价值经营 提升企业科技创新效益的新方法PDF电子书下载

第一部分 综述篇 3

第1章 科技创新与价值经营的无缝集成 3

1.1 价值经营是企业的战略选择 3

1.2 科技创新与价值经营的结合 5

1.3 对科技创新的催化作用 12

1.4 提升企业科技创新的可行性 14

1.5 在企业科技创新中的实践性 16

1.6 实施科技创新价值经营的障碍 17

1.7 实施科技创新价值经营的对策 21

案例1：坚持创新管理 构筑核心竞争力 25

案例2：企业价值评价模型的构建与应用 27

第2章 企业科研创新的价值经营 35

2.1 概念与内涵 36

2.2 程序和运作 40

2.3 价值取向准则 50

2.4 价值经营机制 52

2.5 成果评价 55

案例1：克雷的目标：创新!再创新! 57

案例2：日本企业的创新研究与开发计划 60

第3章 企业技术创新的价值经营 67

3.1 实践与应用 68

3.2 功能分析 72

3.3 功能计量 76

3.4 成本分析 82

3.5 价值评价 84

3.6 增值途径 86

3.7 运作机制 89

3.8 约束条件 94

3.9 效益评价 96

3.10 扩展应用 97

案例1：以价值经营理念为技术创新的支柱步步为营震撼世界的柯达公司 107

案例2：科技创新、硕果累累的重庆江北机械厂 109

第4章 企业科技创新价值经营的组织管理 111

4.1 原则和要求 112

4.2 体制与模式 115

4.3 计划与控制 120

4.4 措施与途径 122

4.5 战略价值链 130

4.6 过程改进 136

4.7 管理创新 140

案例1：把价值经营引入企业系统管理 148

案例2：广告综合效果的价值评估模型 156

第5章 企业科技创新价值经营的计算机辅助支持系统 164

5.1 使用方式及可借用的软件 165

5.2 业务流程的重新设计 168

5.3 业务管理系统的重新设计 170

5.4 支持系统的结构与功能 173

案例1：计算机集成制造系统应用示范工程在柳工 179

案例2：提高物资供应系统计算机功能 183

第二部分 实践篇 189

第6章 公路建设工程中的价值经营 189

6.1 公路建设中的价值经营 189

6.2 (北)京--珠(海)高速公路建设中的价值经营 193

附：××公路工程建设公司价值工程/价值经营(VE/VM)活动开展规定 195

第7章 运用价值经营提升企业技改效益 200

7.1 开平涤纶集团运用价值经营提升技改效益 200

附：××聚酯切片厂价值工程/价值经营活动管理办法 205

第8章 运用价值经营推进材料国产化 210

8.1 提出课题 210

8.2 搜集资料 211

8.3 功能分析和评价 212

8.4 方案创新 213

8.5 方案实施 214

8.6 效果评价 215

8.7 活动的体会与今后打算 215

第9章 用功能分析方法破译进口物镜设计奥秘 216

9.1 提高功能 降低成本 216

9.2 功能略有降低 成本可大幅度降低 217

9.3 功能不变 成本下降 219

第10章 实行价值管理 走生命型企业之路 220

10.1 企业可持续发展呼唤价值管理 220

10.2 对企业价格管理系统进行分析诊断 221

10.3 更新管理观念 实行价值目标项目管理 221

10.4 建立价值管理组织保证体系和管理程序 225

10.5 激励与约束相结合 强化管理机制 225

10.6 系统推进整体优化 226

10.7 效果评价 230

11.1 对调研系统的认识 235

第三部分 思考篇 235

第11章 企业调研方法 235

11.2 调研系统的主体 237

11.3 调研程序 239

11.4 逻辑关系及流程图 240

第12章 价值经营在知识经济时代的变化和新特征 242

12.1 价值经营目标的变化 243

12.2 价值经营对象的变化 244

12.3 价值经营系统要素的变化 245

第13章 企业创新的权力基础 250

13.1 企业创新：一种独立而无形的要素认识 250

13.2 技术创新和管理创新的制约和渗透 252

13.3 企业创新能力的内生化 253

13.4 企业的创新权力 253

14.1 企业技术进步的价值目标 255

第14章 企业技术进步的价值经营机制 255

14.2 技术进步的价值经营机制 256

14.3 技术进步价值经营机制的构建 258

14.4 价值经营的推行与应用 259

第15章 怎样构筑企业技术创新的价值经营平台 261

15.1 企业技术创新的价值观 261

15.2 技术创新价值的三特性 262

15.3 企业技术创新为什么要引入价值经营 263

15.4 价值经营在企业技术创新中的应用 264

15.5 构筑企业技术创新的价值经营平台 265

第16章 运用价值经营理念构筑产品平台 267

16.1 产品平台开发战略的制定 268

16.2 产品平台开发的组织 271

16.3 产品平台的作用 273

17.1 企业技术改造中存在的主要问题 277

第17章 以价值经营提升技术改造的效益 277

17.2 企业技术改造的特性 278

17.3 企业技术改造的价值分析 278

17.4 企业技术改造价值的三维定位 280

第18章 企业过程再造与价值经营的集成 282

18.1 企业过程再造的含义 282

18.2 BPR的原则要点 284

18.3 企业过程再造与价值经营的集成 285

18.4 BPR与VM集成的识别 287

第19章 人力资源管理的价值经营模型 289

19.1 管理环节中的人力资源管理 289

19.2 人力资源开发管理的目标 290

19.3 人力资源管理的价值分析 292

附录 297

后记 305

主要参考文献 307