第一部分 安全分析方法 3
第一章 安全专业工作 5
范围和作用 5
职业安全与保健法的责任 10
安全责任 11
第二章 安全分析的方法和范围 17
分析方法 17
分析范围 33
影响安全效果的因素 41
第三章 自然条件的分析 43
检查 43
安全检查表 46
工作安全分析 51
危险探查 63
设备安全 63
生产安全检查 68
职业安全与保健法（OSHA）的违章管理 79
实施 82
职业安全与保健法实施计划 84
第四章 安全系统的分析 87
安全系统分析方法 91
薛弗伦法 98
活动检查 100
剖析检查法 116
设备安全 119
倾向性与可信赖性 125
分析你们的倾向 131
第五章 行为系统的分析 133
过去行为的影响 136
现时行为的影响 143
工作因素 144
同等地位的人群 148
行为系统的分析 151
第二部分 改进安全工作的内部方法 163
第六章 改善自然条件 165
安全工作的安排 168
安全工作矩阵 169
安全工作的排列系统 170
安全工作程序排列的数字方法 173
对自然条件的进一步控制 191
外部帮助 193
第七章 改进安全系统 195
安全系统的标准 196
上级管理部门参与的工作 197
无法控制的影响 201
强制生产管理人参与安全管理 203
必要的安全管理 203
爱护管理 204
安全目标管理法 205
若干补充标准 207
第八章 改进行为系统 209
中层管理部门参与的工作 210
相互作用分析——TA 211
生命节律 213
生活变化分值——LCU 215
可以控制的影响 217
假设检查 218
不感兴趣与感兴趣分析 220
行为系统分析 223
培训 223
第三部分 企业外部的帮助 225
何时需要外部帮助 227
第九章 外部帮助的来源 227
何种外部帮助可以利用 228
保险咨询 228
政府咨询 229
私人咨询 230
业余私人咨询 231
确定咨询人 233
其他帮助的来源 234
第十章 保险咨询 236
保险公司代理人提供的服务 236
森德里民意调查 248
幸福保险公司调查 254
奥特兰巴报告 258
为什么它们不能发挥作用 276
第十一章 政府咨询与私人咨询 282
政府咨询 282
私人咨询 295
第十二章 分析你得到的咨询 301
选聘安全咨询人 301
分析咨询人的工作 301
内部解决的问题 307
第十三章 改进安全咨询工作 316
促进改革 316
进行改革的策略 318
咨询原则在安全工作中的应用 324
咨询工作的技巧 324
消除限制 331
消除保险咨询的限制 332
消除政府咨询的限制 348
消除私人咨询的限制 349
咨询人的贡献 351
第四部分 附录 353
附录A职业安全与保健法对一般工业安全的要求 355
附录B职业安全与保健法对建筑施工安全的要求 401
附录C安全检查 469
附录D煤矿安全工作剖析 480
附录E资料来源与文献目录 503