成本管理 计划与决策PDF电子书下载

第1章 成本预测 1

成本预测的战略意义 2

运用成本预测方法预测未来成本 3

利用成本预测识别成本动因 4

成本预测的六个步骤 4

对成本预测六步骤的举例说明 5

账户分类法 7

目测法 7

成本预测方法 7

高低点法 8

技术测量法 11

回归分析 11

数据要求和运用中的问题 20

数据准确性 20

挑选时间段 20

非线性问题 22

总结 23

附录A学习曲线分析 23

附录B回归分析 26

关键词 33

自学题 33

问答题 35

思考题 37

自学题答案 48

注释 52

第2章 本量利分析 54

本量利模型 56

贡献毛益、贡献毛益率和损益表 56

本量利分析的战略作用 58

本量利分析在保本计划中的运用 59

等式法：数量形式的保本点 59

等式法：金额形式的保本点 60

贡献毛益法：数量形式的保本点 60

贡献毛益法：金额形式的保本点 62

本量利分析在收入和成本计划中的运用 63

收入计划 63

成本计划 63

本量利分析在作业成本法中的运用 65

对本量利分析结果的敏感性分析 67

安全边际 68

经营杠杆 68

多品种的本量利分析 72

图表分析：多品种保本点 73

非营利组织和服务机构的本量利分析 74

本量利分析中的行为问题 76

本量利分析的假设和约束 76

线性与相关范围 76

确定本量利分析中的固定和变动成本 78

总结 79

关键词 79

自学题 80

问答题 80

思考题 81

自学题答案 92

注释 92

第3章 战略与全面预算 94

预算的作用 95

战略在预算中的作用 97

战略、长期计划和全面预算 97

战略目标和长期目标 98

短期计划与全面预算 99

成功预算的共同要素 100

预算编制程序 101

预算委员会 101

预算期 101

预算原则 102

预算草案 102

调整 103

预算协调 103

复议和审批 103

全面预算 104

战略计划和预算编制 104

销售预算 105

生产预算 107

商品采购预算 113

销售和管理费用预算 113

现金预算 114

预计损益表 118

预计资产负债表 119

编制预算中应考虑的其他因素 121

服务行业的预算编制 121

非营利组织的预算 122

国际环境中的预算编制 122

零基预算 123

作为基础预算 123

持续改进预算 124

预算编制中的道德问题 125

预算中的道德、行为和其他实施问题 125

目标一致性 126

确定预算目标的困难 126

权威式或参与式的预算 128

高层管理者的参与 128

预算部门或会计主管的作用 128

总结 129

关键词 130

自学题 130

问答题 131

思考题 132

自学题答案 155

注释 158

第4章 战略决策 159

决策的相关成本信息 161

相关成本信息 161

决策过程 166

其他相关信息 167

运用相关成本信息进行决策 168

特种订货决策 168

自制、租用还是外购 172

出售还是进行再加工 174

获利能力分析：保持还是停产所提供的产品或劳务 176

获利能力分析：项目评价 179

获利能力分析：非营利组织 179

多种产品及有限资源 182

单一生产约束 182

两个或多个生产约束 185

行为及实施方面的问题 186

用固定成本取代变动成本 187

关注非相关因素 187

管理者激励 187

总结 188

关键词 188

自学题 188

问答题 189

思考题 189

自学题答案 201

注释 202

第5章 资本预算 204

项目识别与定义 205

资本预算过程 205

评价与筛选 206

监控与审查 207

资本预算数据 207

资本预算数据特征 207

资本预算的相关因素 208

现金流量 209

资本预算技术分析方法 219

回收期法 221

会计收益率法 224

现金流量折现法 227

净现值法与内含报酬率法的比较 234

初始投资额 235

现金流量分布形态 235

寿命周期的长度 238

资本成本发生变化 239

评价指标的可知性 240

战略成本管理和资本预算 241

竞争战略和资本预算 241

成本动因分析 243

价值链和资本预算 243

资本预算中的行为问题 245

总结 245

附录 247

关键词 248

自学题 248

问答题 249

思考题 250

自学题答案 260

注释 262