前言 1
第二版说明 1
第一章 企业管理概述 1
§1-1 社会主义工业企业 1
一、社会主义工业企业的含义 1
目录 1
二、社会主义工业企业的基本要素 2
三、社会主义工业企业的特征 3
四、社会主义工业企业的任务 6
一、工业企业管理的内容 8
§1-2 工业企业管理 8
二、企业管理科学的发展 11
三、我国企业管理的发展概况 13
四、创建有中国特色的企业管理科学 14
复习题 15
第二章 经营管理 16
§2-1 经营管理的基本内容 16
§2-2 经营思想和经营目标 17
一、经营思想 17
§2-3 经营策略 19
二、经营目标 19
一、市场开发策略 20
二、产品开发策略 21
三、推销策略 21
§2-4 新产品开发 22
一、新产品开发的意义和原则 22
二、产品寿命周期策略 25
§2-5 市场预测和经营决策 28
一、市场预测 28
二、经营决策 29
§2-6 销售服务 31
复习题 32
第三章 财务管理 33
§3-1 财务管理的意义和任务 33
一、财务管理的意义 33
二、财务管理的任务 34
§3-2 企业的成本管理 36
一、产品成本的概念和内容 36
二、降低产品成本的意义和途径 38
三、成本管理的内容和要求 39
§3-3 企业的资金管理 41
一、固定资金管理 41
二、流动资金管理 44
§3-4 企业的经济核算 47
一、企业经济核算的内容和方法 47
二、车间和班组经济核算 50
复习题 53
第四章 生产和计划管理 54
§4-1 生产管理的意义、任务和基本内容 54
一、生产管理的意义和任务 54
二、生产管理的基本内容 54
一、生产过程结构和合理组织生产过程的要求 55
§4-2 生产过程组织 55
二、生产类型 57
三、生产过程的空间组织 58
四、生产过程的时间组织 60
§4-3 生产作业计划工作 63
一、均衡生产的意义 63
二、制定生产作业计划 64
三、班组生产作业计划的编制 69
§4-4 生产调度工作 70
一、生产调度的任务和内容 70
二、调度工作的组织 71
三、调度的日常工作制度 72
复习题 73
第五章 技术管理 74
§5-1 技术管理的任务与内容 74
一、技术管理的任务 74
二、技术管理的内容 75
§5-2 生产技术准备的任务与内容 76
一、生产技术准备的任务 76
二、生产技术准备的内容 77
§5-3 技改与技革 83
一、技改与技革的意义 83
二、技改与技革的重要作用与内容 84
三、技改与技革成果的鉴定与推广 85
§5-4 现场生产中的技术管理 86
一、坚持质量分析 86
二、工艺与工艺纪律的贯彻 87
三、工装的验证 87
四、技术资料的保管 88
复习题 88
第六章 设备管理 89
§6-1 设备管理的任务和内容 89
一、设备的分类 89
三、设备管理的内容 90
二、设备管理的任务 90
§6-2 设备的合理使用和维护保养 91
一、设备的合理使用 91
二、设备的维护保养 93
§6-3 设备的检查与修理 94
一、设备的检查 94
二、设备的计划修理 95
三、修理工作定额 97
一、设备的日常润滑管理 100
§6-4 班组设备管理 100
二、设备点检工作 101
复习题 104
第七章 劳动管理 105
§7-1 劳动管理的任务与内容 105
一、劳动管理的任务 105
二、劳动管理的内容 105
§7-2 劳动生产率 106
一、提高劳动生产率的意义和途径 106
二、劳动生产率指标 106
二、劳动定额的作用 107
一、劳动定额的概念 107
§7-3 劳动定额 107
三、劳动定额的制定方法 108
四、统计、考核和分析定额的执行情况 108
五、组织修改定额 109
六、新定额的贯彻 109
§7-4 班组劳动管理内容 110
§7-5 文明生产和安全生严 112
一、文明生产的概念与重要性 112
二、文明生产的内容 112
三、安全生产 113
§7-6 工资与奖励 114
一、工资工作的原则 114
二、工资的形式 114
三、奖励的作用 115
四、奖励的方法 115
§7-7 职工教育工作 116
一、职工教育工作的重要性 116
二、职工教育的形式 116
复习题 117
一、物资管理的任务 118
二、物资管理的内容 118
§8-1 物资管理的任务与内容 118
第八章 物资管理 118
§8-2 物资的分类方法 119
§8-3 物资的消耗定额 120
一、物资消耗定额的作用 120
二、物资消耗定额的制定与使用 120
§8-4 仓库管理 124
一、仓库的分类和仓库管理的任务 124
二、物资验收入库 125
三、物资的保管 126
四、物资的发放 127
五、清仓查库 128
§8-5 节约物资与综合利用 129
一、物资的节约 129
二、物资的综合利用 129
复习题 130
第九章 质量管理 131
§9-1 质量管理与全面质量管理 131
一、认真贯彻执行“质量第一”的方针 131
二、产品质量与工作质量 132
三、正确处理质量检验与质量管理的关系 133
四、全面质量管理的基本概念 134
五、全面质量管理的基本特点 135
一、质量教育工作 136
§9-2 全面质量管理的基础工作 136
二、标准化工作 137
三、计量测试工作 138
四、质量信息工作 138
五、质量责任制 139
§9-3 产品制造过程中的质量管理 140
一、严格工艺纪律 140
二、掌握质量动态 141
三、质量检验 141
五、建立质量管理点 142
四、加强对不良品的管理 142
§9-4 质量管理的基本方法 144
一、质量数据 144
二、排列图 145
三、因果图 147
四、对策表 149
五、直方图 150
六、控制图 152
七、散布图 157
八、工序、工序能力和工序能力指数 160
复习题 162