译者序 1
第二版序言 1
第一版序言 1
致谢 1
第一章 技术创新 3
综述 6
技术原因 8
技术和文化 11
技术和历史 15
科学技术 17
技术政策 18
技术和经济 20
服务创新 23
技术和组织 28
在网上搜索技术创新 29
创新过程 29
伟大的技术辩论 31
阶段模式 32
研发管理 33
技术策略 38
技术和社会 41
总结 45
练习 46
案例1—1 46
讨论题 50
案例1—2 50
讨论题 55
第二章 创新理论 56
个体与创新过程 56
社会技术系统 65
组织和创新过程 67
创新的扩散 75
演化理论 77
更多演化理论 82
理论观点总结 94
总结 95
附录 企业中的创新目的和行为：记分卡 96
练习 97
案例2—1 97
讨论题 102
第三章 战略与创新 103
本田效应 104
回到基本：定义战略 106
技术能力 109
技术预测 111
并购 119
包含创新的企业战略 122
商业道德与技术 145
总结 147
练习 148
案例3—1 148
讨论题 153
案例3—2 153
讨论题 156
第四章 研发管理 159
为什么要研发 160
基础研发和应用研发 161
专利 161
研发度量标准 165
研发强度 166
研发效率 169
服务研发 173
企业内部的科学家 178
研发的资本化 180
综合研发与企业 180
公司创业和新技术启动 183
研发中真正的选择权价值 192
研发结构的成功之道 196
合作研发 203
总结 221
练习 221
案例4—1 222
讨论题 226
案例4—2 227
讨论题 253
第五章 经济证明与创新 254
研发投资 259
证明我的技术 261
证明新操作技术 262
在实践中证明 267
目标成本法 269
新技术的后期投资审计 272
平衡记分卡 273
总结 275
练习 276
案例5—1 276
案例5—2 278
讨论题 281
第六章 新产品和新服务 282
什么是新产品 284
新产品开发 285
新产品开发过程 287
新产品开发用于商业成功的*种模式 292
新产品开发过程的更新模式——新的阶段—关卡流程？ 294
产品开发的平台方法 299
新产品开发过程中的七个诀窍 301
预测新产品成功 303
集合设计 305
新产品开发过程的标杆和实验 312
远距离的协同设计：新产品开发的虚拟团队 314
新产品和竞争回应 315
营销和顾客忠诚 316
服务创新 318
新产品开发中普遍遵守的最佳实践 323
未来的趋势 328
给构思新产品的企业家的一点建议 330
总结 331
练习 332
练习6—1 333
案例6—1 335
讨论题 336
案例6—2 337
讨论题 339
第七章 新型的工艺和信息技术 340
制造技术 344
新的制造工艺技术的吸收 350
服务业创新 364
制造业集成体系的实现 367
新工艺技术创新值得吗 370
制造业的信条 376
企业资源计划系统 378
总结 383
案例7—1 384
讨论题 388
案例7—2 389
讨论题 396
第八章 公共政策 399
专利 402
研发税收抵扣 404
《贝多法案》 405
合作研发协议 406
商业化联邦研发 416
研发税收抵扣 417
无损害生产和技术创新 419
生产扩大计划 420
政府采购 421
监管 423
政府和服务经济 424
总统动议 427
技术和反托拉斯 429
州及省的主动权 431
国际比较 433
总结 434
案例8—1 434
讨论题 439
案例8—2 439
讨论题 442
第九章 全球化转变 443
合作生产的要求 445
联合生产与合作生产 446
合作生产 448
全球新产品发布 460
总结 464
案例9—1 466
讨论题 471
第十章 未来技术的管理 472
那些改变了世界的创新 473
汽车改变了世界 476
创新经济 477
高端技术发展趋势 478
社会发展预测 482
结束语 483
致谢 484
练习 484
案例10—1 484
讨论题 504