目录 1
第三篇 生产组织与计划 1
第十五章 工业企业生产管理概论 1
第一节 生产管理的地位和作用 2
第二节 生产管理的原则 5
第三节 厂长怎样抓生产 8
第十六章 合理组织生产过程 13
第一节 组织生产过程的基本要求 13
第二节 生产过程的空间组织 20
第三节 生产过程的时间组织 29
第四节 流水生产组织和成组技术 37
第十七章 劳动组织 43
第一节 劳动定额 43
第二节 人员定额 52
第三节 工作研究 57
第四节 文明安全生产与劳动保护 69
第一节 生产计划的主要指标及其确定 74
第十八章 生产计划 74
第二节 生产能力 81
第三节 产品出产进度的安排 89
第四节 线性规划在生产计划中的应用 93
第十九章 生产作业计划 96
第一节 生产作业计划概述 96
第二节 期量标准 101
第三节 生产作业计划的编制方法 113
第一节 网络计划技术原理 126
第二十章 网络计划技术 126
第二节 网络时间计算 137
第三节 最低成本工期 143
第四节 资源的调配 158
第二十一章 生产作业控制 165
第一节 生产调度工作 165
第二节 在制品管理 170
第三节 看板管理 174
第四节 生产作业统计 177
第一节 物资的分类 181
第二十二章 物资管理 181
第二节 物资消耗定额 184
第三节 物资储备定额 190
第四节 物资采购计划 195
第五节 ABC分析法在物资管理中的应用 203
第四篇 企业财务管理与分析 207
第二十三章 企业财务管理概论 207
第一节 工业企业财务管理的任务和内容 207
第二节 财务管理体制和方法 215
第二十四章 企业资金管理 224
第一节 固定资金管理 224
第二节 流动资金管理 236
第三节 专项基金管理 247
第四节 企业筹资方式 255
第二十五章 成本管理 260
第一节 成本管理概述 260
第二节 目标成本和成本计划 267
第三节 成本控制和核算 280
第二十六章 经济核算 293
第一节 经济核算的内容 293
第二节 经济核算的组织体系 300
第三节 经济核算的基本做法 304
第四节 经济活动分析 309
第二十七章 盈利管理 313
第一节 销售收入 313
第二节 工业品价格与税金 315
第三节 利润分配 323
第四节 利润分析 325
第五节 股息分配 331
第二十八章 经济效益综合分析 336
第一节 企业经济效益综合分析概述 336
第二节 工业企业生产和销售成果分析 340
第三节 人力、物力、财力资源利用效果分析 345
第四节 生产耗费经济效益分析 349
第五节 生产经营总效益综合分析 352