第一部分 理论纵横篇 1
第一章 后勤管理的产生和发展 3
第一节 后勤管理的产生和发展 3
第二节 后勤工作的地位和任务 4
第三节 后勤管理的特点 8
第二章 后勤管理学 11
第一节 后勤管理学的性质和任务 11
第二节 研究后勤管理学的重要意义 17
第三章 后勤组织 22
第一节 后勤组织的体制与形式 22
第二节 后勤组织的改革 26
第三节 后勤组织机构 30
第四节 机关服务中心领导体制 35
第一节 后勤机关的特征和任务 46
第四章 后勤机关管理 46
第二节 后勤所属单位的管理 53
第五章 后勤领导 55
第一节 领导班子建设的意义 55
第二节 后勤领导的职权和职责 55
第三节 后勤领导的素质 57
第四节 对后勤领导的监督 63
第六章 后勤管理原理原则 65
第一节 后勤管理原理 65
第二节 后勤管理原则 76
第七章 后勤管理方法 81
第一节 行政方法 81
第二节 经济方法 83
第三节 思想教育方法 86
第一节 加强后勤人员管理的必要性 89
第八章 后勤人员管理 89
第二节 机关后勤人员管理的主要任务 93
第三节 机关后勤人员的思想政治工作 102
第九章 后勤承包经营责任制 108
第一节 后勤承包经营责任制概述 108
第二节 后勤承包经营责任制的管理 110
第三节 后勤承包经营责任制的实施 118
第十章 后勤决策和目标管理 122
第一节 后勤决策管理 122
第二节 后勤目标管理 124
第十一章 后勤岗位责任制 128
第一节 岗位责任制的含义 128
第二节 岗位责任制的特点和原则 129
第三节 岗位责任制的考核 130
第四节 岗位责任制的作用 132
第十二章 后勤管理技术 133
第一节 后勤技术方法的运用 133
第二节 后勤管理程序化 138
第十三章 提高后勤工作效益 140
第一节 后勤工作效益的特点 140
第二节 后勤工作效益的指标体系 141
第三节 提高后勤工作效益的途径 146
第十四章 后勤服务社会化 148
第一节 后勤服务社会化的必然性及必要性 148
第二节 对后勤服务社会化的设想 152
第三节 在实现后勤服务社会化过程中值得注意的几个问题 156
第十五章 后勤管理改革 160
第一节 后勤管理改革的必然性 160
第二节 后勤工作改革的目的、方向和原则 163
第三节 后勤管理改革的基本构想 167
第三节 炊事劳动管理 175
第一节 基本建设的一般知识 179
第二部分 实务工作篇 179
第一章 基本建设管理工作实务 179
第二节 基本建设计划管理 183
第三节 基本建设资金管理 186
第四节 机关基本建设设计管理 188
第五节 基建施工前的准备 190
第六节 基建施工管理 197
第七节 基建竣工验收与结算 200
第八节 工程建设的招标承包制 203
第二章 固定资产管理工作实务 228
第一节 固定资产管理的目的和管理机构 228
第二节 固定资产的分类和管理 230
第三节 固定资产管理中需要解决的问题 242
第三章 房产管理工作实务 244
第一节 房产管理的目的和意义 244
第二节 房产管理的任务和内容 245
第三节 房屋管理的形式 247
第四节 城镇住房制度改革 252
第四章 环境管理工作实务 255
第一节 环境管理的含义和意义 255
第二节 空间环境管理 256
第三节 自然环境管理 258
第四节 庭院管理 261
第五节 安全、秩序管理 264
第五章 职工食堂管理工作实务 268
第一节 职工食堂管理的意义 268
第二节 膳食质量管理 270
第四节 食堂成本核算与财务管理 278
第五节 食堂工作考核评估 282
第六节 食堂管理改革初探 284
第六章 医院管理 287
第一节 医院的职能和任务 287
第二节 医院的思想政治工作 292
第三节 医院的行政工作 293
第四节 医院的医疗业务工作 298
第五节 医院的预防保健工作 305
第六节 医院管理工作改革初探 306
第七章 车队管理工作实务 308
第一节 车队管理的任务和特点 308
第二节 车队的管理制度 309
第三节 车队的管理方法 315
第一节 幼儿园 (所) 的任务、目标和原则 318
第八章 幼儿园 (所) 教育与管理工作实务 318
第二节 幼儿园 (所) 的计划管理 322
第三节 教养业务管理 323
第四节 幼儿园 (所) 的安全、膳食及规章制度 327
第五节 幼儿园 (所) 的规模、组织机构与人员素质 329
第九章 水、电、暖的管理工作实务 333
第一节 供水与排水管理 333
第二节 用电管理 335
第三节 供暖管理 337
第十章 招待工作管理工作实务 343
第一节 招待工作管理的性质、作用和原则 343
第二节 内宾接待管理 345
第三节 外事接待管理 351
第四节 接待工作中的礼节 373
第五节 招待单位的经营管理 378
第十一章 实务会议服务管理工作 383
第一节 会议管理的一般知识 383
第二节 会务管理 385
第十二章 劳动服务公司管理工作实务 392
第一节 劳动服务公司的性质与任务 392
第二节 劳动服务公司的经营原则 394
第三节 劳动服务公司管理中值得注意的问题 396
第十三章 后勤人事管理工作实务 398
第一节 后勤人事管理的地位和作用 398
第二节 后勤人事管理工作的原则 399
第三节 后勤人事管理的几项主要工作 404
第十四章 后勤其他事务管理实务工作 408
第一节 公共浴室管理 408
第二节 职工通勤管理 410
第三部分 经验交流篇 421
第一章 企业后勤 421
进行第二次创业 开创企业后勤工作新局面 421
浅谈企业后勤的出路在于改革 428
企业生活后勤改革的客观性内涵及思路的探讨 430
坚持企业后勤改革方向探索企业后勤改革之路 433
加大改革力度 走建设大后勤之路 437
在探索中不断深化企业后勤改革 441
淡淡企业生活后勤系统改革 444
内迁企业后勤改革的思路与探索 448
浅谈施工企业生活后勤工作转轨变型的趋向和思路 452
服务主体 发展自己 455
论市场经济条件下企业生活后勤服务与经营 460
坚持以服务为宗旨 以经济效益为中心 深化后勤体制改革 465
从服务型走向经营型是企业后勤体制改革的关键 468
分权管理 分灶吃饭 发展纺机 超越纺机 471
后勤生活管理在现代企业中地位作用的再认识 474
企业文化与企业后勤行政管理 477
以科学技术推动伙食管理改革 479
第二章 高校后勤 484
高校后勤改革的理论与实践 484
高校后勤改革的方向 重点 难点 489
试论高校后勤服务工作实行社会化 493
关于发展高校后勤产业的再认识 497
改革体制 逐步向社会化过渡 501
后勤服务工作社会化的初步实践 504
深化体制改革加快后勤服务社会化步伐 508
后勤服务工作社会化的体会 513
浅谈深化改革中高校后勤人员的分流 516
向社会化过渡中的高校后勤人事管理问题探析 519
更新观念 转换机制 努力搞好高校后勤队伍建设 523
合并办学过程中我校后勤工作的运行情况和体会 528
借助社会力量联建学生生活区 532
加强水电管理 保证学校稳定发展 536
高校食堂改革的有益尝试 541
坚持改革方向 努力做好学校后勤服务工作 544
我校后勤管理体制改革的有益尝试 548
抓好基础管理 实行伙食改革 554
第三章 科研后勤 558
改企转制 走向社会 558
科研院所后勤服务社会化探讨 562
深化农业科研后勤管理体制改革的思路与对策 568
深化后勤改革 建立与市场经济相适应的新体制 573
加速第三产业的发展 促进后勤服务的社会化 578
后勤实行管理与服务职能分离的实践及问题探讨 584
当前军工科研单位后勤体制改革中的问题与对策 590
探索科研后勤改革的新路子 争创一流服务水平 596
第四章 机关后勤 601
认真做好机关后勤服务工作 努力保障各项工作顺利进行 601
努力发展后勤经济 不断提高保障能力 605
后勤经济发展略论 610
我们做好接待工作的几点体会 614
坚持为机关服务方向 认真做好后勤工作 617
强化管理 搞好服务 发展机关后勤经济 622
省 (区) 机关后勤服务开展横向经济联合可能性探讨 626
机关事务管理工作改革的实践与思考 630
对分离办社会职能的几点认识 634
实行“两个职能”分开 推进机关后勤服务社会化 638
以转变职能为核心认真搞好机关后勤机构改革 642
对机关后勤体制改革的思考 645
机关后勤服务联合协作发展是深化机关后勤改革的必然选择 650
拓展机关事务工作协会的工作空间创造条件建立后勤行业协会 655
改善机关后勤经济工作环境进一步深化机关后勤改革 658
实践呼唤理论 662
机关后勤体制改革的现状问题和解决意见 666
机关后勤工作规律初探 670
浅谈办好改革过渡期的机关食堂 671
加强管理 改善服务为保证机关工作用车做出贡献 674
实行“四个结合”，搞好住房分配 677
我们是怎样做好幼儿保教工作的 679
以两个服务为宗旨努力做好机关后勤工作 683
我们是如何搞好机关后勤工作的 686
搞好机关后勤工作的做法和体会 690
提高后勤管理水平的战略举措 694
第五章 军队后勤 694
顺应改革大潮 提高社会化保障程度 699
试论和平建设时期军队后勤保障的社会化问题 701
第四部分 财务工作篇 709
第一章 后勤财务管理概述 709
第一节 财务管理的性质和任务 709
第二节 机关财务管理的基本制度 712
第三节 后勤资金的管理 720
第四节 后勤审计工作 727
第五节 后勤财务监督 727
第六节 后勤财务改革 729
第二章 后勤行政、职工通勤的财务会计 731
第一节 后勤行政的财务会计 731
第二节 职工通勤的财务会计 746
第一节 房产会计科目和经营收支核算 758
第三章 房产的财务会计 758
第二节 经租房产的核算 770
第三节 经租房产租金的核算 777
第四章 招待所、食堂的财务会计 786
第一节 招待所的财务会计 786
第二节 食堂的财务会计 796
第五章 职工医院的财务会计 813
第一节 医院资金和资金运动 813
第二节 药品和材料的核算 815
第三节 固定资产的核算 825
第四节 管理费和成本的核算 832
第六章 托幼、职工浴池的财务会计 835
第一节 幼儿园、托儿所财务会计 835
第二节 职工浴池的财务会计 842