目录 1
●第一章技术管理概论 1
第一节技术管理的重要性 1
第二节技术管理的任务和内容 5
第三节技术管理机构和责任制度 6
●第二章技术管理基础工作 14
第一节技术情报 14
第二节标准化 21
第三节技术文件管理 27
●第三章产品开发 33
第一节产品寿命周期 33
第二节产品分析 49
第三节产品开发程序 61
第一节产品设计原则及要求 65
●第四章产品的设计管理 65
第二节产品设计的程序与内容 69
第三节产品可靠性设计与最优化设计 75
第四节正交试验法在产品设计中的应用 85
●第五章产品的工艺管理 97
第一节工艺工作的内容和要求 97
第二节工艺文件的编制 101
第三节工艺装备的设计和制造 114
第四节工艺文件的贯彻与执行 118
●第六章产品试制与鉴定的组织 121
第一节试制程序 121
第二节样品试制与鉴定的组织 123
第三节小批试制与鉴定的组织 127
第四节成批大量生产前的调整工作 130
第一节生产技术准备的工作量、劳动量及周期 132
●第七章生产技术准备计划 132
第二节生产技术准备计划的编制 140
第三节 网络计划技术在生产技术准备计划编制中的应用 148
●第八章工业企业技术改进 157
第一节概述 157
第二节建设项目的可行性研究 171
第三节技术改造组织与管理 179
●第九章 技术经济分析的基本要素与基本方法 191
第一节概述 191
第二节投资 193
第三节成本 199
第四节销售收入、利润与税金 207
第五节资金的时间价值 212
第六节经济评估的基本方法 223
●第十章工程项目的财务评价 248
第一节收益、费用的识别与基础财务报表的编制 249
第二节财务现金流量分析 257
第三节资金平衡分析与财务外汇效果分析 265
第四节技术改造项目的经济评价特点 273
●第十一章价值工程 282
第一节价值工程的基本概念与程序 282
第二节功能分析 288
第三节方案创造与评价 314
第四节价值工程的组织 321
●第十二章人员培训与考核 336
第一节技术人员培训与考核 336
第二节技术工人培训 347
●附录利息系数表 351