第一节 建设项目 1
一 项目的基本概念 1
二 建设项目的概念 1
第一章 导论 1
三 建设项目的分类 3
四 工程建设项目的特点 5
第二节 工程项目的建设程序 9
一 建设程序和项目周期的概念 9
二 项目阶段的划分与项目建设程序 10
一 项目管理的概念 14
第三节 工程建设项目管理 14
二 项目管理的基本职能 15
三 项目管理的主体 16
四 项目管理成功的基础 17
第四节 建设项目管理学 18
一 建设项目管理学的发展历史 18
二 建设项目管理学研究的对象和方法 19
三 建设项目管理学研究的内容 19
一 项目融资的概念 21
二 项目融资的特点 21
第二章 项目融资 21
第一节 项目融资的基本概念 21
三 项目资金的运动规律 22
第二节 项目融资渠道及其工作程序 25
一 项目融资渠道 25
二 项目融资工作程序 28
一 国际货币基金组织的贷款 31
二 世界银行集团的贷款 32
三 区域性的国际机构——亚洲开发银行和非洲开发银行的贷款 36
第四节 外国政策贷款 40
一 政府贷款的机构和条件 40
三 日本政府贷款 41
二 政府贷款的特点 41
第五节 国际商业银行贷款 44
一 贷款种类及费用 44
二 贷款特点 45
三 贷款方式 45
四 贷款协议及其内容 46
第六节 发行国际债券 48
一 国际债券及其种类 48
二 国际债券的发行费用 49
三 国际债券的发行条件 49
四 发行国际债券的利弊分析 51
第七节 BOT方式 51
二 运作程序 52
一 BOT的概念 52
三 BOT的优缺点分析 53
四 国际典型的BOT项目范例 54
第三章 项目的建设管理体制 55
第一节 建设项目管理的组织模式 55
一 典型的项目管理组织模式 55
二 业主对项目管理组织模式的选择 59
第二节 建设项目投资责任制与项目公司 63
一 发达国家投资责任制的经验 63
二 中国的建设项目责任制 68
三 项目公司的设立 69
四 项目公司的职责 70
第三节 建设监理 71
一 建设监理的概念 71
二 建设监理的范围、任务和内容 72
三 监理单位 73
四 监理工程师 77
第四节 承包商的项目组织 78
一 承包商的类型 78
二 联合承包 80
三 承包商的项目组织 85
第五节 咨询专家的选择和聘用 94
二 咨询服务的融资 95
一 咨询服务的范围 95
三 选聘咨询专家的程序 97
四 选聘咨询专家的准备工作 97
五 评审 102
六 合同谈判 102
第四章 项目评估 107
第一节 项目评估的程序和研究方法 107
一 评估程序 107
二 项目评估的研究方法 109
三 项目评估的原则 110
二 财务评价的程序 111
一 财务评价的概念 111
第二节 项目财务评价 111
三 财务评价的目标 112
四 财务评价的内容及指标计算 117
第三节 项目国民经济评价 122
一 国民经济评价的概念 122
二 国民经济评价的程序 122
三 项目国民经济评价的经济参数 124
四 项目国民经济评价指标及其计算 128
五 国民经济评价与财务评价的区别 132
第四节 项目社会评价 132
一 概述 133
二 项目的社会评价方法 134
四 项目评价指标体系 135
三 项目社会评价的内容 135
五 水利建设项目的社会评价简介 139
六 项目社会评价与经济评价的区别 140
第五节 项目后评价 141
一 投资项目后评价时间的选择 142
二 项目后评价的程序 142
三 项目后评价的内容 143
四 投资项目后评价指标体系及其计算 145
第五章 涉外项目采购 151
第一节 外资贷款机构的项目采购政策 152
一 世界银行贷款项目采购政策 152
二 亚洲开发银行贷款项目采购政策 158
第二节 土建工程招标 161
一 招标方式 162
二 合同类型和规模 165
三 招标组织机构 174
国 招标程序 174
五 招标工作的实施 174
六 招标文件的编制 190
七 标底的编制 207
第三节 货物采购招标 211
一 货物采购的准备工作 212
二 确定分标方案 212
三 招标文件的编写 214
四 评标 216
第四节 工程建设投标 219
一 概述 219
二 投标项目的选择 221
三 投标准备工作 222
四 投标工作的实施 225
五 投标报价策略 233
第五节 施工招投标案例 236
一 工程简介 236
二 招标 236
三 评标和定标 238
第一节 概述 243
第六章 建设项目合同管理 243
一 合同与经济合同 244
二 经济合同的订立 246
三 经济合同的主要内容 248
四 经济合同的管理 250
第二节 工程勘测设计合同 253
一 概念及法律特征 253
二 勘测设计合同的招、投标 253
三 合同内容 255
第三节 工程施工承包合同 257
一 概念及法律特征 257
二 工程施工承包合同文件 258
三 施工合同条款 261
第四节 《FIDIC土木工程施工合同条款》内容简介 262
一 组成部分 262
二 关于合同各方的权利和义务 262
三 关于工程计量和支付 265
四 关于工程变更 268
五 关于工程进度控制 269
六 关于工程质量控制 272
七 关于索赔 274
八 关于争端的解决 275
二 建设监理委托方式 276
一 概念 276
第五节 建设监理委托合同 276
三 竞争委托的程序 277
四 监理委托合同内容与格式 280
第七章 项目的实施控制 295
第一节 项目控制原理 295
一 工程项目控制的概念 295
二 项目控制的基本理论 295
三 项目控制的方法 298
四 项目控制要点 300
第二节 进度控制 301
三 进度计划与控制的概念 302
二 术语定义 302
一 进度控制的目标 302
四 进度计划的编制技术 307
五 进度计划的编制步骤 316
六 项目施工进度的检查，分析评价与计划的调整 322
第三节 投资控制 336
一 投资的概念 336
二 投资控制的原则 337
三 建设项目决策阶段的投资估算 339
四 建设项目设计阶段的投资控制 342
五 建设项目施工招标投标阶段的投资控制 346
六 建设项目施工阶段的投资控制 348
第四节 质量控制 354
七 竣工验收阶段的投资控制 354
一 概述 355
二 工程质量的形成过程及影响因素 361
三 施工阶段质量控制的内容 364
四 工序质量控制 365
五 工程质量检验 368
六 工程验收 368
七 质量控制的统计分析方法 372
第五节 计算机辅助项目管理 380
一 项目管理软件应用介绍 380
二 建立项目管理信息系统 389