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目录 1

第三篇　生产组织与计划 1

第十五章　工业企业生产管理概论 1

第一节　生产管理的地位和作用 2

第二节　生产管理的原则 5

第三节　厂长怎样抓生产 8

第十六章　合理组织生产过程 13

第一节　组织生产过程的基本要求 13

第二节　生产过程的空间组织 20

第三节　生产过程的时间组织 29

第四节　流水生产组织和成组技术 37

第十七章 劳动组织 43

第一节　劳动定额 43

第二节 人员定额 52

第三节　工作研究 57

第四节 文明安全生产与劳动保护 69

第一节　生产计划的主要指标及其确定 74

第十八章　生产计划 74

第二节　生产能力 81

第三节　产品出产进度的安排 89

第四节　线性规划在生产计划中的应用 93

第十九章　生产作业计划 96

第一节　生产作业计划概述 96

第二节　期量标准 101

第三节　生产作业计划的编制方法 113

第一节　网络计划技术原理 126

第二十章 网络计划技术 126

第二节 网络时间计算 137

第三节　最低成本工期 143

第四节　资源的调配 158

第二十一章 生产作业控制 165

第一节　生产调度工作 165

第二节　在制品管理 170

第三节　看板管理 174

第四节　生产作业统计 177

第一节　物资的分类 181

第二十二章　物资管理 181

第二节　物资消耗定额 184

第三节　物资储备定额 190

第四节　物资采购计划 195

第五节　ABC分析法在物资管理中的应用 203

第四篇　企业财务管理与分析 207

第二十三章　企业财务管理概论 207

第一节　工业企业财务管理的任务和内容 207

第二节　财务管理体制和方法 215

第二十四章　企业资金管理 224

第一节　固定资金管理 224

第二节　流动资金管理 236

第三节 专项基金管理 247

第四节　企业筹资方式 255

第二十五章　成本管理 260

第一节　成本管理概述 260

第二节 目标成本和成本计划 267

第三节　成本控制和核算 280

第二十六章　经济核算 293

第一节　经济核算的内容 293

第二节　经济核算的组织体系 300

第三节　经济核算的基本做法 304

第四节　经济活动分析 309

第二十七章　盈利管理 313

第一节　销售收入 313

第二节　工业品价格与税金 315

第三节　利润分配 323

第四节　利润分析 325

第五节　股息分配 331

第二十八章　经济效益综合分析 336

第一节　企业经济效益综合分析概述 336

第二节　工业企业生产和销售成果分析 340

第三节　人力、物力、财力资源利用效果分析 345

第四节 生产耗费经济效益分析 349

第五节　生产经营总效益综合分析 352