江真诚待兄弟 103

第五节 真诚领导之术 106

第六节 无效的真诚 109

第十章 有舍才有得 111

第一节 鲁智深的领导力 111

第二节 真诚领导力之道 113

第三节 李俊的领导力 115

第四节 宋江的领导力 116

第五节 领导力舍与得 118

第十一章 自省与善学 123

第一节 论能力之母 123

第二节 晁盖的问题 126

第三节 宋江的优势 130

第十二章 以身作则说 138

第一节 美式以身作则 138

第二节 中式以身作则 139

第三节 说说梁山的则 141

第四节 晁盖以身作则 143

第五节 宋江以身作则 145

第六节 偏离则的风险 150

第二部分 辅佐有道——如何辅助核心层 155

第十三章 中国式经理人 155

第一节 职业经理三要素 155

第二节 发挥经理人作用 161

第三节 职业经理的自处 166

第十四章 中国式合伙人 170

第一节 资合人合不如心合 170

第二节 宋江、吴用始心合 171

第三节 合作伙伴相对独立 173

第四节 合作伙伴直言不讳 177

第五节 合作伙伴相互支撑 178

第六节 合作伙伴及时补位 180

第十五章 品神意与民意 183

第一节 似有还无谈神意 183

第二节 神意即是天时 188

第三节 若隐若现说民意 193

第十六章 有力的加盟者 199

第一节 谁是加盟者 199

第二节 鲁智深的加盟 200

第三节 呼延灼的加盟 202

第四节 关胜的加盟 203

第五节 鲁智深的离心 206

第六节 呼延灼的忠诚 208

第七节 关胜的信义 210

第十七章 恩主从容自处 214

第一节 谁是谁的恩主 214

第二节 恩主的优势与尴尬 218

第三节 林冲自处之道 221

第四节 柴进自处之道 223

第五节 朱仝自处之道 224

第十八章 元老得体过渡 226

第一节 换代之际说元老 226

第二节 梁山第一代元老 227

第三节 梁山第二代元老 229

第四节 换代之际看态度 230

第五节 换代之后看业绩 234

第六节 格局心胸与过渡 236

第七节 如何把握尺度 237

第十九章 亲信各尽所长 240

第一节 亲信不可多得 240

第二节 谁是真正亲信 242

第三节 亲信自动自发 245

第四节 亲信不遗余力 248

第二十章 干将独当一面 252

第一节 略说独当一面 252

第二节 谁堪独当一面 254

第三节 李俊独当一面 256

第二十一章 身处领导之间 264

第一节 燕青排名之谜 264

第二节 何以人人喜欢 265

第三节 首在人品过硬 266

第四节 难得聪慧过人 268

第五节 更兼多才多艺 269

第六节 能力非同一般 270

第七节 谁能克制欲望 273

第八节 最难了身达命 275

第三部分 权力巅峰——如何当好一把手 279

第二十二章 一把手的仪态 279

第一节 得体的仪态 279

第二节 宋江的自卑 280

第三节 名人论仪态 284

第四节 品仪态得失 286

第五节 仪态的内涵 289

第六节 说以仪识人 290

第七节 仪态与“资本” 292

第二十三章 格局昭示结局 295

第一节 雾里看花品格局 295

第二节 王伦罪不至死但又不得不死 296

第三节 晁盖的格局与结局 298

第四节 宋江的格局优势 299

第五节 宋江的格局之限 303

第六节 悟一把手的格局 305

第二十四章 创建共同愿景 309

第一节 愿景与共同愿景 309

第二节 梁山愿景的基础 311

第三节 梁山能往哪里去 313

第四节 组合式共同愿景 314

第五节 靠结盟推进愿景 315

第六节 如何化解抵触 319

第二十五章 构建领导核心 322

第一节 真核心、真无敌 322

第二节 核心形式迥异 324

第三节 驾驭核心不易 326

第四节 晁盖核心得与失 327

第五节 宋江核心的成效 329

第六节 核心构建六要点 331

第二十六章 时刻把控全局 335

第一节 晁盖失控全局 335

第二节 把控全局的意识 339

第三节 控制全局的能力 341

第二十七章 何以人尽其才 345

第一节 忠恕待人 345

第二节 用人不疑 348

第三节 任人以专 349

第四节 用人所长 351

第五节 跨界用人 352

第六节 致才不遗余力 353

第七节 重才兼容并蓄 355

第八节 机制激发能动 356

第二十八章 细节决定成败 358

第一节 细节之于成和败 358

第二节 晁盖如何败在细节 360

第三节 宋江如何抓住细节 362

第四节 什么时候可以放 366

第五节 什么细节不能放 370

第二十九章 管理因时而变 372

第一节 “为管理而管理”似成通病 372

第二节 管理需要因时、适度 374

第三节 管理需要的两种科学 377

第四节 管理变革须恰逢其时 379

第五节 管理贵在富有激励性 382

第三十章 孤独中的坚忍 386

第一节 一把手都孤独 386

第二节 一把手不容易 388

第三节 一把手的坚忍 390

第四节 何以应对孤独 391

参考文献 400

致谢 403