目 录 1
绪论 1
第一篇管理原理 9
第一章社会主义工业企业 9
第一节 企业的特征和任务 9
第二节工业企业的经营方式 16
第三节 全民所有制企业同国家的关系 20
第四节 企业的活力与素质 24
第二章工业企业管理 29
第一节 企业管理的产生和发展 29
第二节企业管理的性质、职能和任务 38
第三节企业管理的方法 43
第三章企业管理现代化 50
第一节企业管理现代化的必要性和原则 50
第二节企业管理现代化的主要内容 53
第一节企业管理基础工作的重要意义 60
第四章企业管理基础工作 60
第二节企业管理基础工作的主要内容 64
第五章企业领导制度与领导艺术 78
第一节企业领导制度 78
第二节 领导艺术 93
第六章企业组织机构 102
第一节组织机构设置原则 102
第二节企业组织机构的形式 106
第三节企业领导班子的建设 113
第七章 思想政治工作与职工物质利益 118
第一节思想政治工作 118
第二节职工物质利益 132
第二篇经营管理 143
第八章经营管理概论 143
第一节经营开拓型管理的产生及其特点 143
第二节经营思想 146
第三节经营目标 149
第四节经营方针与策略 153
第五节经营战略 156
第六节企业外部环境研究 160
第七节企业内部条件分析 162
第九章市场调查和预测 165
第一节市场 165
第二节市场需求研究 167
第三节对竞争者的调查 170
第四节市场信息 171
第五节 市场调查方法和步骤 174
第六节市场预测 178
第十章经营决策 189
第一节经营决策的含义及其重要性 189
第二节经营决策的要求 192
第三节经营决策的基本过程 194
第四节经营决策方法 200
第十一章产品决策 218
第一节产品 218
第二节产品决策 223
第三节产品决策的方法 233
第十二章销售决策 240
第一节销售管理的意义 240
第二节销售渠道决策 241
第三节促销决策 244
第四节定阶决策 248
第五节 国际市场的开发 255
第十三章财务决策 263
第一节财务决策的意义 263
第二节 资金的时间价值与风险价值 265
第三节投资决策的可行性研究 271
第四节投资决策的经济分析方法 273
第十四章经营计划 288
第一节企业计划工作的意义 288
第二节全面计划管理 290
第三节经营计划种类 292
第四节经营计划的编制 296
第五节经营计划的执行与控制 299