建材工业会计管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　总论 1

第一节　建筑材料的分类 1

第二节　建材工业的地位和作用 2

第三节　建材工业现状 2

第四节　建材财会工作的基本任务 3

第五节　财会工作的“转轨变型” 3

第二章　工业会计基础 8

第一节　货币资金核算 8

第二节　工资核算 15

第三节　固定资产核算 22

第四节　材料核算 38

第五节　产成品、销售和利润核算 58

第六节　基金、拨款和银行借款核算 70

第七节　会计报表 77

第一节　生产费用核算和产品成本计算的意义和任务 87

第三章　成本会计基础 87

第二节　生产费用的分类、归集和分配 88

第三节　生产费用的核算 98

第四节　在产品的核算 101

第五节　产品成本计算方法概述 104

第六节　产品成本计算的简单法 105

第七节　产品成本计算的分批法 113

第八节　产品成本计算的分步法 116

第九节　产品成本计算的分类法 127

第十节　产品成本计算的定额比例法 136

第四章　经营决策分析 138

第一节　经营决策分析的意义 138

第二节　决策用的会计数据 139

第三节 自制或外购决策 142

第四节　增产产品品种选择决策 144

第五节　产品组合决策 145

第六节　销售或进一步加工决策 146

第七节　某核算点是否撤消决策 148

第九节　非肯定型和风险型决策 150

第八节　应否接受特定订货决策 150

第五章　投资决策分析 154

第一节　长期投资决策的意义 154

第二节　投资效果的静态分析 155

第三节　投资效果的动态分析 158

第四节　自制或购置设备决策 161

第五节　改进设备决策 162

第六节　设备更新决策 163

第一节　责任制与责任会计 167

第六章　责任会计 167

第二节　费用（成本）中心 169

第三节　利润中心与投资中心 169

第四节　内部结转价格和责任报告 171

第五节　标准成本会计 172

第六节　我国实行责任会计的现状和前景 176

第七章 目标成本管理 179

第一节　什么是目标成本和目标成本管理 179

第二节 目标成本的测算与制定 180

第三节 目标成本的分解与控制 182

第四节 目标成本的考核与分析 184

第五节　承包经营责任制 185

第八章　价值工程 188

第一节　价值工程的基本原理 188

第二节　价值工程的实施步骤 192

第三节　价值工程的推广应用 211

第九章　电子计算机会计信息系统设计 212

第一节　会计信息——管理的基础和决策的依据 212

第二节　企业的信息流及其特点 213

第三节　管理信息系统 214

第四节　会计信息系统设计 217

第十章　会计电算化及程序实例 234

第一节　系统功能的实现 234

第二节　磁盘操作系统 240

第三节　数据库技术 247

第四节　系统总菜单及使用说明书 259

第五节　会计电算程序实例 261

参考文献 288