《贯通中国人性的管理法则》PDF下载

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  • 作  者:王昶,徐正源著
  • 出 版 社:北京:中国言实出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7801284003
  • 页数:532 页
图书介绍:书中从36个方面对中国的管理背景进行了层层剖析,然后再以此分析作基础,提出了相应的管理方法最后再辅以古今的管理实例,让大家更容易体会,也使大家能从中模拟实践。为了方便读者学习,文中还设置了五种板块:1."法则精要,用于概括整个法则,让大家能提纲挈领地把握管理的独特法则;2.“洞悉管理情境”,让大家准确地把握中国人的某方面特性;3.“锦囊妙计”,让大家更加轻松地记住该条管理方法;4.“高招解析”,结合实例,深入讲解,让大家设身处地,深入地体会到核管理法则的运用妙;5.“学有所思”,提供一方天地,让您把读书所得记下来,同时启发您运用书中原理分析现实生活中的人。同时,本书还有一些与众不同之处:1.它从历史的角度阐释了中国管理情境36个方面特性的形成发展脉络。2.它从文化的角度来看待中国人特性的演变。3.它有极强的现实性和可操作性

目录 1

序言 1

管理法则之一:多借用部下力量 1

管理背景之一:工作勤奋努力,吃苦耐劳 2

相应管理对策:让部下劳心劳力 5

经典管理实例: 7

①李嘉诚不当小作坊主 7

②曾国藩任人得中兴 10

学有所思 13

管理法则之二:诚心诚意求贤才 15

管理背景之二:渴求理解,讲究名分 16

相应管理对策:诚心诚意求贤才 18

经典管理实例: 20

①秦昭王“五跪”迎范睢 20

②邵逸夫六请邹文怀 23

学有所思 26

管理法则之三:空头支票别乱开 29

管理背景之三:讲求信义,重视诺言 30

相应管理对策:切勿轻易许愿 33

经典管理实例: 35

①齐桓公退地成霸主 35

②鱼济民冒雪送衬衫 38

学有所思 40

管理法则之四:拂动部下感激的心弦 42

管理背景之四:看重情义,知恩图报 43

相应管理对策:以情动人 46

经典管理实例: 48

①吴起吸疽 48

②孙权动情数伤疤 50

③李更生跪雪招贤才 52

学有所思 55

管理法则之五:别让资历掩盖了能力 57

管理背景之五:论资排辈等升迁 58

相应管理对策:让能者先上,倚为羽翼 61

经典管理实例: 63

①元世祖破格用安童 63

②冯景禧依能任人振鸿基 65

学有所思 67

管理法则之六:请将不如激将 70

管理背景之六:死要面子活受罪 71

相应管理对策:让部下自觉挣面子 75

经典管理实例: 77

①诸葛亮妙激老将出马 77

②赵耀东激将聘异才 80

学有所思 82

管理法则之七:做下属的坚强后盾 85

管理背景之七:依赖心理浓厚 86

相应管理对策:不可诿过于下属 88

①穆公揽孟明之过 91

经典管理实例: 91

②施展熊不诿过 94

学有所思 96

管理法则之八:施恩惠抓住人心 98

管理背景之八:讲究饮食,喜欢吃请 99

相应管理对策:该出手时就出手 102

经典管理实例: 104

①宋太祖宴酒释兵权 104

②邵逸夫请客拉明星 106

学有所思 109

管理法则之九:坚决制止内耗 111

管理背景之九:互不服气窝里斗 112

相应管理对策:让大家站到一个战壕里 114

经典管理实例: 116

①刘邦智统三杰 116

②秦始皇下保证书 119

③唐太宗杀奸护玄龄 122

④张荣发约束干部 125

学有所思 127

管理法则之十:勇闯禁区树威名 129

管理背景之十:头脑僵化、墨守成规 130

相应管理对策:身先士卒,锐意改革 133

经典管理实例: 135

①汪海破双星“新三铁” 135

②明成祖推行对外开放 138

学有所思 141

管理法则之十一:不能让下属没大没小 144

管理背景之十一:远之则怨,近之则狎 145

相应管理对策:恩威并施,保持距离 148

经典管理实例: 151

①朱元璋治云南 151

②郭鹤年的奖与罚 154

学有所思 156

管理法则之十二:震慑人心示权威 158

管理背景之十二:信服权威,服从领导 159

相应管理对策:诛大赏小,严以立威 161

经典管理实例: 163

①司马穰苴杀监军立威 163

②刘志华罚自己的款 166

学有所思 168

管理法则之十三:不要越权管理 171

管理背景之十三:看重关系,依傍靠山 172

相应管理对策:我部下的部下不是我的部下 174

经典管理实例: 176

①汉元帝鼓励何并打“豺狼” 176

②王安的“管”与“不管” 179

③张果喜不走捷径 181

学有所思 184

管理法则之十四:别让部下串通起来对付你 186

管理背景之十四:拉帮结派,搞宗派小团体 187

相应管理对策:砸烂小圈子 190

经典管理实例:改革剑扫“特殊王国” 192

学有所思 194

管理法则之十五:逼部下勇挑重担 197

管理背景之十五:得过且过,不思进取 198

相应管理对策:给部下压担子 201

经典管理实例: 204

①王永庆的一推一拉 204

②曾国藩给李鸿章层层加压 207

学有所思 209

管理法则之十六:不要让部下不安心 212

管理背景之十六:寻求安稳,盼望安心 213

相应管理对策:解决下属的后顾之忧 215

经典管理实例: 217

①李贵辉的“娘娘”作风 217

②徐孝纯三换房 220

学有所思 222

管理法则之十七:拉开等差讲竞争 224

管理背景之十七:平均心理,相互扯平 225

相应管理对策:消灭“冬青丛效应” 228

经典管理实例: 230

①陶建幸鼓励竞争“淘金” 230

②台塑妙用运动会 233

学有所思 235

管理法则之十八:不要把权都揽在自己手中 238

管理背景之十八:官本位思想重 239

相应管理对策:学会授权,以权统人 242

经典管理实例: 244

①刘邦封官赢项羽 244

②蔡长汀放权成事 247

学有所思 249

管理法则之十九:严惩贪污腐败 252

管理背景之十九:拉关系走后门 253

相应管理对策:不义之财不容取分毫 255

①朱元璋“剥皮” 258

经典管理实例: 258

②蔡万霖反贪“三板斧” 260

学有所思 262

管理法则之二十:让部下集中精力干正事 265

管理背景之二十:爱琢磨人,不爱琢磨事 266

相应管理对策:多琢磨事,少琢磨人 268

经典管理实例: 270

①光武帝放手用冯异 270

②许清俊不求全才 273

学有所思 275

管理法则之二十一:替部下出他不敢出的气 278

管理背景之二十一:逆来顺受,忍气吞声 279

相应管理对策:为民请命,给部下撑腰 281

经典管理实例: 284

①孙权替诸葛瑾“骂街” 284

②徐文荣抬举部下 286

学有所思 288

管理法则之二十二:抑制部下的张狂 291

管理背景之二十二:自视甚高,老子天下第一 292

相应管理对策:运用权力,剔除刺头 294

经典管理实例: 296

①少年康熙诛鳌拜 296

②何鸿燊逼走叶汉 299

学有所思 301

管理法则之二十三:给对你有敌意的部下一线生机 303

管理背景之二十三:不持中道,好走极端 304

相应管理对策:网开一面泯恩仇 307

经典管理实例: 309

①怀柔异主定天下 309

②卢作孚买船 312

学有所思 314

管理法则之二十四:让部下大胆往前走 317

管理背景之二十四:凡事做缩头乌龟,不敢出头 318

相应管理对策:以长虹贯日之勇鼓励部下 322

①刘秀的勇气感染法 325

经典管理实例: 325

②童施建挂匾鼓士气 328

学有所思 330

管理法则之二十五:别把事情做绝了 332

管理背景之二十五:落井下石,墙倒众人推 333

相应管理对策:让部下有补过的机会 336

经典管理实例: 338

①楚王摘缨,唐狡死战 338

②“荔枝大王”谅部下 341

③“海王人”可以犯错误 343

学有所思 345

管理法则之二十六:清除害群之马 347

管理背景之二十六:“红眼病”作怪,不要你过得比我好 348

相应管理对策:引导部下有序竞争 352

①卜式剔除“红眼羊” 355

经典管理实例: 355

②汪海赶走陈毛驴 357

学有所思 359

管理法则之二十七:改造下属的小聪明 362

管理背景之二十七:爱耍小聪明 363

相应管理对策:大事明鉴,小处糊涂 366

经典管理实例: 367

①宋太祖偏袒臣私 367

②柯文昌礼送跳槽员工 370

学有所思 372

管理法则之二十八:别让部下揩公司的油 375

管理背景之二十八:公私不分,能揩就揩 376

相应管理对策:分清界限,细化管理 379

经典管理实例: 380

①倪润峰铸炼“长虹” 380

②李嘉诚明辨公私 383

学有所思 386

管理法则之二十九:当断必断,不留后患 388

管理背景之二十九:纠缠枝节,议而不决 389

相应管理对策:适度咨议敢决断 391

经典管理实例: 393

①林绍良敢拍板用人 393

②赵武灵王断行“胡服骑射” 396

学有所思 398

管理法则之三十:对部下的工作要多加督导 400

管理背景之三十:办事拖沓,不讲效率 401

相应管理对策:严格考评,奖勤治懒 403

经典管理实例: 405

①李嘉诚督造外交部驻港大楼 405

②倪润峰严督明纪 408

学有所思 410

管理法则之三十一:对部下不但要听其言,还要观其行 412

崇尚清谈,眼高手低 413

管理背景之三十一: 413

相应管理对策:以能任人,不重虚言 415

经典管理实例: 417

①汉文帝不以口辩用人 417

②吴舜文用人唯才 420

③林则徐建档察人 422

学有所思 424

管理法则之三十二:不要让自己成为有缝的蛋 426

管理背景之三十二:吹吹拍拍,曲意逢迎 427

相应管理对策:喜好憎恶深藏不露 431

经典管理实例: 432

①齐桓公隐“好” 432

②陶子厚不用考试招人才 434

学有所思 436

管理法则之三十三:亮出诚心揽人心 439

管理背景之三十三:见人说人话,见鬼说鬼话,不肯交心 440

相应管理对策:以诚相待,感化人心 443

经典管理实例: 445

①孙策赤待太史慈 445

②宗庆后“软磨硬泡”求贤才 448

③柳传志尊重倪光南的三个条件 450

学有所思 451

管理法则之三十四:因势利导统御部下 454

管理背景之三十四:做事随风转,一哄而上 455

相应管理对策:巧用四两拨千金 458

经典管理实例:郑俊怀顺民心改制 459

学有所思 461

管理法则之三十五:兼听各方,让自己耳聪目明 464

管理背景之三十五:栽花不栽剌,报喜不报忧 465

相应管理对策:多听听反面意见 468

经典管理实例: 470

①秦始皇收回成命纳贤才 470

②张彻骂人受重用 472

学有所思 474

管理法则之三十六:别让下属记恨 477

管理背景之三十六: 478

不肯服输,有仇必报 478

相应管理对策:公心执法,让部下心悦诚服 481

经典管理实例:唐太宗执法有情 483

学有所思 486

附录 489

分辨常见的二十种人 489

领导组织的十大技巧 494

新时期领导应具备的管理能力 495

优秀领导的十大信条 497

中国古代管理高手经验谈 498

中国古代管理金玉良言 507

全书测试表 528

写在后面的话 530

主要参考书目 531