物资供应管理PDF电子书下载

目 录 1

第一章绪论 1

第一节物资流通的意义和在社会再生产 1

中的作用 1

第二节物资流通的起源、形式、性质和特点 5

第三节物资管理的概念 12

第四节物资管理与社会生产 16

第五节物资管理的性质和分类 26

第六节物资管理工作的方针、任务和职能 33

第二章物资管理体制 38

第一节物资管理体制的意义 38

第二节物资管理体制的主要内容 43

第三节物资管理体制的沿革和改革方向 54

第四节铁路物资管理体制 59

第五节铁路物资管理机构的组织形式 64

第三章物资计划的原理 74

第一节物资计划的意义 74

第二节物资平衡和计划工作的任务 77

第三节计划平衡与市场调节 84

第四节物资计划的编制方式 90

第五节物资计划的分类和构成 95

第六节物资计划与其他计划的关系 100

第七节编制物资计划的基本原则和基本 103

方法 103

第四章物资计划的编制和执行 111

第一节物资需用量的核算 111

第二节物资申请计划的构成和编制方法 120

第三节物资分配计划的编制和下达 140

第四节物资供应计划的编制和执行 166

第五章产需衔接的建立 180

第一节产需衔接的意义、作用和方式 180

第二节订货方式及其一般程序 184

第三节物资调运方案的编制 191

第四节固定协作定点供应 211

第五节市场购销和市场预测 218

第六节企业采购组织 226

第七节经济合同 240

第一节组织进料和验收的作用及进料交接方式 251

第六章组织进料和验收 251

第二节进料计划的编制和掌握执行 253

第三节供货方式的选择 255

第四节商流和物流 259

第五节物资运输管理 263

第六节物资验收 270

第七章物资储备 276

第一节物资储备的意义、形成、分类及影响储备水平的因素 276

第二节物资储备定额的查定 284

第三节物资储备定额管理 300

第四节物资储备的分布 314

第八章发料组织 323

第一节 发料组织的意义及发料作业计划 323

第二节送料制 325

第三节定额发料和限额发料 330

第四节退旧换新制 335

第五节包装器材的管理 337

第六节基层物资管理 340

第一节物资统计的意义、任务和原则 345

第九章物资统计与监督 345

第二节统计方法在物资统计中的运用 349

第三节物资统计报表 367

第四节物资统计的原始记录及统计台帐 379

第五节物资监察 384

第十章节约挖潜 386

第一节节约挖潜的意义与途径 386

第二节清仓利库和调度调剂 390

第三节加强物资的储运工作 396

第四节生产领域中的节约挖潜 399

第五节回收、利用废旧物资 406

第六节物资的综合利用 410

第十一章物资工作的经济效益 415

第一节经济效益的概念 415

第二节全面加强经济核算工作 419

第三节提高物资供应企业经济效益 426

应注意的问题 426

第十二章物资管理信息和物资管理现代化的 433

几个问题 433

第一节物资管理信息 433

第二节实现物资管理现代化的几个问题 453