第一章 科学管理——企业发展的主动力 1
一 管理就是生产力 2
二 管理是现代企业成长的关键性要素 5
三 企业发展的“推进器” 23
第二章 科学管理与管理创新 25
一 科学的指导思想及科学管理的内容 25
二 建立科学的法人治理结构 32
三 管理创新与企业改制转机 40
第三章 企业文化的作用日益凸现 46
一 文化的一般概念和特征 46
二 企业文化的概念和特征 50
三 企业文化的内容 55
四 企业文化的结构 59
五 企业文化的作用 62
第四章 文化主导型企业管理新模式 67
一 文化主导型管理模式的含义 67
二 文化主导型管理产生的历程 69
三 “知识经济”预示着文化型管理的美好前景 80
第五章 现代国有企业特点与文化型管理 89
一 国有企业的特点与企业人的信念 89
二 现代管理的新特点 98
三 企业生命周期与文化主导型管理 102
四 大中企业管理的劣势与文化型管理 107
五 文化主导型管理与新品开发 108
一 党的领导与文化型管理 119
第六章 文化型管理的主体及方法 119
二 文化型管理的若干方法 122
第七章 企业经营管理哲学 128
一 企业哲学与经营管理 128
二 企业哲学的基础与核心 131
三 企业哲学的主要内容 138
第八章 企业文化中的价值观 142
一 企业中的价值与价值观 142
二 国有企业价值观的内容 147
三 企业价值观的作用 149
第九章 国有企业的组织道德与职业道德 152
一 组织道德与职业道德辨析 152
二 企业组织道德建设 155
三 企业职工职业道德建设 158
第十章 创立鲜明的企业精神 172
一 企业精神的内涵 172
二 企业精神的地位和作用 174
三 自觉主动地创立企业精神 177
第十一章 以人为本再造辉煌 183
一 “以人为本”再识 183
二 “人本管理”的具体做法 185
三 解放思想、转变观念是首要问题 192
四 重视正面激励 195
五 以教育促进人的现代化 197