第一部分 深度管理 2
第1章 为什么要专注输赢 2
第2章 管理者的4种类型 7
第3章 4步让数据变成生产力 27
第二部分 用合适的人,实现更重要的结果 38
第4章 4步打造实现持久收益的健康关系 38
第5章 推动成果的会议公式 45
第6章 完美决策的两项关键 54
第7章 I-N-S-P-I-R-E:让员工主动向自己问责 60
第8章 6步自检:用更少时间,解决更多问题 69
第9章 让团队真正对工作上心:指派任务前的3步自检 79
第10章 先做你的MIT:“需求无限,而我有限” 87
第11章 5步,体面地解雇员工 95
第三部分 激发团队获胜动力 104
第12章 3种策略,帮你的员工激发自己的潜力 104
第13章 MBWA(走动式管理):构建团队信任的秘密武器 114
第14章 3步打造解决问题的忠诚团队 125
第15章 大局观:翻倍你的团队生产力 138
第16章 10步自检,改造不听话的团队 146
第17章 回答正确的问题,让员工为自己的行为负责 159
第18章 打造合理的职场环境:5步避开幽默陷阱 169
第19章 利用F-A-S-T模型快速实现成果 179
第20章 只有有效的鼓励,才能维持团队的精力和动力 191
第21章 真实:公信力和影响力的根本 203
第四部分 把握时机,乘胜追击 216
第22章 D-A-R-N法:出问题时的向上管理 216
第23章 团队脚步太慢怎么办?警惕6种团队危机 225
第24章 在低谷时逆转取胜的10点提示 233
第25章 潇洒取胜:4步回顾自己的获胜路径 243