第一章 绪论 1
第一节 会议的基本概念 1
第二节 会议的本质属性 3
第三节 会议的类型 4
第四节 会议的作用 8
第二章 会议市场 19
第一节 会议市场 19
第二节 社团会议市场 20
第三节 企业会议市场 27
第四节 社团会议市场与企业会议市场的比较 33
第五节 其他会议市场 35
第六节 会议市场的统计分析 37
第七节 人们开会的目的 39
第三章 会议产品要素 46
第一节 会议主题与议题 47
第二节 会议演讲人 50
第三节 会议通知 52
第四节 会议专业活动 70
第五节 会议场地与会议室 72
第六节 会务 90
第七节 住宿 95
第八节 餐饮活动 96
第九节 社会活动 103
第十节 会议附设展览 105
第十一节 会议的可进出性 107
第四章 会议供应机构 111
第一节 专业会议组织者 112
第二节 会议中心 114
第三节 会议宾馆 118
第四节 旅行社 121
第五节 交通运输商 122
第六节 翻译公司 123
第七节 会议局 124
第八节 政府 126
第五章 会议的申办活动 132
第一节 申办国际社团会议的审批 133
第二节 国际社团会议申办的准备 147
第三节 国际社团会议的申办报告 152
第四节 国际社团会议的现场申办 158
第五节 企业会议的竞办 160
第六章 会议筹备管理 172
第一节 会议初期筹备 173
第二节 会议论文征集 183
第三节 会议预先注册 198
第七章 会议现场管理 223
第一节 会议现场注册 223
第二节 会议社会活动安排 231
第三节 会议专业活动安排 238
第四节 会议餐饮活动安排 241
第八章 会议财务管理 253
第一节 会议财务管理概述 253
第二节 会议财务预测 257
第三节 会议预算编制 260
第四节 会议成本费用控制 279
第五节 会议赞助与广告收入 283
第九章 会议附设展览的运作 300
第一节 会议附设展览的酝酿报批 300
第二节 会议附设展览前期准备工作 301
第三节 会议附设展览的招展 306
第四节 会议附设展览的会前运作 316
第五节 会议附设展览的现场管理 319
第六节 会议附设展览的后续工作 325
第十章 会议评估与会后工作 331
第一节 会议评估的意义 331
第二节 会议评估的参与者 332
第三节 会议评估的内容 333
第四节 会议评估的时机 337
第五节 会议评估的方法 338
第六节 会后工作 339
“会议运营管理”课程教学大纲 345
“会议运营管理”期末考试试卷 347
参考文献 357