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第一部分 安全分析方法 3

第一章 安全专业工作 5

范围和作用 5

职业安全与保健法的责任 10

安全责任 11

第二章 安全分析的方法和范围 17

分析方法 17

分析范围 33

影响安全效果的因素 41

第三章 自然条件的分析 43

检查 43

安全检查表 46

工作安全分析 51

危险探查 63

设备安全 63

生产安全检查 68

职业安全与保健法（OSHA）的违章管理 79

实施 82

职业安全与保健法实施计划 84

第四章 安全系统的分析 87

安全系统分析方法 91

薛弗伦法 98

活动检查 100

剖析检查法 116

设备安全 119

倾向性与可信赖性 125

分析你们的倾向 131

第五章 行为系统的分析 133

过去行为的影响 136

现时行为的影响 143

工作因素 144

同等地位的人群 148

行为系统的分析 151

第二部分 改进安全工作的内部方法 163

第六章 改善自然条件 165

安全工作的安排 168

安全工作矩阵 169

安全工作的排列系统 170

安全工作程序排列的数字方法 173

对自然条件的进一步控制 191

外部帮助 193

第七章 改进安全系统 195

安全系统的标准 196

上级管理部门参与的工作 197

无法控制的影响 201

强制生产管理人参与安全管理 203

必要的安全管理 203

爱护管理 204

安全目标管理法 205

若干补充标准 207

第八章 改进行为系统 209

中层管理部门参与的工作 210

相互作用分析——TA 211

生命节律 213

生活变化分值——LCU 215

可以控制的影响 217

假设检查 218

不感兴趣与感兴趣分析 220

行为系统分析 223

培训 223

第三部分 企业外部的帮助 225

何时需要外部帮助 227

第九章 外部帮助的来源 227

何种外部帮助可以利用 228

保险咨询 228

政府咨询 229

私人咨询 230

业余私人咨询 231

确定咨询人 233

其他帮助的来源 234

第十章 保险咨询 236

保险公司代理人提供的服务 236

森德里民意调查 248

幸福保险公司调查 254

奥特兰巴报告 258

为什么它们不能发挥作用 276

第十一章 政府咨询与私人咨询 282

政府咨询 282

私人咨询 295

第十二章 分析你得到的咨询 301

选聘安全咨询人 301

分析咨询人的工作 301

内部解决的问题 307

第十三章 改进安全咨询工作 316

促进改革 316

进行改革的策略 318

咨询原则在安全工作中的应用 324

咨询工作的技巧 324

消除限制 331

消除保险咨询的限制 332

消除政府咨询的限制 348

消除私人咨询的限制 349

咨询人的贡献 351

第四部分 附录 353

附录A职业安全与保健法对一般工业安全的要求 355

附录B职业安全与保健法对建筑施工安全的要求 401

附录C安全检查 469

附录D煤矿安全工作剖析 480

附录E资料来源与文献目录 503