第1章 成本预测 1
成本预测的战略意义 2
运用成本预测方法预测未来成本 3
利用成本预测识别成本动因 4
成本预测的六个步骤 4
对成本预测六步骤的举例说明 5
账户分类法 7
目测法 7
成本预测方法 7
高低点法 8
技术测量法 11
回归分析 11
数据要求和运用中的问题 20
数据准确性 20
挑选时间段 20
非线性问题 22
总结 23
附录A学习曲线分析 23
附录B回归分析 26
关键词 33
自学题 33
问答题 35
思考题 37
自学题答案 48
注释 52
第2章 本量利分析 54
本量利模型 56
贡献毛益、贡献毛益率和损益表 56
本量利分析的战略作用 58
本量利分析在保本计划中的运用 59
等式法：数量形式的保本点 59
等式法：金额形式的保本点 60
贡献毛益法：数量形式的保本点 60
贡献毛益法：金额形式的保本点 62
本量利分析在收入和成本计划中的运用 63
收入计划 63
成本计划 63
本量利分析在作业成本法中的运用 65
对本量利分析结果的敏感性分析 67
安全边际 68
经营杠杆 68
多品种的本量利分析 72
图表分析：多品种保本点 73
非营利组织和服务机构的本量利分析 74
本量利分析中的行为问题 76
本量利分析的假设和约束 76
线性与相关范围 76
确定本量利分析中的固定和变动成本 78
总结 79
关键词 79
自学题 80
问答题 80
思考题 81
自学题答案 92
注释 92
第3章 战略与全面预算 94
预算的作用 95
战略在预算中的作用 97
战略、长期计划和全面预算 97
战略目标和长期目标 98
短期计划与全面预算 99
成功预算的共同要素 100
预算编制程序 101
预算委员会 101
预算期 101
预算原则 102
预算草案 102
调整 103
预算协调 103
复议和审批 103
全面预算 104
战略计划和预算编制 104
销售预算 105
生产预算 107
商品采购预算 113
销售和管理费用预算 113
现金预算 114
预计损益表 118
预计资产负债表 119
编制预算中应考虑的其他因素 121
服务行业的预算编制 121
非营利组织的预算 122
国际环境中的预算编制 122
零基预算 123
作为基础预算 123
持续改进预算 124
预算编制中的道德问题 125
预算中的道德、行为和其他实施问题 125
目标一致性 126
确定预算目标的困难 126
权威式或参与式的预算 128
高层管理者的参与 128
预算部门或会计主管的作用 128
总结 129
关键词 130
自学题 130
问答题 131
思考题 132
自学题答案 155
注释 158
第4章 战略决策 159
决策的相关成本信息 161
相关成本信息 161
决策过程 166
其他相关信息 167
运用相关成本信息进行决策 168
特种订货决策 168
自制、租用还是外购 172
出售还是进行再加工 174
获利能力分析：保持还是停产所提供的产品或劳务 176
获利能力分析：项目评价 179
获利能力分析：非营利组织 179
多种产品及有限资源 182
单一生产约束 182
两个或多个生产约束 185
行为及实施方面的问题 186
用固定成本取代变动成本 187
关注非相关因素 187
管理者激励 187
总结 188
关键词 188
自学题 188
问答题 189
思考题 189
自学题答案 201
注释 202
第5章 资本预算 204
项目识别与定义 205
资本预算过程 205
评价与筛选 206
监控与审查 207
资本预算数据 207
资本预算数据特征 207
资本预算的相关因素 208
现金流量 209
资本预算技术分析方法 219
回收期法 221
会计收益率法 224
现金流量折现法 227
净现值法与内含报酬率法的比较 234
初始投资额 235
现金流量分布形态 235
寿命周期的长度 238
资本成本发生变化 239
评价指标的可知性 240
战略成本管理和资本预算 241
竞争战略和资本预算 241
成本动因分析 243
价值链和资本预算 243
资本预算中的行为问题 245
总结 245
附录 247
关键词 248
自学题 248
问答题 249
思考题 250
自学题答案 260
注释 262