目录 1
第一篇 对外经济开放与涉外企业概论 1
第一章 我国对外开放的总体布局和涉外企业 1
第一节 对外开放是世界经济发展的必然趋势 1
第二节 我国对外开放的总体布局 12
第三节 涉外企业的概念、类型及作用 18
第二章 涉外企业经营形式 24
第一节 合资经营与合作经营 24
第二节 对外加工与补偿贸易 31
第三节 对外承包工程与劳务合作 43
第四节 国际租赁 52
第二篇 涉外企业经营策略 60
第三章 利用外资策略 60
第一节 利用外资的渠道和方式 60
第二节 债务负担风险分析 83
第三节 提高利用外资的经济效益 96
第四章 技术引进策略 101
第一节 技术引进的方针及程序 101
第二节 工业产权与许可证协议 109
第三节 技术价格和支付方式 125
第四节 引进技术的消化吸收与国产化 131
第五章 国际市场营销策略 134
第一节 国际市场环境分析 134
第二节 产品营销策略 142
第三节 产品定价策略及换汇成本分析 148
第四节 出口贸易方式 158
第五节 出口促销策略 163
第六节 出口商品的运输与保险 168
第七节 国际贸易结算 171
第六章 外汇风险防范策略 184
第一节 外汇与外汇汇率 184
第二节 外汇市场 195
第三节 外汇风险的回避与预防 203
第四节 外汇收支平衡 208
第七章 企业涉外谈判 214
第一节 谈判的基本过程 214
第二节 涉外谈判的策略与技巧 227
第三节 外商的谈判风格 244
第一节 国际惯例和涉外经济法概述 248
第八章 国际惯例和涉外经济法 248
第二节 涉外经济合同法 253
第三节 涉外税法 261
第四节 涉外经济纠纷的解决 273
第三篇 中外合资经营企业管理 285
第九章 合营企业的设立、解散与组织管理 285
第一节 合营企业的设立与解散 285
第二节 合营企业组织管理的特点和内容 296
第三节 合营企业的领导体制 300
第四节 合营企业的组织结构 308
第五节 合营企业的中外人员共事关系 315
第十章 中外合资经营企业劳动人事管理 320
第一节 合营企业劳动人事管理的特点和内容 320
第二节 合营企业职工选拔与培训 323
第三节 合营企业劳动合同与劳动保护 330
第四节 合营企业内部分配制度 335
第十一章 中外合资经营企业财务管理 348
第一节 投入资本管理 348
第二节 固定资产与流动资金管理 355
第三节 成本管理 364
第四节 销售收入与利润管理 373
第十二章 中外合资企业经营项目的可行性研究 378
第一节 可行性研究的意义和作用 378
第二节 可行性研究的内容 380
第三节 可行性研究方法 390
第四篇 企业国际化经营与中外企业管理比较 401
第十三章 中外企业国际化经营 401
第一节 国际化经营是我国企业的发展方向 401
第二节 中外企业国际化经营战略比较 405
第三节 中国企业如何实现国际化经营 414
第十四章 跨国公司经营管理 422
第一节 跨国公司的形成和发展 422
第二节 跨国公司对发展中国家的经济影响 430
第三节 跨国公司经营管理的国际比较 435
第四节 发展中国家对跨国公司的政策 443
第十五章 外国企业管理比较 453
第一节 美国企业经营管理概况 453
第二节 日本企业经营管理的主要特征 462
第三节 美、日企业文化的比较 471
第四节 德国企业经营管理的主要特征 481