目录 1
导论 1
第一节 财务管理学是一门独立的经济管理学科 1
第二节 财务管理学的研究对象 6
第三节 财务管理学的理论基础 10
第四节 财务管理学的方法论 13
第一章 财务管理的概念和任务 17
第一节 财务管理的概念 17
第二节 企业资金运动的规律 25
第三节 财务管理的任务 32
第一节 财务管理的原则 38
第二章 财务管理的组织 38
第二节 财务管理的体制 44
第三节 财务管理的基本环节 51
第三章 企业资金筹集 58
第一节 企业筹集资金的必然性和基本要求 58
第二节 企业筹集资金的渠道和方式 65
第三节 资金时间价值 77
第四节 资金成本 93
第五节 资金市场 107
第四章 固定资金管理概述 120
第一节 固定资金的概念和特点 120
第二节 固定资金的有偿占用和有偿调拨 127
第三节 固定资金管理的意义和要求 130
第四节 固定资金管理责任制和利用效果考核 132
第五章 固定资产投资管理 142
第一节 固定资产需用量的核定 142
第二节 固定资产投资预测 151
第三节 固定资金来源计划 156
第六章 固定资产折旧的管理 159
第一节 固定资产的价值损耗与补偿 159
第二节 固定资产折旧计算方法和折旧计划 162
第三节 折旧基金的分配使用 178
第七章 流动资金管理概述 181
第一节 流动资金的概念和特点 181
第二节 流动资金供应方式 186
第三节 流动资金管理的意义和原则 190
第八章 流动资金的预测和计划 196
第一节 流动资金需要量的预测 196
第二节 流动资金定额的核定 199
第三节 定额流动资金来源计划 225
第四节 其他流动资金借款计划 228
第九章 流动资金控制 235
第一节 流动资金分口分级管理 235
第二节 生产储备资金管理 241
第三节 未完工产品资金管理 254
第四节 成品资金管理 262
第五节 货币资金和结算资金管理 265
第六节 流动资金利用效果的考核 279
第十章 成本管理概述 286
第一节 产品成本的概念和作用 286
第二节 产品成本的内容和生产费用分类 290
第三节 成本管理的意义和原则 295
第十一章 成本预测和计划 305
第一节 成本预测 305
第二节 成本计划的作用和内容 327
第三节 成本计划的编制方法 332
第十二章 成本控制 351
第一节 成本分级分口管理 351
第二节 材料费用的控制 359
第三节 工资费用的控制 367
第四节 管理费用的控制 372
第五节 成本计划执行情况的预计和考核 377
第十三章 工业产品价格和销售收入管理 384
第一节 工业产品价格 384
第二节 销售收入管理 391
第十四章 企业纯收入管理 404
第一节 企业纯收入管理的意义和要求 404
第二节 销售税金的计算和缴纳 409
第三节 利润计划的编制 416
第四节 利润的分配 427
第十五章 专项资金管理 447
第一节 专项资金管理的意义和要求 447
第二节 生产性专用基金 453
第三节 消费性专用基金 468
第四节 专用拨款 476
第五节 专用借款 480
第十六章 财务收支管理 484
第一节 财务收支管理的意义 484
第二节 年度财务收支指标的平衡 486
第三节 月度财务收支指标的平衡 492
第四节 财务收支的日常控制 496
第十七章 工业公司财务管理 501
第一节 工业公司的财务管理体制 501
第二节 工业公司的资金管理 506
第三节 工业公司的成本管理 513
第四节 工业公司的利润考核和利润分配 517
第十八章 国内联营企业的财务管理 528
第一节 联营企业财务活动的形成和特点 528
第二节 联营企业财务管理的原则和体制 533
第三节 联营企业的资金筹集和资金使用 538
第四节 联营企业经营成果的分配 542
第五节 联营企业的投资返还和解体清算 554
附表 557
（一）1元的终值表 557
（二）1元的现值表 561
（三）1元的年金终值表 563
（四）1元的年金现值表 567