目录 1
第一章 总论 1
第一节 建筑材料的分类 1
第二节 建材工业的地位和作用 2
第三节 建材工业现状 2
第四节 建材财会工作的基本任务 3
第五节 财会工作的“转轨变型” 3
第二章 工业会计基础 8
第一节 货币资金核算 8
第二节 工资核算 15
第三节 固定资产核算 22
第四节 材料核算 38
第五节 产成品、销售和利润核算 58
第六节 基金、拨款和银行借款核算 70
第七节 会计报表 77
第一节 生产费用核算和产品成本计算的意义和任务 87
第三章 成本会计基础 87
第二节 生产费用的分类、归集和分配 88
第三节 生产费用的核算 98
第四节 在产品的核算 101
第五节 产品成本计算方法概述 104
第六节 产品成本计算的简单法 105
第七节 产品成本计算的分批法 113
第八节 产品成本计算的分步法 116
第九节 产品成本计算的分类法 127
第十节 产品成本计算的定额比例法 136
第四章 经营决策分析 138
第一节 经营决策分析的意义 138
第二节 决策用的会计数据 139
第三节 自制或外购决策 142
第四节 增产产品品种选择决策 144
第五节 产品组合决策 145
第六节 销售或进一步加工决策 146
第七节 某核算点是否撤消决策 148
第九节 非肯定型和风险型决策 150
第八节 应否接受特定订货决策 150
第五章 投资决策分析 154
第一节 长期投资决策的意义 154
第二节 投资效果的静态分析 155
第三节 投资效果的动态分析 158
第四节 自制或购置设备决策 161
第五节 改进设备决策 162
第六节 设备更新决策 163
第一节 责任制与责任会计 167
第六章 责任会计 167
第二节 费用（成本）中心 169
第三节 利润中心与投资中心 169
第四节 内部结转价格和责任报告 171
第五节 标准成本会计 172
第六节 我国实行责任会计的现状和前景 176
第七章 目标成本管理 179
第一节 什么是目标成本和目标成本管理 179
第二节 目标成本的测算与制定 180
第三节 目标成本的分解与控制 182
第四节 目标成本的考核与分析 184
第五节 承包经营责任制 185
第八章 价值工程 188
第一节 价值工程的基本原理 188
第二节 价值工程的实施步骤 192
第三节 价值工程的推广应用 211
第九章 电子计算机会计信息系统设计 212
第一节 会计信息——管理的基础和决策的依据 212
第二节 企业的信息流及其特点 213
第三节 管理信息系统 214
第四节 会计信息系统设计 217
第十章 会计电算化及程序实例 234
第一节 系统功能的实现 234
第二节 磁盘操作系统 240
第三节 数据库技术 247
第四节 系统总菜单及使用说明书 259
第五节 会计电算程序实例 261
参考文献 288