目 录 1
第一章绪论 1
第一节物资流通的意义和在社会再生产 1
中的作用 1
第二节物资流通的起源、形式、性质和特点 5
第三节物资管理的概念 12
第四节物资管理与社会生产 16
第五节物资管理的性质和分类 26
第六节物资管理工作的方针、任务和职能 33
第二章物资管理体制 38
第一节物资管理体制的意义 38
第二节物资管理体制的主要内容 43
第三节物资管理体制的沿革和改革方向 54
第四节铁路物资管理体制 59
第五节铁路物资管理机构的组织形式 64
第三章物资计划的原理 74
第一节物资计划的意义 74
第二节物资平衡和计划工作的任务 77
第三节计划平衡与市场调节 84
第四节物资计划的编制方式 90
第五节物资计划的分类和构成 95
第六节物资计划与其他计划的关系 100
第七节编制物资计划的基本原则和基本 103
方法 103
第四章物资计划的编制和执行 111
第一节物资需用量的核算 111
第二节物资申请计划的构成和编制方法 120
第三节物资分配计划的编制和下达 140
第四节物资供应计划的编制和执行 166
第五章产需衔接的建立 180
第一节产需衔接的意义、作用和方式 180
第二节订货方式及其一般程序 184
第三节物资调运方案的编制 191
第四节固定协作定点供应 211
第五节市场购销和市场预测 218
第六节企业采购组织 226
第七节经济合同 240
第一节组织进料和验收的作用及进料交接方式 251
第六章组织进料和验收 251
第二节进料计划的编制和掌握执行 253
第三节供货方式的选择 255
第四节商流和物流 259
第五节物资运输管理 263
第六节物资验收 270
第七章物资储备 276
第一节物资储备的意义、形成、分类及影响储备水平的因素 276
第二节物资储备定额的查定 284
第三节物资储备定额管理 300
第四节物资储备的分布 314
第八章发料组织 323
第一节 发料组织的意义及发料作业计划 323
第二节送料制 325
第三节定额发料和限额发料 330
第四节退旧换新制 335
第五节包装器材的管理 337
第六节基层物资管理 340
第一节物资统计的意义、任务和原则 345
第九章物资统计与监督 345
第二节统计方法在物资统计中的运用 349
第三节物资统计报表 367
第四节物资统计的原始记录及统计台帐 379
第五节物资监察 384
第十章节约挖潜 386
第一节节约挖潜的意义与途径 386
第二节清仓利库和调度调剂 390
第三节加强物资的储运工作 396
第四节生产领域中的节约挖潜 399
第五节回收、利用废旧物资 406
第六节物资的综合利用 410
第十一章物资工作的经济效益 415
第一节经济效益的概念 415
第二节全面加强经济核算工作 419
第三节提高物资供应企业经济效益 426
应注意的问题 426
第十二章物资管理信息和物资管理现代化的 433
几个问题 433
第一节物资管理信息 433
第二节实现物资管理现代化的几个问题 453