第一部分 综述篇 3
第1章 科技创新与价值经营的无缝集成 3
1.1 价值经营是企业的战略选择 3
1.2 科技创新与价值经营的结合 5
1.3 对科技创新的催化作用 12
1.4 提升企业科技创新的可行性 14
1.5 在企业科技创新中的实践性 16
1.6 实施科技创新价值经营的障碍 17
1.7 实施科技创新价值经营的对策 21
案例1：坚持创新管理 构筑核心竞争力 25
案例2：企业价值评价模型的构建与应用 27
第2章 企业科研创新的价值经营 35
2.1 概念与内涵 36
2.2 程序和运作 40
2.3 价值取向准则 50
2.4 价值经营机制 52
2.5 成果评价 55
案例1：克雷的目标：创新!再创新! 57
案例2：日本企业的创新研究与开发计划 60
第3章 企业技术创新的价值经营 67
3.1 实践与应用 68
3.2 功能分析 72
3.3 功能计量 76
3.4 成本分析 82
3.5 价值评价 84
3.6 增值途径 86
3.7 运作机制 89
3.8 约束条件 94
3.9 效益评价 96
3.10 扩展应用 97
案例1：以价值经营理念为技术创新的支柱步步为营震撼世界的柯达公司 107
案例2：科技创新、硕果累累的重庆江北机械厂 109
第4章 企业科技创新价值经营的组织管理 111
4.1 原则和要求 112
4.2 体制与模式 115
4.3 计划与控制 120
4.4 措施与途径 122
4.5 战略价值链 130
4.6 过程改进 136
4.7 管理创新 140
案例1：把价值经营引入企业系统管理 148
案例2：广告综合效果的价值评估模型 156
第5章 企业科技创新价值经营的计算机辅助支持系统 164
5.1 使用方式及可借用的软件 165
5.2 业务流程的重新设计 168
5.3 业务管理系统的重新设计 170
5.4 支持系统的结构与功能 173
案例1：计算机集成制造系统应用示范工程在柳工 179
案例2：提高物资供应系统计算机功能 183
第二部分 实践篇 189
第6章 公路建设工程中的价值经营 189
6.1 公路建设中的价值经营 189
6.2 (北)京--珠(海)高速公路建设中的价值经营 193
附：××公路工程建设公司价值工程/价值经营(VE/VM)活动开展规定 195
第7章 运用价值经营提升企业技改效益 200
7.1 开平涤纶集团运用价值经营提升技改效益 200
附：××聚酯切片厂价值工程/价值经营活动管理办法 205
第8章 运用价值经营推进材料国产化 210
8.1 提出课题 210
8.2 搜集资料 211
8.3 功能分析和评价 212
8.4 方案创新 213
8.5 方案实施 214
8.6 效果评价 215
8.7 活动的体会与今后打算 215
第9章 用功能分析方法破译进口物镜设计奥秘 216
9.1 提高功能 降低成本 216
9.2 功能略有降低 成本可大幅度降低 217
9.3 功能不变 成本下降 219
第10章 实行价值管理 走生命型企业之路 220
10.1 企业可持续发展呼唤价值管理 220
10.2 对企业价格管理系统进行分析诊断 221
10.3 更新管理观念 实行价值目标项目管理 221
10.4 建立价值管理组织保证体系和管理程序 225
10.5 激励与约束相结合 强化管理机制 225
10.6 系统推进整体优化 226
10.7 效果评价 230
11.1 对调研系统的认识 235
第三部分 思考篇 235
第11章 企业调研方法 235
11.2 调研系统的主体 237
11.3 调研程序 239
11.4 逻辑关系及流程图 240
第12章 价值经营在知识经济时代的变化和新特征 242
12.1 价值经营目标的变化 243
12.2 价值经营对象的变化 244
12.3 价值经营系统要素的变化 245
第13章 企业创新的权力基础 250
13.1 企业创新：一种独立而无形的要素认识 250
13.2 技术创新和管理创新的制约和渗透 252
13.3 企业创新能力的内生化 253
13.4 企业的创新权力 253
14.1 企业技术进步的价值目标 255
第14章 企业技术进步的价值经营机制 255
14.2 技术进步的价值经营机制 256
14.3 技术进步价值经营机制的构建 258
14.4 价值经营的推行与应用 259
第15章 怎样构筑企业技术创新的价值经营平台 261
15.1 企业技术创新的价值观 261
15.2 技术创新价值的三特性 262
15.3 企业技术创新为什么要引入价值经营 263
15.4 价值经营在企业技术创新中的应用 264
15.5 构筑企业技术创新的价值经营平台 265
第16章 运用价值经营理念构筑产品平台 267
16.1 产品平台开发战略的制定 268
16.2 产品平台开发的组织 271
16.3 产品平台的作用 273
17.1 企业技术改造中存在的主要问题 277
第17章 以价值经营提升技术改造的效益 277
17.2 企业技术改造的特性 278
17.3 企业技术改造的价值分析 278
17.4 企业技术改造价值的三维定位 280
第18章 企业过程再造与价值经营的集成 282
18.1 企业过程再造的含义 282
18.2 BPR的原则要点 284
18.3 企业过程再造与价值经营的集成 285
18.4 BPR与VM集成的识别 287
第19章 人力资源管理的价值经营模型 289
19.1 管理环节中的人力资源管理 289
19.2 人力资源开发管理的目标 290
19.3 人力资源管理的价值分析 292
附录 297
后记 305
主要参考文献 307