第1章 为什么技术对于施工管理如此重要？ 1
BIM愿景 2
流程 4
技术 4
行为 6
BIM在施工中的价值 7
BIM在施工管理中如何发挥作用？ 11
团队互动 11
项目跟踪和业务拓展 12
应用策划是BIM成功的前提 13
BIM应用规划与合同 14
进度计划 14
场地布置 16
成本预算 16
可施工性 18
BIM数据分析 20
装配式建筑设计 21
施工协调 22
移动设备应用 22
进度控制 23
成本控制 25
变更管理 25
材料管理 26
设备追踪 27
收尾 27
问题清单 28
设施管理 29
知识平台建设 29
行业趋势走向 30
对企业管理层的挑战 30
BIM经理的角色演变 31
结果如何？ 31
本章小结 32
第2章 项目规划 33
交付方法 34
DBB方法 35
风险型施工管理方法 39
DB方法 42
IPD方法（集成项目交付方法） 46
BIM附录（合同） 48
美国建筑师协会（AIA）：E202文件 49
美国总承包商协会（AGC）：项目参与方共识文件301 49
美国设计建造协会（DBIA）：E-BIMWD文件 49
美国建筑师协会（AIA）：E203文件 50
合同总结 50
BIM的基本应用 51
模型详细程度（LOD） 51
基于模型协调 52
基于模型的进度计划 55
基于模型的预算 55
基于模型的设施管理 55
基于模型的分析 56
BIM执行计划 57
BIM执行计划的历史 57
沟通 59
期望 63
组织 65
本章小结 68
第3章 如何营销BIM并赢得项目 69
BIM营销背景 70
构建自己的团队 72
推销BIM品牌 74
您建议的方案是否具有清晰、直观的价值？ 75
采用的工具或工作流是否已经实践证实行之有效，还是在发展中，抑或是最新的研究成果？ 76
您能够真实地呈现实施带来的影响吗？ 78
这是业主想要的吗？ 80
这是您有能力交付的吗？ 81
利用BIM优化提案 83
在需求建议书（RFP）中强调BIM 83
项目跟进图像 84
项目模拟演示 85
项目虚拟/增强现实模拟演示 87
其他营销工具 87
量身打造您的方案 88
客户定位 88
突破局限 89
挖掘价值，关注成果 90
本章小结 92
第4章 BIM与施工前期 93
温故而知新 94
纽约帝国大厦 95
采用新技术 101
BIM之路 103
BIM启动 104
招募合适的人员 105
建立愿景 106
开放沟通渠道 107
避免过高期望 107
制订进度计划 108
设计结构矩阵 112
LOD规划 115
可施工性审查 116
平面图的应用 117
详图的应用 119
人员的利用 123
预算 126
利用Revit表格制定预算 126
成本支出预测——Assemble工具 132
分析 135
“2030”挑战 135
BIM与可持续发展概况 137
用Sefaira进行可持续分析 140
物流规划 145
本章小结 147
第5章 BIM与施工 149
BIM施工概述 150
模型协调 151
BIM与场地协调 152
冲突检测 153
Navisworks冲突练习 153
预制 162
BIM进度计划 167
进度计划软件 169
形成反馈回路 176
系统安装 177
安装管理 178
安装检验 181
施工活动追踪 182
现场问题管理 183
BIM与安全 184
生成优化的现场信息 186
以终为始 186
建造需要哪些信息？ 188
模型注释练习 189
视频嵌入练习 194
虚拟办公拖车 196
会议室 197
图纸和技术文档的中心 198
现场办公室作为服务器 198
现场办公室作为交流中心 199
配置办公拖车 199
本章小结 200
第6章 BIM与施工监管 201
BIM之战 202
培训现场施工人员 204
基本技能的培训目标 206
建模的高级培训目标 206
其他用途的培训 207
图档控制 211
用Bluebeam Revu eXtreme建立数字图纸室 212
4D的实际价值 218
培养BIM直觉 221
从一扇门开始 221
Assemble Systems：不止于基础 223
将搜索集导入Navisworks 224
将设备映射到BIM 360 Field中 226
信息读取与二维码 228
用360 Field记录材料状态 231
在模型中可视化设备状态 232
无穷的可能性 234
积跬致远 235
本章小结 236
第7章 BIM与收尾 237
设施运维的真实成本 238
静态成果交付 240
动态成果交付 243
采取混合方法 244
业主与BIM 245
业主的选择 246
BIM记录的整合 247
BIM与信息移交 250
维护模型 254
设施管理BIM的持续维护与管理 255
培训 256
模型的维护 257
一个BIM=一个信息源 257
本章小结 260
第8章 BIM的未来 261
BIM将成为什么？ 262
行业趋势 262
BIM与预制 263
新的流程与岗位 264
互用性 265
BIM与教育 268
BIM与新施工经理 270
BIM与新团队 272
BIM与新流程 273
未来的机遇 274
未来的关系 275
虚拟建设者认证 276
本章小结 277
索引 278
译后记 296