第一章 工业企业管理概论 1
第一节 工业企业的特征和任务 1
第二节 工业企业管理的性质和职能 6
第三节 企业管理的产生和发展 10
第四节 工业企业的组织机构 20
第五节 现代企业制度 29
第六节 工业企业管理基础工作 39
第二章 经营决策与经营计划 45
第一节 企业经营指导思想 45
第二节 企业环境研究 48
第三节 市场调查与市场预测 53
第四节 经营决策 64
第五节 经营计划 82
第一节 销售管理的意义和内容 92
第三章 销售管理 92
第二节 市场细分与目标市场的选择 94
第三节 销售计划 103
第四节 产品与价格策略 105
第五节 分销与促销策略 117
第四章 技术管理 127
第一节 技术开发 127
第二节 新产品开发管理 132
第三节 技术改造管理 141
第四节 技术引进管理 147
第五节 价值工程 151
第五章 生产管理 163
第一节 生产过程组织 163
第二节 生产计划 179
第三节 生产作业计划与控制 190
第四节 网络计划技术 201
第六章 质量管理 213
第一节 质量管理及其发展 213
第二节 全面质量管理的特点和内容 219
第三节 质量保证体系 221
第四节 质量管理常用统计方法 224
第五节 ISO9000系列国际标准 233
第七章 劳动管理 242
第一节 劳动定额 242
第二节 劳动定员 251
第三节 劳动组织 255
第四节 职工教育 262
第五节 工资、奖金与劳保福利 266
第八章 设备管理 275
第一节 设备的选择与评价 275
第二节 设备的日常管理与使用 280
第三节 设备的维护与修理 285
第四节 设备的更新与改造 294
第九章 物资管理 299
第一节 物资管理的任务和物资的分类 299
第二节 物资消耗定额 302
第三节 物资储备定额 307
第四节 物资供应计划 311
第五节 仓库管理 316
第十章 财务管理 319
第一节 财务管理概述 319
第二节 筹资决策 328
第三节 投资决策 334
第四节 企业资产管理 339
第五节 利润及利润分配管理 345
第六节 财务分析与评价 348